Нужна ли категория: Нужна ли категория «Е» на легковой прицеп?

Категория прав для вождения мотоциклом

Запишись на первое бесплатное занятие в Москве Написать в чат WhatsАpp

Мотоциклы являются полноправными участниками дорожного движения. Для законного передвижения по дорогам требуется регистрация и получение прав на соответствующий вид транспорта. В данный момент права на управление мотоциклом получают по достижении определенного возраста, после прохождения обучения и сдачи экзамена ГИБДД. Первой ступенью станет автошкола, мотоцикл требует особого внимания.

КАТЕГОРИИ ПРАВ НА ВОЖДЕНИЕ МОТОЦИКЛОМ

Перед приходом в автошколу, многие люди задаются вопросом, какая категория нужна на мотоцикл? Если раньше была просто категория «мотоцикл», то сейчас спектр этого понятия стал шире, что привело к установке подкатегорий.

Двухколесный транспорт делится на следующие виды:

• Мопеды – М;
• Легкие мотоциклы – А1;
• Мотоциклы – А.

Самой обширной считается категория А, поскольку позволяет водить любые виды мототранспорта.

К ней относится управление двухколесного транспорта с коляской и открывается возможность для езды на квадрациклах массой до 400 кг. Возникает вопрос, можно ли открыть категорию М и А1 при наличии удостоверения на А? Оказывается, имея категорию А, происходит автоматическое открытие М и А1. Она может быть получена в возрасте 18 лет.

Категория М нужна для вождения легкими квадрициклами, скутерами и мопедами, а подкатегория А1 годится для легких мотоциклов. Минимальный возраст для обучения и сдачи на права для получения удостоверения составляет 16 лет. Некоторые водители полагают, что с категорией В возможно управлять мотоциклом.

Наличие категории В на легковой автомобиль не дает права езды на мотоцикле, поэтому придется открыть категорию А при наличии категории В. Для этого можно пройти обучение по укороченной программе. Управляя данным транспортным средством без необходимых документов, водитель может заплатить солидный штраф.

Сегодняшний авторынок пестрит малокубатурным китайским мототранспортом с небольшим объемом двигателя, поэтому некоторые автолюбителя считают, что возможно управление мотоциклом без категории. Для законного вождения такого транспортного средства права нужны обязательно. Даже если человек имеет отличные навыки вождения, которые он приобрел самостоятельно, без документов об обучении в мотошколе и сдаче экзаменов, права ему никто не выдаст.

Вождение мототранспорта без прав разрешается только в случаях участия человека в спортивных соревнованиях и мотокроссах по пересеченной местности. Выезд на дороги общественного пользования без водительских документов категорически запрещается. Знание правил дорожного движения может спасти только от дорожно-транспортного происшествия, но не от инспектора ГИБДД.

АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ВОДИТЕЛЬСКОГО УДОСТОВЕРЕНИЯ

МВД указывает на определенные шаги, отвечающие на вопрос, как получить категорию на мотоцикл? К главным требованиям для будущих водителей является отсутствие показаний по здоровью, достижение определенного возраста и прохождение учебного курса.

Обучение на должном уровне начинается с выбора мотошколы. Такое специализированное учебное заведение должно иметь не только отличную репутацию, но и соответствующие документы на свою деятельность. Курс обучения длится от 2 до 3 месяцев. Там постигают не только правила дорожного движения и теоретические знания, но и практические навыки. Современные технологии и реалии жизни позволяют присутствовать на занятиях в режиме видеоконференции.

Езда на мототранспорте для получения опыта вождения чревата авариями и административными взысканиями, поэтому курсанты для получения реального опыта тренируются только на автодроме. Некоторые специальные заведения предоставляют гибкий и удобный график для своих учащихся.

Иногда количество часов, которые необходимо наездить, определяется индивидуально в зависимости от уровня подготовки человека. По требованиям сервисных центров количество практических занятий не должно быть менее 10 часов.

Одним из конечных шагов является доказательство полученных знаний на сдаче теоретического экзамена. Если он не сдан, то претендент не допускается к следующему этапу на получение водительских прав.

