Как тронуться: правильное трогание с места на светофоре и в горку без ручника

как быстро тронуться с места

Статьи

Как начать движение с места на автомобиле

Чтобы начать движение, надо завести машину и тронуться с места. На первый взгляд, понятные элементарные действия. Но у новичков они вызывают панику и страх, потому что машина дёргается, гудит и глохнет. Такие неудачи отбивают желание учиться вождению или применять полученные знания на практике.

Как правильно завести машину

Начало движения на автомобиле невозможно без запуска мотора. Чтобы завести его правильно, надо понимать, какая коробка передач в автомобиле — механическая (МКПП) или автоматическая (АКПП). Это влияет на выполнение последующих действий. Если МКПП:

1. Проверьте ручку переключения скоростей и убедитесь, что она стоит на нейтральной передаче.
2. Вставьте ключ зажигания.
3. Выжмите сцепление. Это облегчит запуск двигателя, а также обезопасит от внезапного движения или рывков машины, что бывает, когда она стоит на передаче.
4. Поверните ключ на один оборот, чтобы на приборной панели загорелись индикаторы.
5. Подождите несколько секунд перед тем, как запустить мотор, повернув ключ ещё на один оборот.

Если АКПП:

1. Проверьте положение селектора коробки передач. Он должен стоять в позиции «Р».
2. Вставьте ключ в замок зажигания.
3. Поверните ключ и заведите двигатель, если у коробки передач нет дополнительной защиты. Тогда перед запуском мотора надо выжать тормоз.

Когда машина заведена, можно начинать движение.

Выбрать удобную автошколу

Автошкола 177 — это 11 филиалов в Москве, расположенных рядом с домом и предлагающих обучение в удобное для вас время.

Есть утренние и вечерние группы, доступно обучение только в выходные дни.

ЗАОЮАОЮВАОЮЗАОАвиамоторнаяАкадемическаяБирюлевоБратеевоГагаринскийДонскойИзмайловоКапотняКотловкаКузьминкиЛомоносовскийЛефортовоЛюблиноМарьиноНагатинскаяОзёрнаяОрехово-БорисовоПеровоСеверное БутовоСоколиная гораТекстильщикиТеплый СтанЧеремушкиЮжное БутовоАвиамоторнаяАкадемическаяБирюлевоБратиславскаяБульвар Дмитрия ДонскогоБунинская аллеяВолжскаяЗябликовоКантемировскаяКоньковоЛенинский проспектЛюблиноМарьиноМолодежнаяНагатинскаяОзёрнаяОреховоПрофсоюзнаяТёплый станЦарицыноШаболовскаяШипиловскаяЯсенево

Как начать движение на автомобиле с механической коробкой передач

У каждого авто есть свои особенности. Поэтому даже опытные водители, садясь за руль незнакомой машины, выполняют привычные действия, как в первый раз. Чтобы спокойно стартовать на «механике», нужно:

1. Выжать педаль сцепления и запустить мотор, повернув ключ в замке зажигания.
2. Опустить рычаг ручного тормоза, если он находится в верхнем положении.
3. Плавно нажать на газ, добавив обороты.
4. Удерживая сцепление, включить первую передачу.
5. Постепенно отпуская сцепление, надавливать на газ размеренно и спокойно.

Если выполнить такие последовательные действия, начало движения будет плавным — без резких рывков и остановок.

Инструкция: как трогаться на машине с АКПП

Автомобили на «автоматике» гораздо легче в управление, чем на «механике». Основное различие между ними — разное количество педалей. «Автоматы» оснащены только газом и тормозом, сцепления нет. Поэтому у новичков, которые обучались на «механике», возникает естественный вопрос: как тронуться с места? Функционал автоматической коробки передач разительно отличается от МКПП. Ручка переключения скоростей заменена селектором с режимами:

• Р — парковочный;
• R — задний ход;
• N — нейтральный;
• D — режим езды.

Чтобы тронуться с места:

• нажмите на тормоз;
• переставьте рычаг из позиции «Р» в «D»;
• отпустите педаль тормоза;
• плавно нажмите на газ.

В зависимости от модели АКПП начало движения происходит по-разному. Поэтому прежде чем выехать на оживлённые улицы, обкатайте автомобиль на безопасных участках.

Лайфхаки для новичков: начало движения на склоне

Возвышенности, которые встречаются на городских и загородных дорогах, вызывают у новичков определённые трудности. Из-за уклона вверх многие боятся начать движение после вынужденной остановки. Особенно если сзади находится автомобиль. Чтобы не растеряться и не испугаться в такой ситуации, потренируйтесь трогаться в гору. Для этого:

1. Нажмите сцепление и перейдите на первую передачу.
2. Слегка нажмите педаль газа, начав отпускать сцепление.
3. Одновременно с этим ещё немного поднимите рычаг ручника, не отжимая кнопки на нём.
4. В нужный момент отпустите ручной тормоз, чтобы машина поехала вперёд.

Обороты двигателя должны быть выше, чем при обычном старте, но не слишком высокими, чтобы машина не заглохла. Таким способом можно начать движение даже на крутом подъёме. Боитесь, что не сможете научиться водить машину? Обращайтесь в московскую «Автошколу 177». Наши инструкторы научат, как стартовать в разных условиях. Ученики могут пользоваться специальной тренировочной площадкой, отрабатывая навыки в спокойной обстановке.

Случайные публикации в блоге

Требования к инструктору по вождению

Какую машину выбрать для начинающего водителя

Слепые (мёртвые) зоны автомобиля

Как плавно тронуться на механической коробке передач.

Начинающих водителей волнует вопрос – как правильно трогаться на механике. Каждого новичка ждут проблемы в виде рывков, постоянно глохнущего двигателя и его рёва на запредельных оборотах, забытого ручника, поиска нужной передачи.

Чтобы плавно тронуться с места нужно:

1. Завести автомобиль.

2. Выжать педаль сцепления.

3. Включить первую передачу.

4. Начинаем плавно отпускать педаль сцепления и немного добавлять газа пока машина не поедет.

Регистрационные действ

Научиться трогаться с места на механике после автомата несложно. Начинающие водители зачастую просто боятся управлять таким автомобилем, ведь к нему требуется особое отношение.

В автомате весь процесс переключения трансмиссии осуществляет компьютер, а на механике управление машиной полностью ложится на водителя.

В этой статье мы постараемся помочь вам с освоением автомобиля с механической коробкой передач. Расскажем о способах, как трогаться с места на механике, пошагово для чайников разберем все этапы начала движения на машине с данной коробкой. Рассмотрим нюансы, связанные переключением скоростей, а также другие полезные темы. Но для начала давайте поговорим о преимуществах и причинах популярности данной трансмиссии.

П

реимущество машины с механической коробкой передач

Механическая коробка передач была и остается самой надежной системой управления автомобилем. Именно поэтому все спортивные машины, в том числе и для профессионального спорта, оборудованы механикой.

Интересное: Что я думаю о частых передачах трамвайных маршрутов из одного депо в другое и о закрытии депо имени Апакова?.

Время разгона на такой коробке значительно меньше, чем у автомата и переключение между скоростями происходит быстрее.

Конструктивные особенности механической трансмиссии отражаются и на цене. Конструкция механики проще, поэтому авто с такой коробкой стоит гораздо дешевле автомата. А разница между ними может составлять от 10 до 30 процентов от стоимости всего автомобиля.

Экономия отражается и на эксплуатационных характеристиках:

МКПП значительно меньше расходует горючего.Ремонт обходится на порядок дешевле. Об автомате такого сказать нельзя.

Испытать чувство полного единства с автомобилем в движении, как будто он является твоим продолжением, а ты его частью, можно только на механике.

Как т

ронуться с места на механике поэтапно для начинающих

Сцепление освоено, а передачи переключаются с завязанными глазами, значит, пришла пора двигаться дальше. Ну а дальше нужно просто поехать, тронуться с места. Научиться трогаться с места на механике несложно, если делать это на ровной дороге, не используя педаль акселератора. Для этого выполняйте следующие действия, которые помогут приловчиться к управлению данным типом трансмиссии:

На заведенной машине полностью выжимаем сцепление и переводим рычаг на отметку первой передачи.Начинаем медленно отпускать ногу с педали сцепления.Когда начнется движение автомобиля, зафиксируйте ногу на сцеплении в текущем положении.Полностью отпустить педаль сцепления можно только через пару метров движения автомобиля, когда машина достаточно ускорится. Стоит отметить, что двигатель может быть слишком слабым, будет попросту глохнуть при попытке тронуться с места без газа. Это встречается на многих автомобилях. Тогда не только у начинающих, даже опытных водителей будут возникать сложности с этим приемом.