Практические испытания в ГАИ включают в себя несколько упражнений:

• Маневрирование в указанном пространстве;
• Остановка мотоцикла на различных скоростях;
• Заезд и выезд с парковки;
• Остановка для посадки и высадки пассажиров;
• Движение по перекрестку.

Положительное решение выносится только в том случае, когда весь комплекс заданий выполнен без ошибок. За каждое неправильное действие водителя начисляется штрафной балл. Если их количество достигнет 5, то экзамен будет провален.

Если с категорией В можно ездить на мотоцикле для сдачи экзамена как по городу, так и по автодрому, то для получения категории А потребуются поездки только по автодрому. В небольших населенных пунктах инспекция разрешает сдавать экзамены на собственном транспорте. В городах для этих целей используется только мотоциклы из автошколы.

Стоимость водительского удостоверения во многом зависит от учебного заведения, региона и затрат на прохождение медицинской комиссии.

Государственные пошлины за экзаменационные испытания не меняются. Снизить расходы возможно только при прохождении медицинской комиссии в государственных поликлиниках.

Последние изменения в получении водительских удостоверений стали причиной вопросов, связанных с получением прав на мототранспорт. Для полной уверенности в том, какая категория на мотоцикл подойдет для вождения разных мотосредств, можно убежденно ответить, что для этого открывают категорию А. Курсы вождения автомобиля в Москве или мотоцикла вы можете пройти в нашей авто-школе.

Услуги Автошколы

Обучение вождению

Обучении теории и практики во всех районах Москвы

Курсы экстремального вождения

Практика вождения в экстремальных условиях

Обучение вождению автомобиля

Полный курс категории Б: теория и практика

Обучение вождению мотоцикла

Полный курс категории А: теория и практика

Теория в автошколе

Полный курс теории по вождению категорий А и Б

Вождение для женщин

Обучение уверенному вождению для женщин

Какой категории нужны права на фронтальный погрузчик?

Каждый человек непосредственно или косвенно сталкивался с водительскими удостоверениями и отлично знает, зачем они нужны и как влияют на безопасность дорожного движения. При этом многие люди думают, что на специализированную технику специальные разрешения на управление не требуется.

Зачем нужны права на фронтальный погрузчик?

Стоит начать с того, что работа на данной технике требует определенных профессиональных навыков и знаний.

От этого зависит безопасность грузов, самого водителя и окружающих людей.
По этой причине государством требует наличие специальных удостоверений тракториста-машиниста и регламентирует их получение.

Как получить права на фронтальный погрузчик?

C

>20,7 — <110,3 кВт

SD200/200N

Мощность двигателя 92 кВт

D

>110,3 кВт

SD300/300N

Мощность двигателя 162 кВт

В первую очередь необходимо определиться категорию фронтальных погрузчиков DISD. Одним из критерия при определении категории является мощность двигателя. Погрузчики SD200/200N имеет мощность 92 кВт, а SD300/300N – 162 кВт. Соответственно относится к категориям С и D. «С» включает в себя колесную технику мощностью 20.7-110.3 кВт, а «D» — свыше 110.3 кВт.

C

>17лет

D

>18лет

Следующим условием является возраст, а именно для категории С будущий оператор должен достичь 17 летнего возраста, а вот категории D – 18 лет.

Нужно пройти медицинское освидетельствование

Поскольку фронтальные погрузчики относятся к категории специализированной техники, то и за выдачу удостоверений отвечает именно Гостехнадзор. Данная государственная структура определяет список учебных заведений, а также производит их аккредитацию. В одном из аккредитованном из учебных заведений необходимо пройти обучение.

В последствии применить свои знания на практике сдав экзамен по теории эксплуатации и ПДД, а так комплексный практический экзамен.

По итогам успешной сдачи экзамена вы получите удостоверение тракториста-машиниста.

В связи с этим стоит задуматься об отправке своих сотрудников на обучение и получения соответствующего удостоверения. Это не только обеспечит прохождение контроля со стороны государственных структур, но и повысит безопасность на производстве.

Требуется ли переаттестация?

Подобно водительским правам по истечению 10 лет Вам необходимо произвести замену удостоверения. Замена осуществляется на основании вашего заявления в Гостехнадзор и пакета документов (паспорт, медицинская справка, старое удостоверение, фотография, документ подтверждающий оплату пошлины).

Замена

Заявление в Гостехнадзор

Паспорт

Медицинская справка

Старое удостоверение

Фотография

Квитанция

Не пытайтесь создать категорию.

Избегайте этого или знайте, что подписываете… | Майк Трояно

Избегайте этого или знайте, на что подписываетесь.

Чтение через 10 мин.

·

28 июля 2016 г.

«У нас нет конкурентов. Мы создаем совершенно новую категорию!»

Я постоянно слышу это от предпринимателей. Моя первая мысль: «Бедный, наивный ублюдок». Создать новую категорию корпоративных технологий — или, если уж на то пошло, потребительских технологий — невероятно сложно. Это требует сочетания творчества, коммуникативной дисциплины и постоянных усилий, что неестественно, отнимает много времени и дорого. На этом пути есть большие компромиссы. Успех — редкое исключение из правила унижений и неудач. Это как сухопутная война в Азии.

Я знаю. Это то, что я сказал 4 года назад, когда начал работать в многообещающей, но все еще небольшой компании, надеясь изменить способ управления данными глобальных предприятий. На прошлой неделе мы в значительной степени поставили галочку на создании категории по причине, которую я объясню позже, и я подумал, что воспользуюсь возможностью, чтобы поделиться несколькими основными моментами того, что мы узнали на этом пути, и почему я никогда не хочу делать это снова. .

Сначала предыстория. Actifio начала свою деятельность в 2009 году с идеи радикально простого способа помочь корпоративным клиентам взять под контроль взрывной рост данных, нанесший ущерб их бизнесу. Короче говоря, наши основатели поняли, что причиной этого взрыва был не рост первичных «производственных данных», а все отдельные системы, делающие копии этих данных — для резервного копирования, аварийного восстановления, разработки, подготовки, облака и т. д. и т. д. Разрозненный подход к вторичным данным стал мультипликатором первичных данных, создавая монстра данных, который рос в геометрической прогрессии из года в год.

Должен был быть лучший способ, и заинтересовать клиентов означало создать новую категорию.

Вы должны упростить свою историю, а затем рассказывать ее повсюду.

Чтобы заставить кого-то по-новому взглянуть на любую проблему, вам нужно построить мост от того, что он понимает, к тому, чего он не понимает. Чем сложнее то, чего они не понимают — эта новая вещь, которую вы изобретаете, — тем дольше и труднее будет построить этот мост.

В 2011 году я взялся за упрощение нашей истории. Вскоре после этого мы придумали термин «копировать данные», идея, которую люди могли легко понять. Вот я, объясняю это на доске за 2 минуты (видео здесь):

Упрощать любую сложную/принципиально новую идею сложно само по себе, но еще труднее неизбежное сопротивление этому упрощению, которое вам придется преодолевать в собственной компании. Члены вашей команды инженеров сочтут, что в вашем маркетинговом сообщении не хватает «мяса» возможностей вашего продукта. Продавцы, которые выросли, продавая каналы и скорости в установленных категориях, должны быть преобразованы или отсеяны, независимо от того, делают ли они свои цифры или нет. Вам понадобится мощная поддержка всей вашей команды, и даже в этом случае борьба за удаление технических деталей из большинства внешних сообщений будет постоянной, а иногда и изнурительной.

Вы должны играть в долгую игру.

Не только информация о вашем продукте должна быть подчинена описанию вашей категории. По определению, проблема, которую вы определили, не будет той, которую клиенты хотят решить прямо сейчас. И это усложняет маркетинг.