Но на практике мы редко когда стартуем с ровной поверхности. Зачастую трудности с началом движения поджидают нас в самых неожиданных местах, например:

Остановка на светофоре и последующее начало движения часто вызывает остановку двигателя, если водитель «бросает» педаль сцепления.При подъеме в гору автомобиль неизбежно начинает скатываться назад, что может привести к аварии.

Поэтому важно уметь трогаться с места на механике в гору или на перекрестке (на светофоре), не допустив отката автомобиля и не заглохнув.

Чтобы избежать подобных проблем, стоит практиковать и использовать следующие приемы:

Использовать при старте ручной тормоз.Применять фиксацию (задержку) сцепления, используя педаль тормоза. Быстро трогаться с места, перекидывая ногу с педали тормоза на газ.

Давайте рассмотрим порядок действий каждого из методов тронуться с места на механике наиболее подробно.

Начало дв

ижения с применением ручника

Этот способ все без исключения изучают еще в автошколе. Для его выполнения совершаем следующие действия:

До упора поднимаем ручной тормоз.Полностью выжимаем педаль сцепления.Перемещаем рычаг на первую скорость.Аккуратно начинайте нажимать на акселератор и зафиксируйте ногу на педали, когда тахометр покажет значение в 1200-2000 оборотов (в зависимости от уклона горки).Далее плавно отпускаем сцепление, подводим его до тех пор, пока машина не начнет «приседать» и не пойдут вибрации.Дальше просто отпускаем ручной тормоз.Как только автомобиль двинется с места, синхронно отпускайте сцепление и добавляйте газа.

Данный алгоритм трогания с места зачастую применяют в случае, когда нужно плавно тронуться в горку после продолжительного простоя на ручнике.

В других же случаях зачастую используют другие способы старта.

Интересное еще здесь: Обзор.

Как плавно тронуться на механической коробке передач..

 

Как трогаться с места правильно

Старт, как многим известно, является одним из сложных элементов для не опытного водителя. Большинство автомобилистов думают, что умеют совершать движение с места. Зачастую их первые поездки заканчиваются провалам, сражу же после того, как они включили передачу и нажали педаль газа.

 

 

Разве это тяжело?

Конечно, на первый взгляд, кажется, что водить автомобиль очень просто. Но во – время практики, оказывается, что это совсем не так. Затруднение при старте автомобиля, возникает у тех, кто получил водительское удостоверение недавно или у тех, кто обучается азам управления.

Большинство опытных автомобилистов никогда не забудут, как же тяжело им, было, научится без проблем стартовать в городских условиях. Знание теории в этом моменте, не так важны, а вот успех зависит, только от вас и вашего желания этому научиться.

В городах дорожно — транспортные условия гораздо различаются от стандартной автомобильной трассы. Ведь на трассе не опытному водителю приходится трогаться с места всего несколько раз за всю поездку. А вот в больших городах останавливаться и дальше продолжать свой путь, нужно намного чаще, в связи с огромным количеством:

1) Светофоров.

2) Дорожных знаков.

3) Перекрестков.

И только спустя некоторое время (две, три недели), при частой езде на городских дорогах, автомобилист становится уверенней в себе и в своем опыте. Поначалу большинство из них в сложных ситуациях начинают теряться и забывать о правильном старте, а происходит это в основном из-за паники.

Для того чтоб правильно начать движение, необходимо владеть знаниями теории, не забывать о порядке и последовательности действий, а также о строении и принципе работы всех КПП.

 

 

Внутреннее состояние коробки

Многим автомобилистам намного проще будет стартовать, если досконально знать, что происходит внутри КПП при нажатии на сцепление и когда совершается переход на иную передачу. Давайте подробно рассмотрим принцип действия и ее строение.

Чтоб переключить передачу на МКПП, следует применять сцепление, и двигать рычаг КПП. А вот в автоматической коробке передач, за это действие отвечает непосредственно гидротрансформатор, и все совершается автоматически.

В связи со сменой передаточного числа оборотов двигателя, совершается переход на следующую скорость, как в автоматической коробке передач, так и в механической.

Переключение скоростей значительно влияет на скорость езды транспорта. Вот, к примеру, в механической КПП это происходит за счет системы шестеренок, а в автоматической КПП при помощи планетарного ряда.

 

 

Советы для старта на механической КПП

Последовательность действий, чтоб тронуться на механической КПП:

· первым, что нужно сделать для начала движения, это выжать педаль сцепления и газа, потом поворачиваем ключ. Чтобы перестраховаться, выжимать сцепление следует перед заводом автомобиля. Бывают случаи, когда водитель может забывать поставить КПП в нейтральное положение, тогда автотранспорт заводится с невыжатым сцеплением и при включенной передаче. Сделав рывок вперед — машина глохнет;

· выставляем рычаг на требуемую ступень. Держим нажатым сцепление, а газ можно отпускать. Зимой иногда нужно делать подогрев двигателя (предстартовый). Чтобы машина не глохла, следует зажать педаль газа на определенное время. Если вы начинаете езду без предварительного прогрева, то не нужно разгонять автомобиль до большой скорости. Дайте возможность мотору подогреться на ходу, используя слабые обороты;

· дабы правильно начать движение на МКПП, необходимо потихоньку отпускать рычаг сцепления, и надавливать на педаль газа.

Для каждого автомобиля скорость, а также сила нажатия на педаль газа разная. В связи с этим рекомендуется всем автомобилистам, которые купили автомобиль не так давно, потренироваться правильному старту.

 

 

Как тронутся правильно на автоматической КПП

Если сравнивать МКПП и АКПП, то производить старт с автоматикой намного проще. Но при этом существуют некоторые нюансы, которые обязательно нужно знать. Классическая АКПП имеет рычаг для переключения скорости и сильно отличается от МКПП названием, а также назначением скоростей:

· Если рычаг находится в положении P, то это парковочная ступень;

· Если в положении R, тогда включается задний ход;

· Для включения нейтральной скорости, ставим в положение N;

· Начало движения выполняется в положения D.

Посмотрев на все возможные положения рычага КПП, для старта и следующего движения применяется положение D. Давайте рассмотрим последовательность старта с автоматики:

· Необходимо завести автомобиль;

· Выжать тормоз;

· Рычаг АКПП переводим с положения P в положение D;

· Отпускаем тормозную педаль;

· Нажимаем газ;

Автоматическая коробка передач, так же как и механическая требует, чтоб к ней привыкли. Скорость на автоматической коробке передач тоже различается, в основном зависит от изготовителя и от модели автомобиля. Перед тем, как выезжать на дорогу с активным движением, узнайте лучше свой автомобиль, и какой он в езде.

 

 

Как трогаться на поверхности с наклоном

Одним из сложных элементов вождения, остается старт на склоне. Для того чтобы получилось трогаться на поверхности с наклоном, необходимо иметь, как практические знания, так и опыт. Даже у опытных водителей, это вызывает затруднение.

Очень тяжело начинать движение с наклона, если автотранспорт оснащен механической коробкой передач. Имеется несколько способов старта на вверх. Рассмотрим каждый отдельно.

 

 

Вверх на МКПП с применением ручника

Чтобы лучше освоить этот способ, необходимо больше времени уделить практическим занятиям.

Для каждого начинающего автомобилиста выполнение остановки перед крутым съездом может быть трудной задачей. После остановки, следует включить ручник, который поможет зафиксировать автотранспорт. Также ограничить движение транспорта при заглушенном моторе можно за счет коробки передач.

Дабы произвести старт на уклон с помощью ручника, необходимо сделать следующее:

· Выжимаем педаль сцепления, при этом рычаг КПП переключаем на пониженную ступень;

· До начала старта, повторяем все действия, как и на обычном: медленно отжимаем педаль сцепления и давим на педаль газа;

· Рычаг не спеша опускаем, при этом его кнопка должна быть зажатой;

· В тот момент, когда машина движется на горку и ее придерживает только стояночный тормоз, вам нужно отпустить кнопку ручника.