Создание категории в некотором роде противоположно входящему маркетингу, который когда-то был новой категорией, а теперь стал религией в мире лидогенерации. Если Inbound — это подключение вашей истории к уже идущему онлайн-разговору, то создание категории — это попытка начать новый разговор в большой группе людей, которые уже говорят о чем-то другом. Это трудно сделать. Иногда это похоже на маркетинг возврата, который породил новые корыстные идеи, такие как «псориаз, разбитое сердце» и целый список квазимедицинских недугов, от «дурного запаха изо рта» до «синдрома беспокойных ног». Распространение этих идей ускорилось из-за повсеместного распространения телевидения, хотя немногие стартапы могут позволить себе роскошь, даже если это все еще возможно во времена HBO Go.

В нашем случае никто не перебирал ключевые слова, пытаясь решить проблему копирования данных. Это затруднило генерацию потенциальных клиентов, и какое-то время мы колебались в своей решимости. Мы потратили слишком много времени и энергии, пытаясь лучше понять язык, который клиенты используют для описания решаемых нами проблем… устоявшиеся рыночные категории, такие как «управление тестовыми данными» и «модернизация резервного копирования». Это просто заставило нас звучать как все остальные.

И здесь вам снова потребуется убежденность и решимость не переходить на модели общения, более знакомые вашим клиентам сегодня. И поддерживать убежденность в том, что клиенты не хотят, может только дурак безоговорочно.

Вам нужно помочь продавцам связать историю и сделку.

Хороший маркетинг — это только начало модели выхода на рынок, которая работает. Если вы остановитесь на этом, вы проиграете. Обеспечение продаж является важной частью процесса создания категории, в частности, необходимо убедиться, что команда продаж может не только начать с истории, которая привлекает клиентов, но и освоить вопросы открытия, позиционирование продукта, процесс продаж и вехи квалификации, которые соединяют разрыв между концепцией и измеримыми бизнес-результатами для клиента.

Для этого потребуется продолжительный период тесного сотрудничества и последовательного совершенствования отдела маркетинга и продаж. Это будет означать множество проб и ошибок в полевых условиях, готовность выдумывать то, что работает, и признавать то, что не работает. Это будет означать добавление некоторых трений в процесс продаж в то время, когда вы меньше всего можете себе это позволить, то есть прямо в начале вашей кампании по продажам.

Если влияние вашей новой категории велико и варьируется от клиента к покупателю, вопросы, которые вы задаете, будут столь же важны, как и истории, которые вы рассказываете. Потратьте время на маркетинг продукта, особенно на вводные вопросы, которые накроют стол для успеха и расставят ловушки для ваших конкурентов. Это повысит продуктивность продаж, и вам нужно будет уделять все больше и больше внимания по мере развития вашего бизнеса.

Вы должны выбирать своих врагов и заклятых врагов.

Через несколько лет после начала нашей кампании мы заметили, что CommVault начал принимать наши сообщения. Я был более чем взбешен, если честно, и запостил в блоге сообщение, объясняющее, чем именно то, что они делали, отличалось от того, что делали мы.

CommVault ответил на сообщение (и даже был задан вопрос об этом во время телефонного разговора с инвестором), которым с тех пор поделились более 4000 раз. Если вы погуглите «CommVault против Actifio», это то, что вы получите в первую очередь. Отсоси, CommVault.

Совсем недавно EMC также объявила о больших копиях данных. Их статус был таков, что — вместо того, чтобы рассматривать это как прямую конкуренцию — мы продвигали его как подтверждение пространства, указывая на важные различия между нашим подходом (который служит клиенту) и их подходом (который служит EMC). Стоит отметить, что я не Я не придумал эту стратегию, но имел здравый смысл украсть ее у лучших.

Что касается более мелких конкурентов, которые неизбежно получат финансирование по мере того, как ваша категория будет набирать обороты, не беспокойтесь о них слишком сильно. Как выразился Убенсон, «на каждом рынке есть горилла, несколько шимпанзе и куча обезьян».

Суть конкуренции такова: сосредоточьтесь на гориллах на рынках, которые вы вытесняете, а не на обезьянах, пытающихся сделать то, что у вас есть большая фора. Решите, что принять, а что назвать чушью, и сделать это, не брезгуя тем, кого это разозлит.

Вы должны определить влиятельных лиц и привлекать их индивидуально.

В сфере корпоративных технологий есть множество влиятельных лиц… нет недостатка в видных технических блоггерах, высокопоставленных аккаунтах в Твиттере и нишевых подкастах. Поддержка этих людей полезна и важна в любой категории, и существует множество очень хороших инструментов, медиа-платформ и консультантов, которые помогут вам идентифицировать, отслеживать, вовлекать, убеждать и (в конечном итоге) усиливать этих людей.

Вначале мы создавали контент и рассылали его им массово. Это был пердёж во время урагана. В конце концов мы поняли, что нужно обращаться с этими людьми как с реальными людьми , и вовлекать их один на один с существенной информацией, соответствующей их личным интересам и склонностям. Охват влиятельных лиц не «масштабируется» в том смысле, что вы не можете автоматизировать деятельность по привлечению большого числа влиятельных лиц. Все дело в построении отношений с нужными людьми, и это сводится к тому, чтобы сосредоточиться на людях, которые важны и заботятся.

Чтобы создать категорию, вам нужно обратиться не только к этим людям, но и к профессиональным аналитическим фирмам, которые даже сегодня находятся на вершине пирамиды влияния. Я знаю, что это не модно говорить, но истина заключается в том, что для того, чтобы проникнуть в крупные компании и завоевать популярность на рынке идей, вам нужно привлечь крупные аналитические фирмы — особенно Gartner, IDC и 451 Group на нашем рынке — в каноэ. .

Плохая новость заключается в том, что это стоит целое состояние, и (особенно в случае с Gartner) огромные инвестиции в человеко-время целоваться вверх и вниз по иерархии аналитиков в каждой из установленных категорий, вокруг которых они организовали свой бизнес. Gartner на самом деле структурирована таким образом, чтобы сопротивляться технологиям пересечения категорий и (кто-то может сказать) инновациям. Как мне неоднократно говорили: «Наша работа — реагировать на то, о чем просят клиенты, а не указывать им, какими они должны быть». Будьте предупреждены.

Хорошая новость (если она есть) заключается в том, что в этих фирмах нет недостатка в умных людях, и — в силу своей ориентации — они тратят много времени на разговоры с клиентами, чтобы понять, чего они хотят теперь . Моя стратегия в последнее время с этими людьми заключалась в том, чтобы быть скромным, слушать столько, сколько я говорю, и учиться на том, как они реагируют, что формирует наши сообщения и (иногда) даже наш продукт.

Все это подводит нас к тому, что произошло на прошлой неделе.

После 7 лет помощи сотням крупных клиентов по всему миру в переходе на модель доставки гибридного облака, становясь при этом более гибким и устойчивым, на прошлой неделе Gartner наконец-то признала мощь CDM и бизнес-результаты, которые он обеспечивает. Их последний отчет «Innovation Insight», «Управление копированием данных ускоряет бимодальные ИТ», — это их первый отчет, в котором определяется, как организации внедряют решения для управления копированием данных, чтобы реализовать бизнес-преимущества, которые наши клиенты уже слишком хорошо знают.

Это отстой. Но мы сделали это.

Оглядываясь назад, переломным моментом стало не то, что мы убедили Gartner присоединиться к нам, а наши клиенты сделали это за нас. Несмотря на то, что наши отношения с Gartner временами расстраивали меня, я уважаю их модель и их независимость. Как они сказали мне с самого начала… их роль не в том, чтобы формировать то, что хотят клиенты, а в том, чтобы отражать это.

Вам нужно доставлять товары своим клиентам.

Это то, на что вы действительно подписываетесь, если решите создать категорию. В конечном счете, ваша грандиозная идея для новой категории не стоит всех усилий, которые потребители должны понять, принять и внедрить, если она не приносит достаточно больших бизнес-результатов, чтобы стоило затраченных усилий.