Очень важно при старте автотранспорта с ручника на горку, передать колесам необходимую мощность, и делается это с помощью акселератора. В связи с этим, крутящий момент должен быть чуть больше, нежели при движении на ровной поверхности. Ему нужно быть мощным, для преодоления подъема, но и не так, чтоб заглохнуть сразу же после старта.

 

 

Как ехать без ручника в горку

Конечно, этот вид вождения не из легких и его могут выполнять в основном опытные водители, знающие свой транспорт на все 100%. Этот способ необходим для кратковременных задержек на светофорах, и где установлены дорожные знаки.

Для того чтобы произвести старт без применения рукоятки на МКПП на возвышенность, следует выполнить такие действия:

· ступнёй левой ноги придерживаем педаль тормоза, а сцепление нажимаем правой;

· переключаем рычаг на нижнюю ступень коробки.

Но тут важно не упустить момент, когда система сцепления начинает функционировать. Каждая ее деталь соединяется друг с другом, и от оборотов двигателя создается крутящий момент. Когда до конца не выжата педаль газа, то автотранспорт будет фиксироваться на месте при помощи сцепления.

· отпустите рычаг тормоза;

· сцепление отпускаем не сразу, а понемножку, и увеличиваем нажатие на педаль газа.

 

 

Выводы

В этой статье указаны только теоретические знания о том, как трогаться с места на различных участках дороги и об автотранспортах с наличием АКПП, МКПП. Закрепляйте теперь все это на практике. В своих начинаниях желательно не использовать трассы с активным движением. Как наберетесь опыта, можете, попробовать выехать и в город, проявляйте больше терпения и снисходительности на дорогах к новичкам.

 

Пошаговое руководство по открытию бизнеса

 

• Вы хотите тщательно подготовиться перед началом бизнеса, но понимаете, что все почти наверняка пойдет наперекосяк. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к изменяющимся ситуациям.
• Проведение углубленного исследования рынка в вашей области и демографических данных ваших потенциальных клиентов является важной частью разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп и исследование SEO и общедоступных данных.
• Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо создать свой бренд и получить последователей, которые готовы прыгнуть, когда вы откроете свои двери для бизнеса.
• Эта статья предназначена для предпринимателей, которые хотят изучить основные этапы открытия нового бизнеса.

Такие задачи, как название компании и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких, но не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро возрасти. Вместо того, чтобы гадать, с чего начать, следуйте этому контрольному списку из 10 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную сущность.

Как начать малый бизнес

1. Уточните свою идею
2. Напишите бизнес-план
3. Оцените свои финансы
4. Определите свою юридическую структуру бизнеса команда
5. Выберите поставщиков
6. Зарекомендуйте себя и рекламируйте
7. Развивайте свой бизнес

1. Усовершенствуйте свою идею.

Если вы думаете о том, чтобы начать свой бизнес, у вас, вероятно, уже есть представление о том, что вы хотите продавать в Интернете, или, по крайней мере, о рынке, на который вы хотите выйти. Сделайте быстрый поиск существующих компаний в выбранной вами отрасли. Узнайте, что делают нынешние лидеры брендов, и выясните, как вы можете сделать это лучше. Если вы считаете, что ваш бизнес может предоставить то, чего нет у других компаний (или сделать то же самое, только быстрее и дешевле), или у вас есть хорошая идея и вы готовы создать бизнес-план.

Определите свое «почему».

«По словам Саймона Синека, «всегда начинайте с того, почему», — сказал Business News Daily Гленн Гутек, генеральный директор Awake Consulting and Coaching. «Хорошо знать, почему вы запускаете свой бизнес. В этом процессе может быть разумно различать [служит ли] бизнес личным причинам или рыночным причинам. Когда ваше «почему» сосредоточено на удовлетворении потребностей рынка, масштабы вашего бизнеса всегда будут шире, чем бизнес, созданный для удовлетворения личных потребностей».

Рассмотрим франчайзинг.

Другой вариант — открыть франшизу известной компании. Концепция, следование бренду и бизнес-модель уже существуют; все, что вам нужно, это хорошее место и средства для финансирования вашей операции.

Придумайте название своей компании.

Независимо от того, какой вариант вы выберете, очень важно понимать причины, лежащие в основе вашей идеи. Стефани Десолнье, владелица Business by Dezign и бывший директор по операциям и бизнес-программам для женщин в Covation Center, предостерегает предпринимателей от написания бизнес-плана или мозгового штурма названия компании, прежде чем определить ценность идеи.

Уточните своих целевых клиентов.

Desaulniers сказал, что слишком часто люди бросаются запускать свой бизнес, не тратя время на то, чтобы подумать о том, кто будет их клиентами и почему они захотят покупать у них или нанимать их.

«Вам нужно уточнить, почему вы хотите работать с этими клиентами — у вас есть страсть к облегчению жизни людей?» — сказал Десолнье. «Или нравится создавать искусство, чтобы привнести цвет в их мир? Определение этих ответов помогает прояснить вашу миссию. В-третьих, вы хотите определить, как вы будете предоставлять эту ценность своим клиентам и как сообщать об этой ценности таким образом, чтобы они были готовы платить».

СОВЕТ: Чтобы уточнить вашу бизнес-идею, определите «почему», ваших целевых клиентов и название вашей компании.

На этапе создания идеи вам необходимо проработать основные детали. Если идея не является чем-то, чем вы увлечены, или если для вашего творения нет рынка, возможно, пришло время провести мозговой штурм других идей.

2. Напишите бизнес-план.

Когда у вас появится идея, вам нужно задать себе несколько важных вопросов: Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Каковы ваши конечные цели? Как вы будете финансировать свои стартовые затраты? Ответы на эти вопросы можно найти в хорошо написанном бизнес-плане.

Много ошибок совершают новые предприятия, которые торопятся с делами, не задумываясь об этих аспектах бизнеса. Вам нужно найти свою целевую клиентскую базу. Кто будет покупать ваш товар или услугу? Если вы не можете найти доказательств того, что ваша идея востребована, то какой в ​​этом смысл?

Бесплатная загрузка: Вот наш шаблон бизнес-плана, который вы можете использовать для планирования и развития вашего бизнеса.

Проведение маркетинговых исследований.

Проведение тщательного исследования рынка в вашей области и демографических данных потенциальных клиентов является важной частью разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп и исследование SEO и общедоступных данных.

Исследование рынка поможет вам понять вашего целевого клиента, его потребности, предпочтения и поведение, а также вашу отрасль и конкурентов. Многие профессионалы малого бизнеса рекомендуют собирать демографическую информацию и проводить конкурентный анализ, чтобы лучше понять возможности и ограничения на вашем рынке.

Лучшие малые предприятия имеют продукты или услуги, которые отличаются от конкурентов. Это оказывает значительное влияние на вашу конкурентную среду и позволяет донести уникальную ценность до потенциальных клиентов.

Рассмотрим стратегию выхода.

Также рекомендуется продумать стратегию выхода при составлении бизнес-плана. Создание некоторого представления о том, как вы в конечном итоге выйдете из бизнеса, заставляет вас смотреть в будущее.

«Слишком часто новые предприниматели настолько увлечены своим бизнесом и настолько уверены, что каждый и везде будет их клиентом, что уделяют очень мало времени, если вообще дают, для демонстрации плана выхода из бизнеса», — сказал Джош Толли, генеральный директор обеих компаний. Шифт Капитал и Кавана.

«Когда вы садитесь в самолет, что вам первым делом показывают? Как выйти из него. Когда вы идете в кино, на что они указывают перед тем, как фильм начинает играть? Где выходы. Ваша первая неделя в детском саду, они выстраивают всех детей в очередь и учат их пожарным упражнениям, чтобы выйти из здания. Слишком много раз я видел бизнес-лидеров, у которых не было трех или четырех заранее определенных маршрутов выхода. Это привело к снижению стоимости компании и даже разрушило семейные отношения».

Бизнес-план поможет вам понять, куда движется ваша компания, как она будет преодолевать любые потенциальные трудности и что вам нужно для ее поддержания. Когда вы будете готовы взяться за перо, вам помогут эти бесплатные шаблоны.

3. Оцените свои финансы.

Начало любого бизнеса имеет свою цену, поэтому вам нужно определить, как вы собираетесь покрывать эти расходы. Есть ли у вас средства для финансирования вашего стартапа или вам нужно будет занять деньги? Если вы планируете оставить свою текущую работу, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, есть ли у вас деньги, чтобы поддерживать себя, пока вы не получите прибыль? Лучше всего узнать, сколько будет стоить ваш запуск.