Мы знали, что единый подход к управлению копированием данных окажет большое влияние на бизнес наших клиентов, но нам потребовались годы, чтобы доказать это… особенно среди крупных глобальных клиентов, которые являются движущей силой корпоративного рынка. В конце концов нам пришлось вложить большие средства в аналитические инструменты и возможности, в конечном итоге создав собственную консалтинговую фирму Blackthorne Consulting. Нам пришлось сделать параллельные и даже более крупные инвестиции во внутреннюю команду по работе с клиентами, чтобы убедиться, что мы выполнили наши обещания ценности для бизнеса, и выяснить, что пошло не так, когда мы этого не сделали.

Когда вы решаете создать категорию, ваша работа как маркетолога состоит не только в том, чтобы претендовать на привлекательные бизнес-результаты, но и в том, чтобы поощрять их, формируя движение продаж, впечатления от продукта и вспомогательные услуги вокруг сильной, простой ценности. предложение; затем, чтобы усилить успех клиентов, вы должны получить больше клиентов, которых вы хотите.

Вы не можете создать категорию. Только ваши клиенты могут.

Это те, кто разговаривает друг с другом, с влиятельными лицами и с аналитиками. Их требования проливают свет на возможности, привлекают капитал к технологии и, в конце концов, создают конкуренцию, которая является «наградой» за успех. Доставка для них требует гораздо большего, чем маркетинг… гораздо больше заинтересованности, гораздо больше внимания, гораздо больше капитала и намного больше времени.

На этой неделе наш основатель Эш Ашутош поделился отчетом Gartner на собрании компании, где он поблагодарил отделы маркетинга, продаж и работы с клиентами за их поддержку. Затем он поблагодарил команду инженеров и специалистов по продукту, а команду инженеров-основателей компании встали для продолжительных аплодисментов. Он поздравил всех нас с достижением важной вехи и позаботился о том, чтобы все сосредоточились на том, на чем нам нужно сосредоточиться дальше.

Затем он вернулся в свой офис и разослал записку каждому из наших клиентов, сообщив им об отчете Gartner и поблагодарив им за то, что это произошло.

Нравится этот пост? Нажмите «❤︎», чтобы помочь распространить информацию, и «Подписаться», чтобы узнать следующее. Спасибо!

Что такое категория блога и почему они важны для вашего блога?

Вы читаете каждый пост в блоге? Если вы похожи на меня, вы посещаете сайты по определенной причине — будь то кроссворд New York Times или последний обзор снаряжения от Outside . Вы знаете, что ищете, когда нажимаете. Вот почему категории блога помогают читателям перемещаться по вашему сайту.

Но какие категории выбрать? Как вы их называете? И в чем разница между категориями и тегами?

Давайте избавимся от путаницы с помощью рекомендаций по категориям блогов, которые заставляют читателей прочесывать ваш контент.

Что такое категория блога?

Категории блога упорядочивают ваш сайт и позволяют читателям находить нужную им информацию. Это темы высокого уровня, которые позволяют людям понять, о чем ваш блог, и перейти к интересующему их содержимому. Думайте об этом как о содержании. Категории обеспечивают структуру вашего сайта, организуя отдельные сообщения и подтемы по нескольким основным темам.

Например, представьте, что вы ведете кулинарный блог. Вы создаете рецепты, пишете обзоры бытовой техники и делитесь советами по фотографии. Эти основные темы (рецепты, обзоры, фотографии) являются категориями вашего блога. Но в каждой теме есть несколько подтем, таких как рецепты хлеба и выпечки, обзоры небольших приборов и инструментов, а также учебные пособия по съемке при слабом освещении и покадровой съемке.

Если я зайду на ваш сайт в поисках вдохновения для ужина, я смогу быстро щелкнуть вашу категорию рецептов, чтобы просмотреть все вкусные варианты, которые вы можете предложить.

Независимо от того, какой блог вы ведете, контент, который вы создаете, должен подпадать под одну из выбранных вами категорий.