Многие стартапы терпят неудачу, потому что у них заканчиваются деньги до того, как они получают прибыль. Никогда не помешает переоценить сумму необходимого стартового капитала, так как может пройти некоторое время, прежде чем бизнес начнет приносить стабильный доход.

Провести анализ безубыточности.

Один из способов определить, сколько денег вам нужно, — это выполнить анализ безубыточности. Это важный элемент финансового планирования, который помогает владельцам бизнеса определить, когда их компания, продукт или услуга будут прибыльными.

Формула проста:

• Постоянные затраты ÷ (Средняя цена – Переменные затраты) = точка безубыточности производительность, которой должен достичь ваш бизнес, чтобы избежать потери денег. Кроме того, это поможет вам точно понять, откуда берется ваша прибыль, чтобы вы могли соответствующим образом ставить производственные цели.

  Вот три наиболее частых причины для проведения анализа безубыточности: 

  1. Определить рентабельность . Как правило, это наивысший интерес каждого владельца бизнеса.

     Спросите себя: Какой доход мне нужен, чтобы покрыть все мои расходы? Какие продукты или услуги приносят прибыль, а какие продаются с убытком?

  2. Цена товара или услуги. Когда большинство людей думают о ценообразовании, они учитывают, сколько стоит создать их продукт и как конкуренты оценивают их продукты.
     Спросите себя: Каковы фиксированные ставки, каковы переменные затраты и какова общая стоимость? Какова стоимость любых физических товаров? Какова стоимость труда?

  3. Проанализируйте данные. Какие объемы товаров или услуг вы должны продать, чтобы получить прибыль?

     Спросите себя: Как я могу сократить общие фиксированные расходы? Как уменьшить переменные затраты на единицу продукции? Как я могу улучшить продажи?

  Следите за своими расходами.

  Не перерасходуйте средства при открытии бизнеса. Изучите типы покупок, которые имеют смысл для вашего бизнеса, и избегайте перерасхода средств на новое модное оборудование, которое не поможет вам достичь ваших бизнес-целей. Контролируйте свои бизнес-расходы, чтобы не сбиться с пути.

  «Многие стартапы склонны тратить деньги на ненужные вещи, — говорит Джин Палдан, основатель и генеральный директор Rare Form New Media. «Мы работали со стартапом, в котором было два сотрудника, но мы потратили огромные деньги на офисные помещения, в которых могли бы разместиться 20 человек. Они также арендовали профессиональный высококачественный принтер, который больше подходил для команды из 100 человек; у него были карты-ключи, чтобы отслеживать, кто что печатал и когда. Тратьте как можно меньше, когда вы начинаете, и только на то, что необходимо для роста и успеха бизнеса. Роскошь может прийти, когда вы утвердитесь».

  Рассмотрите варианты финансирования.

  Стартовый капитал для вашего бизнеса может быть получен из различных источников. Лучший способ получить финансирование для вашего бизнеса зависит от нескольких факторов, включая кредитоспособность, необходимую сумму и доступные варианты.

  1. Коммерческие кредиты. Если вам нужна финансовая помощь, коммерческий кредит в банке является хорошей отправной точкой, хотя его часто трудно получить. Если вы не можете взять кредит в банке, вы можете подать заявку на получение кредита для малого бизнеса через Управление по делам малого бизнеса США (SBA) или альтернативного кредитора. [Читать статью по теме: Лучшие альтернативные кредиты для малого бизнеса ]

      

  2. Бизнес-гранты. Деловые гранты аналогичны кредитам; однако их не нужно возвращать. Бизнес-гранты, как правило, очень конкурентоспособны и включают условия, которым бизнес должен соответствовать, чтобы их можно было рассматривать. Пытаясь получить грант для малого бизнеса, ищите гранты, уникальные для вашей ситуации. Варианты включают гранты для предприятий, принадлежащих меньшинствам, гранты для предприятий, принадлежащих женщинам, и государственные гранты.
  3. Инвесторы. Стартапы, которым требуется значительное авансовое финансирование, могут захотеть привлечь инвестора. Инвесторы могут предоставить начинающей компании несколько миллионов долларов и более, ожидая, что спонсоры будут играть непосредственную роль в управлении вашим бизнесом.
  4. Краудфандинг. В качестве альтернативы вы можете запустить краудфандинговую кампанию, чтобы собрать меньшие суммы денег от нескольких спонсоров. В последние годы краудфандинг помог многим компаниям, и существуют десятки надежных краудфандинговых платформ, предназначенных для разных видов бизнеса.

  Подробнее о каждом из этих источников капитала и многом другом можно узнать в нашем руководстве по вариантам финансирования стартапов.

  Примечание редактора: Ищете кредит для малого бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

  Выберите правильный бизнес-банк.

  При выборе коммерческого банка размер имеет значение. Маркус Анвар, соучредитель OhMy Canada, рекомендует небольшие местные банки, потому что они соответствуют местным рыночным условиям и будут работать с вами, основываясь на вашем общем бизнес-профиле и характере.

  «Они не похожи на крупные банки, которые смотрят на ваш кредитный рейтинг и будут более избирательно выдавать кредиты малому бизнесу», — сказал Анвар. «Не только это, небольшие банки хотят построить с вами личные отношения и в конечном итоге помочь вам, если вы столкнетесь с проблемами и пропустите платеж. Еще одним преимуществом небольших банков является то, что решения принимаются на уровне отделений, что может быть намного быстрее, чем в крупных банках, где решения принимаются на более высоком уровне».

  Анвар считает, что при выборе банка для своего бизнеса вы должны задать себе следующие вопросы: 

  • Что для меня важно?
  • Хочу ли я наладить тесные отношения с банком, готовым помочь мне любым возможным способом?
  • Хочу ли я быть просто еще одним банковским счетом, каким меня будут рассматривать крупные банки?

  В конечном счете, правильный банк для вашего бизнеса зависит от ваших потребностей. Записывание ваших потребностей в банковских услугах может помочь сузить ваше внимание к тому, что вы должны искать. Запланируйте встречи с различными банками и задайте вопросы о том, как они работают с малым бизнесом, чтобы найти лучший банк для вашего бизнеса. [Читать статью по теме: Контрольный список банковских счетов для предприятий: документы, которые вам понадобятся ]

  Ключевой вывод: В финансовом отношении вы захотите провести анализ безубыточности, рассмотреть свои расходы и варианты финансирования, а также выбрать правильный банк для вашего бизнеса.

  4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.

  Прежде чем вы сможете зарегистрировать свою компанию, вам необходимо решить, что это за организация. Структура вашего бизнеса юридически влияет на все: от того, как вы подаете налоговую декларацию, до вашей личной ответственности, если что-то пойдет не так.

  • Индивидуальное предпринимательство. Если вы полностью владеете бизнесом и планируете нести ответственность по всем долгам и обязательствам, вы можете зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Имейте в виду, что этот маршрут может напрямую повлиять на ваш личный кредит.
  • Товарищество. В качестве альтернативы деловое партнерство, как следует из его названия, означает, что два или более человека несут личную ответственность как владельцы бизнеса. Вам не нужно действовать в одиночку, если вы можете найти делового партнера с дополнительными навыками. Обычно хорошей идеей является добавить кого-то в список, чтобы помочь вашему бизнесу процветать.
  • Корпорация. Если вы хотите отделить свою личную ответственность от ответственности вашей компании, вы можете рассмотреть возможность создания одного из нескольких типов корпораций (например, корпорации S, корпорации C или корпорации B). Хотя для каждого типа корпораций действуют разные правила, эта правовая структура обычно делает бизнес отдельным юридическим лицом от его владельцев, и, следовательно, корпорации могут владеть собственностью, брать на себя ответственность, платить налоги, заключать контракты, предъявлять иски и отвечать в судебном порядке, как и любые другие. индивидуальный. «Корпорации, особенно C-корпорации, особенно подходят для новых предприятий, которые планируют «стать публичными» или искать финансирование у венчурных капиталистов в ближайшем будущем», — сказал Дерик Джордан, управляющий юрист Jordan Counsel.
  • Общество с ограниченной ответственностью. Одной из наиболее распространенных структур малого бизнеса является общество с ограниченной ответственностью (ООО). Эта гибридная структура имеет юридическую защиту корпорации, но при этом позволяет использовать налоговые льготы партнерства.