Почему важны категории блога

Вы тратите часы работы на каждую запись в блоге, и вы не хотите, чтобы она исчезла в черной дыре ваших архивов. Без определенных категорий блога ваш контент быстро исчезает из поля зрения — его можно найти только с помощью бесконечной прокрутки. Предотвращение этого — только одно из преимуществ категорий.

1. Категории блога обеспечивают простую навигацию по сайту.

Визуально привлекательный сайт невероятно важен для посетителей. 90% людей покинули сайт из-за плохого дизайна. Категории блога группируют контент по нескольким темам, поэтому люди быстро добираются до нужного места. Некоторые темы веб-сайтов ограничивают количество категорий, которые вы можете создать, поэтому обязательно учитывайте это, прежде чем группировать контент.

2. Категории блога улучшают поисковую оптимизацию сайта.

Категории дают вам преимущество в SEO-игре блога, добавляя иерархию на ваши страницы. Это помогает поисковым системам лучше понять, о чем каждая страница, и ранжировать ее соответствующим образом.

Если вы, например, создадите страницу категории и продолжите добавлять и связывать сообщения, относящиеся к этой категории, она будет становиться все более оптимизированной. Поисковые системы распознают это и поднимут рейтинг, что облегчит людям поиск вашего сайта.

3. Категории блога упрощают стратегию содержания блога.

Планирование редакционного календаря — непростая задача. Но с четко определенными категориями блога у вас есть руководство, о чем писать. Ваша стратегия может затрагивать каждую категорию, чтобы избежать объединения всего контента в одну. Это завершает ваш блог и предотвращает попадание в хаос с одной категорией.

Если этого недостаточно, чтобы убедить вас, знайте, что 65% самых успешных блоггеров Северной Америки имеют хорошо задокументированную стратегию контент-маркетинга. Среди наименее успешных блоггеров 39% признают, что у них нет никакой стратегии, а 14% на самом деле записывают стратегию.

Примеры категорий блогов

Каждый блог уникален, но стоит посмотреть на другие для вдохновения. Вот несколько примеров того, как разные сайты сортируют свой контент по категориям блогов.

1. HubSpot

Поскольку вы уже здесь, давайте посмотрим, как устроен этот блог. Основными категориями являются маркетинг, продажи, обслуживание и веб-сайт. Но в категории «Маркетинг», например, есть такие подтемы, как социальные сети, брендинг, SEO и цифровой маркетинг.

Источник изображения

2. Patagonia

Помимо своего веб-сайта, Patagonia ведет блог The Cleanest Line. Он разбит на следующие категории: рассказы, фильмы, книги и активизм. Вы можете искать глубже, нажимая на подтемы, организованные по таким видам спорта, как кайтсерфинг, скалолазание и трейлраннинг.

Источник изображения

3. The New Yorker

Лично я предпочитаю мультфильмы. Но The New Yorker может многое предложить, поэтому они сортируют контент по 10 категориям: Новости, Книги и культура, Художественная литература и поэзия, Юмор и мультфильмы, Журналы, Кроссворды, Видео, Подкасты, Архив, События.

Источник изображения

4. Joy the Baker

Я мог бы прокручивать этот сайт весь день, но навигация проста благодаря пяти категориям: «Рецепты», «Поваренные книги», «Пекарня», «Дрейк на торте» и «Мастерские». Джой наполняет имена своей индивидуальностью, но при этом дает понять, что она из себя представляет: вкусная выпечка.

Источник изображения

Категории блога и теги

Возможно, вы сгруппировали все свои посты в одну категорию и помешаны на тегах, чтобы создать какую-то структуру. Ты не единственный. Мир тегов и категорий может сбивать с толку. Но сейчас самое время узнать разницу между ними, чтобы вы знали, когда использовать один против другого.

Хотя категории и теги помогают организовать ваш сайт, вы уже знаете, что категории — это темы высокого уровня, направляющие читателей туда, куда они хотят перейти. Категории обычно составляют вашу панель навигации или отображаются на боковой панели, чтобы ее могли видеть люди. Чем меньше у вас категорий, тем лучше. Это особенно важно, если вы ведете нишевый блог, потому что это поможет вам выделиться среди других сайтов в этом пространстве.