  В конечном счете, именно вам решать, какой тип организации лучше всего соответствует вашим текущим потребностям и будущим бизнес-целям. Важно узнать о различных доступных легальных бизнес-структурах. Если вы изо всех сил пытаетесь принять решение, неплохо было бы обсудить это решение с бизнес-консультантом или юрисконсультом.

  Знаете ли вы: Вам необходимо выбрать юридическую форму для своего бизнеса, например, индивидуальное предприятие, товарищество, корпорация или ООО.

  5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

  Прежде чем вы сможете вести свой бизнес на законных основаниях, вам необходимо получить ряд бизнес-лицензий. Например, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в федеральных органах власти, органах власти штата и местных органах власти. Перед регистрацией необходимо подготовить несколько документов.

  Устав и операционные соглашения

  Чтобы стать официально признанной коммерческой организацией, вы должны зарегистрироваться в правительстве. Корпорациям необходим учредительный документ , который включает название вашей компании, цель бизнеса, корпоративную структуру, информацию об акциях и другую информацию о вашей компании. Точно так же некоторым LLC потребуется создать операционное соглашение.

  Doing Business as (DBA)

  Если у вас нет учредительного договора или операционного соглашения, вам нужно будет зарегистрировать название вашей компании, которое может быть вашим официальным именем, вымышленным именем DBA (если вы являетесь единственным владелец) или название, которое вы придумали для своей компании. Вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку своей компании для дополнительной правовой защиты.

  В большинстве штатов требуется, чтобы вы получили степень администратора баз данных. Если вы состоите в полном товариществе или в собственности, действующей под вымышленным именем, вам может потребоваться подать заявку на получение сертификата DBA. Лучше всего связаться или посетить офис клерка вашего местного округа и узнать о конкретных требованиях и сборах. Как правило, взимается регистрационный сбор.

  Идентификационный номер работодателя (EIN)

  После того, как вы зарегистрируете свой бизнес, вам может потребоваться получить идентификационный номер работодателя в IRS. Хотя это не требуется для индивидуальных предпринимателей без сотрудников, вы можете в любом случае подать заявку, чтобы разделить свои личные и деловые налоги или просто избавить себя от проблем позже, если вы решите нанять кого-то. Налоговое управление США предоставило контрольный список, чтобы определить, потребуется ли вам EIN для ведения бизнеса. Если вам нужен EIN, вы можете бесплатно зарегистрироваться онлайн.

  Формы подоходного налога

  Вам также необходимо заполнить определенные формы для выполнения ваших обязательств по подоходному налогу на федеральном уровне и уровне штата. Необходимые формы определяются структурой вашего бизнеса. Вам нужно будет проверить веб-сайт вашего штата для получения информации о государственных и местных налоговых обязательствах.

  «Возможно, у вас возникнет соблазн начать с учетной записи PayPal и платформы социальных сетей, но если вы начнете с надлежащей основы, в долгосрочной перспективе у вашего бизнеса будет меньше проблем, о которых нужно беспокоиться», — сказала Натали Пьер-Луи, лицензированный поверенный и владелец NPL Consulting.

  Федеральные, региональные и местные лицензии и разрешения

  Некоторым предприятиям также могут потребоваться федеральные, региональные или местные лицензии и разрешения для работы. Лучшее место для получения лицензии на ведение бизнеса — в местной мэрии. Затем вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и типам бизнеса.

  Предприятия и независимые подрядчики в определенных профессиях должны иметь профессиональные лицензии. Одним из примеров профессиональной бизнес-лицензии являются коммерческие водительские права (CDL). Лицам с CDL разрешено управлять определенными типами транспортных средств, такими как автобусы, автоцистерны и тягачи с прицепом. CDL делится на три класса: класс A, класс B и класс C. 

  Вы также должны узнать в своем городе и штате, нужно ли вам разрешение продавца, которое разрешает вашему бизнесу взимать налог с продаж с ваших клиентов. Разрешение продавца имеет множество названий, включая разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, идентификатор перепродажи, идентификационный номер государственной налоговой, номер торгового посредника, разрешение на лицензию перепродавца или свидетельство о полномочиях.

  Важно отметить, что эти требования и названия варьируются от штата к штату. Вы можете зарегистрироваться для получения разрешения продавца на веб-сайте правительства штата, в котором вы ведете бизнес. 

  Джордан говорит, что не все предприятия должны собирать налог с продаж (или получать разрешение продавца).

  «Например, налог с продаж в Нью-Йорке обычно не требуется для продажи большинства услуг (таких как профессиональные услуги, образование и капитальный ремонт недвижимости), лекарств или продуктов питания для домашнего потребления», — сказал Джордан. «Так, например, если ваш бизнес продает только лекарства, вам не нужно разрешение продавца в Нью-Йорке. Но налог с продаж в Нью-Йорке должен взиматься вместе с продажей новых материальных личных вещей, коммунальных услуг, телефонной связи, проживания в гостинице, а также продуктов питания и напитков (в ресторанах)».

  Основная информация: Зарегистрируйте основные документы, такие как учредительный договор или операционное соглашение, DBA, EIN, налоговые формы и другие применимые лицензии и разрешения.

  6. Приобретите страховой полис.

  Это может прийти вам в голову, когда вы в конечном итоге «соберетесь», но покупка подходящей страховки для вашего бизнеса — это важный шаг, который необходимо сделать перед официальным запуском. Урегулирование таких инцидентов, как повреждение имущества, кража или даже иск клиента, может быть дорогостоящим, и вы должны быть уверены, что вы должным образом защищены.

  Несмотря на то, что вам следует рассмотреть несколько видов страхования бизнеса, существует несколько основных планов страхования, которыми может воспользоваться большинство малых предприятий. Например, если в вашем бизнесе будут сотрудники, вам как минимум потребуется приобрести компенсацию работникам и страховку по безработице.

  В зависимости от вашего местоположения и отрасли вам также могут понадобиться другие виды страхового покрытия, но большинству малых предприятий рекомендуется приобрести страхование гражданской ответственности (GL) или полис владельца бизнеса. GL покрывает материальный ущерб, телесные повреждения и телесные повреждения, причиненные вам или третьей стороне.

  Если ваша компания предоставляет услуги, вы также можете подумать о страховании профессиональной ответственности. Он распространяется на вас, если вы делаете что-то неправильно или пренебрегаете чем-то, что вы должны были сделать при ведении своего бизнеса.

  7. Создайте свою команду.

  Если вы не планируете быть единственным сотрудником, вам нужно будет нанять отличную команду, чтобы ваша компания начала работу. Джо Завадски, генеральный директор и основатель MediaMath, сказал, что предприниматели должны уделять элементу «людей» своего бизнеса такое же внимание, как и своим продуктам.

  «Ваш продукт создан людьми», — сказал Завадски. «Выявление вашей команды основателей, понимание существующих пробелов и [определение], как и когда вы будете их устранять, должно быть главным приоритетом. Не менее важно понять, как команда будет работать вместе. Определение ролей и ответственности, разделение труда, как давать обратную связь или как работать вместе, когда не все находятся в одной комнате, избавят вас от многих головных болей в будущем».

  8. Выберите поставщиков.

  

  Управление бизнесом может быть непосильным, и вы и ваша команда, вероятно, не сможете делать все это самостоятельно. Вот тут-то и появляются сторонние поставщики. Компании во всех отраслях, от отдела кадров до телефонных систем для бизнеса, существуют для того, чтобы сотрудничать с вами и помогать вам лучше управлять своим бизнесом.

  При поиске партнеров B2B вам придется тщательно выбирать. Эти компании будут иметь доступ к важным и потенциально конфиденциальным бизнес-данным, поэтому очень важно найти кого-то, кому вы можете доверять. В нашем руководстве по выбору деловых партнеров наши источники-эксперты рекомендуют расспросить потенциальных поставщиков об их опыте работы в вашей отрасли, их послужном списке с существующими клиентами и о том, какого роста они помогли добиться другим клиентам.

  Не каждому предприятию нужны поставщики одного и того же типа, но есть общие продукты и услуги, которые нужны почти каждому предприятию. Рассмотрим следующие функции, которые необходимы для любого типа бизнеса.

  Прием платежей от клиентов: Предложение нескольких вариантов оплаты гарантирует, что вы сможете совершить продажу в любом формате, удобном для целевого клиента. Вам нужно будет сравнить варианты и найти подходящего поставщика услуг по обработке кредитных карт, чтобы убедиться, что вы получаете лучший тариф для вашего типа бизнеса.

  Управление финансами. Многие владельцы бизнеса могут управлять своими собственными бухгалтерскими функциями при открытии своего бизнеса, но по мере роста вашего бизнеса вы можете сэкономить время, наняв бухгалтера или сравнив поставщиков программного обеспечения для бухгалтерского учета.

  9. Брендируйте себя и рекламируйте.

  Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо создать свой бренд и получить последователей, готовых прыгнуть, когда вы буквально или фигурально откроете свои двери для бизнеса.

  • Сайт компании.  Повысьте свою репутацию в Интернете и создайте веб-сайт компании. Многие клиенты обращаются к Интернету, чтобы узнать о бизнесе, а веб-сайт является цифровым доказательством того, что ваш малый бизнес существует. Это также отличный способ взаимодействия с текущими и потенциальными клиентами.
  • Социальные сети. Используйте социальные сети, чтобы рассказать о своем новом бизнесе, возможно, в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать купоны и скидки подписчикам после запуска. Лучшие платформы социальных сетей для использования будут зависеть от вашей целевой аудитории.
  • CRM. Лучшие программные решения CRM позволяют вам хранить данные о клиентах, чтобы улучшить то, как вы продвигаете их на рынок. Хорошо продуманная маркетинговая кампания по электронной почте может творить чудеса с привлечением клиентов и общением с вашей аудиторией. Чтобы добиться успеха, вам нужно стратегически создать свой список контактов для маркетинга по электронной почте.
  • Логотип.  Создайте логотип, который поможет людям легко идентифицировать ваш бренд и последовательно использовать его на всех ваших платформах.

  Кроме того, обновляйте эти цифровые активы актуальным и интересным контентом о вашем бизнесе и отрасли. По словам Рутэнн Боуэн, директора по маркетингу EastCamp Creative, слишком много стартапов имеют неправильное представление о своих веб-сайтах.

  «Проблема в том, что они рассматривают свой веб-сайт как расходы, а не инвестиции», — сказал Боуэн. «В сегодняшнюю цифровую эпоху это огромная ошибка. Владельцы малого бизнеса, которые понимают, насколько важно иметь большое присутствие в Интернете, получат преимущество, начав с сильного старта».

  Создание маркетингового плана, выходящего за рамки вашего запуска, необходимо для создания клиентуры за счет постоянного распространения информации о вашем бизнесе. Этот процесс, особенно в начале, так же важен, как и предоставление качественного продукта или услуги.

  Попросите клиентов подписаться на ваши маркетинговые сообщения.

  Создавая свой бренд, спрашивайте у своих клиентов и потенциальных клиентов разрешение на общение с ними. Проще всего это сделать с помощью форм подписки. По словам Дэна Эдмонсона, основателя и генерального директора Dronegenuity, это «формы согласия», данные веб-пользователями, которые разрешают вам связываться с ними для получения дополнительной информации о вашем бизнесе.

  «Эти типы форм обычно относятся к электронной почте и часто используются в электронной коммерции для запроса разрешения на отправку информационных бюллетеней, маркетинговых материалов, продаж продуктов и т. д. клиентам», — сказал Эдмонсон. «В наши дни люди получают так много одноразовых электронных писем и других сообщений, что, заставив их прозрачно подписаться на ваши услуги, вы начинаете укреплять доверие своих клиентов».

  Формы подписки — отличная отправная точка для укрепления доверия и уважения потенциальных клиентов. Что еще более важно, эти формы требуются по закону. Закон CAN-SPAM от 2003 года устанавливает требования к коммерческой электронной почте Федеральной торговой комиссии. Этот закон распространяется не только на массовую рассылку; он охватывает все коммерческие сообщения, которые закон определяет как «любое сообщение электронной почты, основной целью которого является коммерческая реклама или продвижение коммерческого продукта или услуги». Каждое электронное письмо, нарушающее этот закон, подлежит штрафу в размере более 40 000 долларов США.

  СОВЕТ: Создайте стратегическую маркетинговую кампанию, которая сочетает в себе различные маркетинговые каналы, такие как веб-сайт компании, социальные сети, информационные бюллетени по электронной почте и формы подписки.

  10. Развивайте свой бизнес.

  Запуск и первые продажи — это только начало вашей предпринимательской деятельности. Чтобы получать прибыль и оставаться на плаву, вам всегда нужно развивать свой бизнес. Это потребует времени и усилий, но вы получите от своего бизнеса то, что вложили в него.

  Сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли — отличный способ добиться роста. Обратитесь к другим компаниям и попросите о рекламе в обмен на бесплатный образец продукта или услугу. Станьте партнером благотворительной организации и пожертвуйте часть своего времени или продуктов, чтобы прославить свое имя.

  Несмотря на то, что эти советы помогут вам начать свой бизнес и обеспечить рост, идеального плана не бывает. Вы хотите тщательно подготовиться к открытию бизнеса, но почти наверняка все пойдет наперекосяк. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к изменяющимся ситуациям.

  Бесплатная загрузка: Мы создали шаблон плана продаж, который вы можете использовать для масштабирования привлечения клиентов.

  «Будьте готовы приспособиться», — сказала Стефани Мюррей, основатель Fiddlestix Party + Supply. «В армии есть поговорка, что «ни один план не выдерживает первого контакта», что означает, что у вас может быть лучший план в мире, но как только он начинает действовать, все меняется, и вы должны быть готовы и готовы адаптироваться. и решать проблемы быстро. Ваша ценность как предпринимателя заключается в решении проблем, будь то ваш продукт или услуга, решающая проблемы для других людей, или вы решаете проблемы внутри своей организации».

  Часто задаваемые вопросы о начале бизнеса

  Как я могу начать свой собственный бизнес без денег?

  Вы можете начать успешный бизнес без каких-либо стартовых средств. Работайте над бизнес-идеей, основанной на ваших навыках, чтобы предложить рынку что-то новое и инновационное. Развивая новый бизнес, продолжайте работать на своей текущей должности (или «дневной работе»), чтобы снизить финансовый риск.

  После того, как вы разработали свою бизнес-идею и готовы приступить к бизнес-плану, вам нужно проявить творческий подход к финансированию. Вы можете собрать деньги за счет инвестиций, предложив свою идею финансовым спонсорам. Вы также можете собрать финансирование через краудсорсинговые платформы, такие как Kickstarter, или отложить определенную сумму денег из своего еженедельного дохода, чтобы направить ее на новый бизнес. Наконец, вы можете искать варианты кредита в банках и других финансовых учреждениях, чтобы запустить свою компанию.

  Какой бизнес легче всего начать?

  Легче всего начать бизнес, который требует минимальных финансовых вложений или не требует никаких предварительных финансовых вложений, а также не требует обширного обучения для изучения бизнеса. Одним из самых простых видов нового бизнеса для запуска является компания прямой поставки. Дропшиппинг не требует управления запасами, избавляя вас от необходимости покупать, хранить и отслеживать запасы. Вместо этого другая компания будет выполнять заказы ваших клиентов по вашему указанию. Эта компания будет управлять запасами, упаковывать товары и отправлять ваши бизнес-заказы. Для начала вы можете создать интернет-магазин, выбрав кураторские продукты из каталога, доступного через партнеров.

  Когда лучше начинать бизнес?

  Идеальный график для начала нового бизнеса у каждого человека будет разным. Прежде всего, вы должны начать бизнес, когда у вас будет достаточно времени, чтобы посвятить себя запуску. Если у вас есть сезонный продукт или услуга, то вы хотите начать свой бизнес за квартал до прогнозируемого загруженного времени года. Для несезонных компаний весна и осень являются популярным временем года для запуска. Зима — наименее популярный сезон запуска, потому что многие новые владельцы предпочитают, чтобы их ООО или корпорация были утверждены на новый финансовый год.

  Скай Скули участвовала в написании этой статьи. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.

   

  Как написать бизнес-план

  • Бизнес-план четко определяет цели компании и способы их достижения.
  • Шаблоны простых и традиционных бизнес-планов можно найти в Интернете, в том числе бесплатно загружаемый шаблон, созданный Business News Daily.
  • LivePlan, Bizplan, GoSmallBiz и Enloop предлагают отличное программное обеспечение для составления бизнес-планов, которое может вывести ваш бизнес-план на новый уровень.
  • Эта статья предназначена для предпринимателей и владельцев малого бизнеса, которые хотят знать, как составить бизнес-план.
    