Не существует жесткого правила для правильного количества категорий, но большинство нишевых блогов имеют от трех до пяти, в то время как более крупные сайты имеют от пяти до десяти категорий. The New York Times имеет 19 категорий, но это определенно слишком много для большинства предприятий. Чем их больше, тем сложнее оставаться организованным.

С другой стороны, тег — это индикатор того, о чем тот или иной пост. Это от одного до трех слов, которые сортируют ваш пост в определенный архив. Обычно он не отображается на вашем сайте, но помогает поисковым системам находить ваши сообщения.

Например, этот пост относится к категории Маркетинг , но он также организован с тегом Блоги , так что вы можете легко перейти к другим сообщениям по теме в самом низу этого сообщения. С такими тегами наш пост теперь появляется, когда вы ищете информацию о названиях категорий блога.

Выбрать теги очень просто — начните с ключевых слов, которые вы уже планируете использовать для публикации. Если вы используете модель столба/кластера, как мы, вы можете даже подумать о том, чтобы назвать теги в честь столба или кластера, под которым будут располагаться ваши части.

Или просто используйте существующие слова, которые люди могут ввести в поиск и которые относятся к вашему сообщению. Избегайте тегов с теми же именами, что и ваши категории, чтобы избежать дублирования. Стремитесь к менее чем 10 тегам на сообщение. И не придумывайте слова, если это не является стратегической частью вашего блога или стратегии бренда.

Теперь, когда вы лучше разбираетесь в тегах и категориях, пришло время для стратегической забавы: выбора названий категорий.

Присвоение имен категориям блога

1. Используйте аналитику, чтобы определить категории блога.

Выбор названий для ваших категорий начинается с одного важного фактора: аналитики. Да, действительно. Даже если ваш сайт причудлив или совершенно уникален, для создания сильных категорий нужны данные.

Какие статьи получают больше всего просмотров, комментариев, лайков или репостов? Если вы знаете, что людям нравится в вашем блоге, у вас будет лучшее представление о том, на чем сосредоточиться. Также полезно посмотреть, какие темы не находят отклика у ваших читателей, особенно если вы считали их приоритетными в прошлом.

2. Сузьте темы, которые вы освещаете.

Пришло время сократить ваши темы. Идеального числа не существует, но от трех до пяти категорий дают вам достаточную широту охвата, но при этом не слишком сложны для управления. Некоторые блоггеры предпочитают от пяти до восьми категорий, тогда как новостные сайты могут иметь от восьми до десяти. Номер зависит от вас. Просто подумайте о своем контенте, своей стратегии и своем времени. Категории блога предназначены для облегчения написания, а не для усложнения.

3. Определитесь с категориями блога.

Некоторым людям будет легко выбрать имя. Конечно, в блогах о еде всегда есть категория Рецепты . Но сейчас самое время подумать о своем уникальном бренде и о том, что вы хотите представить людям.

Например, в блоге о еде Kitchn есть категории для Рецепты , Праздники , Планирование еды , Обучение , Магазин и Люди . Этот сайт в основном предназначен для аудитории, которая часто готовит, планирует заранее, устраивает праздничные обеды, инвестирует в качественные инструменты для приготовления пищи и вдохновляется известными шеф-поварами. Знайте своих читателей и удовлетворяйте их потребности. Только не будьте настолько изобретательны, чтобы люди не поняли, о чем ваш контент.

4. Будьте последовательны в названиях категорий вашего блога.

Соблюдайте структуру стиля и . Помните, как плохой дизайн отпугивает читателей? Непоследовательные категории влияют на общий внешний вид вашего блога, поэтому старайтесь, чтобы они были как можно более похожими. Это включает использование заглавных букв и использование существительных, глаголов или прилагательных. Не все категории должны быть одинаковыми, но вы не хотите, чтобы одна была вопросом из шести слов, а другая — существительным из одного слова.

Если ваш блог существует уже несколько лет, возможно, вам предстоит серьезная организация.