  Наличие дорожной карты поможет вам успешно добраться до конца пути. Бизнес-планы делают то же самое для малого бизнеса. В них изложены вехи, которые необходимо достичь, чтобы построить прибыльный малый бизнес. Они также необходимы для выявления и преодоления препятствий на пути. Каждая часть бизнес-плана помогает вам достичь ваших целей, включая финансовые аспекты, маркетинг, операции и продажи.

  Доступно множество онлайн-шаблонов бизнес-планов, которые облегчают процесс написания. Вы можете извлечь выгоду из простых и понятных инструментов бизнес-плана, чтобы тратить меньше времени на написание и больше времени на запуск своего предприятия.

  Что такое бизнес-план?

  Лучший способ реализовать большинство замечательных бизнес-идей — это составить план. Бизнес-план — это письменный план, который вы представляете другим, например, инвесторам, которых вы хотите привлечь в свое предприятие. Это ваша презентация инвесторам, в которой вы рассказываете им, каковы цели вашего стартапа и как вы рассчитываете получить прибыль.

  Он также служит дорожной картой вашей компании, поддерживая ваш бизнес в нужном русле и обеспечивая рост и развитие вашей деятельности для достижения целей, изложенных в вашем плане. Когда обстоятельства меняются, бизнес-план может служить живым документом, но он всегда должен включать основные цели вашего бизнеса.

  Зачем мне нужен бизнес-план?

  Начало нового дела связано с головной болью. Готовность к этим головным болям может значительно уменьшить их влияние на ваш бизнес. Одним из важных шагов в подготовке к проблемам, с которыми может столкнуться ваш стартап, является написание надежного бизнес-плана.

  Написание бизнес-плана поможет вам лучше понять, что вам нужно сделать, чтобы достичь своих целей. Готовый бизнес-план также служит вам напоминанием об этих целях. Это ценный инструмент, к которому вы можете обратиться, помогая вам оставаться сосредоточенным и не сбиться с пути.

  Каковы три основные цели бизнес-плана?

  Прежде чем писать бизнес-план, важно понять цель его создания. Вот три основные причины, по которым у вас должен быть бизнес-план:

  1. Определить фокус бизнеса. Основная цель бизнес-плана — определить ваши планы на будущее. Эти планы должны включать цели или этапы, а также подробные этапы того, как ваша компания достигнет каждого этапа. Процесс создания дорожной карты для достижения ваших целей поможет вам определить направление вашего бизнеса и продолжить рост.
  2. Безопасное финансирование. Одна из первых вещей, которую ищут частные инвесторы, банки или другие кредиторы, прежде чем инвестировать в ваш бизнес, — это тщательно проработанный бизнес-план. Инвесторы хотят знать, как вы управляете своим бизнесом, каковы ваши прогнозы доходов и расходов и, самое главное, как они получат прибыль от своих инвестиций. [Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по лучшим вариантам бизнес-кредита .]
     
  3. Привлекайте руководителей. По мере роста вашего бизнеса вам, вероятно, потребуется добавить руководителей в свою команду. Бизнес-план поможет вам привлечь исполнительные таланты и определить, подходят ли они для вашей компании.

  Ваш бизнес-план может быть написан в виде документа или оформлен в виде слайд-шоу, например презентации PowerPoint. Может быть полезно создать обе версии. Например, PowerPoint можно использовать для привлечения людей, а версия документа, содержащая более подробную информацию, может быть предоставлена ​​зрителям в качестве продолжения.

  Шаблон бизнес-плана для бесплатной загрузки

  Business News Daily собрал простой, но полезный шаблон бизнес-плана, который поможет вам составить бизнес-план. Шаблон полностью настраиваемый и может использоваться для привлечения инвесторов, обеспечения безопасности членов совета директоров и сужения сферы деятельности вашей компании.

  Бизнес-планы могут быть ошеломляющими для начинающих предпринимателей, но наш шаблон позволяет легко предоставить все детали, требуемые финансовыми учреждениями и частными инвесторами. Шаблон состоит из восьми основных разделов с подразделами по каждой теме. Для удобства навигации к шаблону прилагается оглавление. По мере настройки каждого раздела вы будете получать советы о том, как правильно написать необходимые данные.

  Бесплатная загрузка: Вот наш бесплатный шаблон бизнес-плана, который вы можете использовать, чтобы быстро и легко составить профессиональный бизнес-план.

  Типы бизнес-планов

  Существует два основных типа бизнес-планов: простые и традиционные. Традиционные бизнес-планы представляют собой длинные подробные планы, в которых излагаются как краткосрочные, так и долгосрочные цели. Для сравнения, простой бизнес-план фокусируется на нескольких ключевых показателях в кратких деталях, чтобы быстро обмениваться данными с инвесторами.

  Простой бизнес-план

  Эксперт по бизнес-моделям Эш Маурья разработал простой тип бизнес-плана, называемый канвой. Модель, разработанная в 2010 году, до сих пор остается одним из самых популярных типов бизнес-планов.

  План бережливого производства состоит из девяти разделов, каждый из которых содержит ценную информацию и показатели для привлечения инвесторов. Этот бережливый бизнес-план часто состоит из одной страницы информации со следующим списком:

  • Проблема
  • Решение
  • Ключевые метрики
  • Уникальное предложение
  • НЕОБХОДИМЫЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ
  • каналы
  • Цели клиентов
  • Структуры затрат
  • . до 30 или 40 страниц. Традиционный бизнес-план действует как план нового бизнеса, подробно описывая его прогресс с момента его запуска до нескольких лет в будущем, когда стартап станет устоявшимся бизнесом. В традиционном бизнес-плане рассматриваются следующие области:
    • Резюме
    • Описание компании
    • Продукты и услуги
    • Анализ рынка
    • Команда управления
    • Финансовый план
    • Операционный план
    • Приложения

    Мы устанавливаем каждую область традиционного бизнес -плана подробно ниже.

    1. Резюме 

    Резюме – самый важный раздел вашего бизнес-плана, поскольку он должен вовлечь ваших читателей в ваш план и побудить их продолжить чтение. Если ваше резюме не привлечет внимание читателя, он не будет читать дальше, и его интерес к вашему бизнесу не пробудится.

    Несмотря на то, что резюме является первым разделом вашего бизнес-плана, вы должны писать его в последнюю очередь. Когда вы будете готовы написать этот раздел, мы рекомендуем вам кратко изложить проблему (или потребность рынка), которую вы хотите решить, ваше решение для потребителей, обзор учредителей и/или владельцев и ключевые финансовые детали. Главное в этом разделе — быть кратким, но увлекательным.

    2. Описание компании 

    В этом разделе представлен обзор всего вашего бизнеса. Убедитесь, что вы указали основную информацию, например, когда была основана ваша компания, тип ее юридического лица — компания с ограниченной ответственностью (ООО), индивидуальное предприятие, партнерство, корпорация C или корпорация S — и штат, в котором она зарегистрирована. Предоставьте краткое изложение истории вашей компании, чтобы дать читателям четкое представление о ее основании. Узнайте больше об учредительных документах и ​​о том, что вам нужно знать, чтобы начать бизнес.

    3. Продукты и услуги 

    Далее опишите продукты и/или услуги, которые предоставляет ваша компания. Сосредоточьтесь на точке зрения и потребностях ваших клиентов, демонстрируя проблему, которую вы пытаетесь решить. Цель этого раздела — доказать, что ваш бизнес удовлетворяет потребности рынка и будет оставаться жизнеспособным в обозримом будущем.

    4. Анализ рынка 

    В этом разделе четко определите, кто является вашей целевой аудиторией, где вы найдете клиентов, как вы их найдете и, самое главное, как вы доставите им свой продукт или услугу. Предоставьте глубокий анализ вашего идеального клиента и того, как ваш бизнес предлагает решение для них.

    Вы также должны включить в этот раздел своих конкурентов и проиллюстрировать, чем ваш бизнес уникально отличается от известных компаний в отрасли или на рынке. Каковы их сильные и слабые стороны, и как вы будете отличаться от остальных?

    Совет: Следуйте этому пошаговому руководству, чтобы узнать, как провести анализ конкурентов и какие детали он должен включать.

    Вам также потребуется составить маркетинговый план, основанный на контексте вашего бизнеса. Например, если у вас небольшой местный бизнес, вы хотите проанализировать своих конкурентов, которые находятся поблизости. Франшизы должны провести крупномасштабный анализ, возможно, на национальном уровне. Данные о конкурентах помогают вам узнать текущие тенденции в вашей целевой отрасли и потенциал роста. Эти детали также доказывают инвесторам, что вы хорошо знакомы с отраслью.

    В этом разделе указанный целевой рынок рисует картину того, как выглядит ваш идеальный клиент. Включаемые данные могут включать возрастной диапазон, пол, уровень дохода, местонахождение, семейное положение и географические регионы целевых потребителей.

    SWOT-анализ — это распространенный инструмент, который предприниматели используют для объединения всех собранных данных в рамках анализа рынка. «SWOT» означает «сильные и слабые стороны, возможности и угрозы». Сильные и слабые стороны анализируют преимущества и недостатки, уникальные для вашей компании, а возможности и угрозы анализируют текущие рыночные риски и выгоды.

    5. Управленческая команда 

    Прежде чем инвестировать в ваш бизнес, им необходимо получить полное представление о потенциальных инвестициях. Этот раздел должен проиллюстрировать, как организован ваш бизнес. В нем должны быть перечислены ключевые члены управленческой команды, учредители/владельцы, члены совета директоров, консультанты и т. д.

    При перечислении каждого человека предоставьте краткую информацию об их опыте и их роли в вашей компании. Относитесь к этому разделу как к серии мини-резюме и рассмотрите возможность добавления полноформатных резюме в свой бизнес-план.

    6. Финансовый план 

    Финансовый план должен включать подробный обзор ваших финансов. По крайней мере, вы должны включить отчеты о движении денежных средств и прогнозы прибылей и убытков на следующие три-пять лет. Вы также можете включить исторические финансовые данные за последние несколько лет, прогноз продаж и баланс. Считайте, что эти пункты включают:

    • Отчет о прибылях и убытках: Инвесторам нужна подробная информация, чтобы подтвердить жизнеспособность вашей бизнес-идеи. Ожидайте предоставить отчет о прибылях и убытках для бизнес-плана, который включает полную картину вашего бизнеса. В отчете о прибылях и убытках будут указаны доходы, расходы и прибыль. Отчеты о прибылях и убытках составляются ежемесячно для стартапов и ежеквартально для устоявшихся предприятий.
    • Прогноз движения денежных средств: Еще одним элементом вашего финансового плана является прогноз движения денежных средств. В этом разделе вы оцениваете ожидаемую сумму денег, поступающих и уходящих из вашего бизнеса. Есть два преимущества включения прогноза движения денежных средств. Во-первых, этот прогноз показывает, является ли ваш бизнес предприятием с высоким или низким риском. Второе преимущество составления прогноза движения денежных средств заключается в том, что он показывает вам, что принесет вам наибольшую выгоду от краткосрочного или долгосрочного финансирования.
    • Анализ точки безубыточности: Ваш финансовый план должен включать анализ безубыточности. Точка безубыточности — это точка, в которой общий объем продаж вашей компании покрывает все ее расходы. Инвесторы хотят видеть ваши требования к доходам, чтобы оценить, способен ли ваш бизнес достичь финансовых показателей, которые вы изложили в своем бизнес-плане.

    Убедитесь, что этот раздел точен и точен. Часто лучше создать этот раздел с профессиональным бухгалтером. Если вы ищете внешнее финансирование для своего бизнеса, укажите, почему вы ищете финансирование, как вы будете использовать эти деньги и когда инвесторы могут ожидать возврата инвестиций.

    Совет: Борьба за денежный поток? Вот восемь стратегий денежного потока для выживания.

    Если вы действительно хотите улучшить свой финансовый план, Дженнифер Спазиано, вице-президент по развитию бизнеса в Accion, предлагает следующие полезные советы: Как правило, финансовая часть вашего плана должна соответствовать принципам бухгалтерского учета, установленным Консультативным советом по федеральным стандартам бухгалтерского учета, особенно если вы создаете план для получения ссуды или кредитной линии.

  • Научитесь свободно работать с электронными таблицами. Электронные таблицы являются лучшим и наиболее распространенным способом представления финансовой информации.
  • Обратитесь за помощью. Получение совета от вашего специалиста по финансовому планированию или бухгалтера может помочь вам собрать цифры и представить их правильно. Если вы пользуетесь услугами бухгалтера и ваша финансовая отчетность прошла аудит, укажите это в плане.
  • Поиск шаблонов. Если вы хотите попробовать написать финансовый раздел самостоятельно, есть ресурсы.

  7. Оперативный план

  В разделе оперативного плана подробно описаны физические потребности вашего бизнеса. В этом разделе обсуждается местонахождение бизнеса, а также необходимое оборудование или важные объекты, необходимые для производства вашей продукции. Некоторым компаниям — в зависимости от типа их бизнеса — может также потребоваться детализировать свои потребности в запасах, включая информацию о поставщиках. Для компаний-производителей все детали обработки прописаны в разделе оперативного плана.

  Для стартапов вам нужно разделить операционный план на две отдельные фазы: план разработки и производственный план.

  • План развития: В плане развития подробно описывается каждый шаг в процессе вывода вашего продукта или услуги на рынок. Вы хотите обрисовать в общих чертах риски и протоколы, которые вы принимаете, чтобы продемонстрировать инвесторам, что вы изучили все потенциальные обязательства и что ваш бизнес имеет все шансы на успех. Например, если работники (или ваша продукция) подвергаются воздействию токсичных материалов во время производственного процесса, в своем плане развития вы хотите перечислить меры безопасности, которым вы будете следовать, чтобы свести к минимуму риск заболевания и травмирования работников и потребителей, а также то, как вы план свести к минимуму любую потенциальную вину для вашего бизнеса.
  • Производственный план: Производственный план включает в себя повседневную информацию о работе, такую ​​как ваши рабочие часы, рабочие места, активы компании, детали оборудования, сырье и любые особые требования.  

  Бесплатные и платные шаблоны бизнес-планов

  У вас есть выбор между бесплатными и платными бизнес-шаблонами. Оба имеют свои преимущества и ограничения, поэтому лучший для вас будет зависеть от ваших конкретных потребностей и бюджета. Оценка плюсов и минусов каждого из них может помочь вам принять решение.

  Бесплатные шаблоны

  Самым большим преимуществом использования бесплатного шаблона является экономия средств, которую он предлагает вашему бизнесу. Стартапы часто испытывают нехватку денег, поэтому для новых владельцев бизнеса желательно получить доступ к бесплатному шаблону. Хотя бесплатно использовать шаблоны приятно, у бесплатных шаблонов бизнес-планов есть некоторые недостатки, самым большим из которых является ограниченная возможность настройки.

  «Процесс написания бизнес-плана позволяет вам лично найти недостатки в вашем бизнесе и устранить их», — сказал Business News Daily Аттия Аткинс, основатель A+ Editing. «Начать с онлайн-шаблона — хорошее начало, но его необходимо пересмотреть и настроить для вашего рынка. Загружаемые бизнес-планы могут иметь устаревшие рыночные цены, что делает бюджет неточным. Если вы хотите получить деньги от инвесторов, вам нужен индивидуальный бизнес-план без ошибок».

  Жанил Жан, руководитель отдела зарубежных операций LogoDesign.net, согласился с тем, что бесплатные шаблоны предлагают ограниченную настройку — например, название компании и некоторый текст. Она добавила, что их часто использует множество людей, поэтому, если вы используете их для обеспечения средств, инвесторам может надоесть видеть этот формат бизнес-плана.

  Платные шаблоны

  Преимущество оплаты шаблонов бизнес-планов — или оплаты услуг эксперта для проверки вашего бизнес-плана — заключается в точности информации и широких возможностях настройки.

  «Ваша аудитория получает тысячи заявок в день. Что может выделить ваш бизнес-план из толпы, когда вас нет в комнате, когда они принимают решения о вашем предприятии?» — сказал Джин. «Визуальные эффекты — лучший способ произвести впечатление и привлечь внимание. Имеет смысл получить платные шаблоны, которые позволят вам максимально настроить дизайн, изображения и брендинг».

  Наоборот, ограничением использования платного шаблона является стоимость. Если у вашего стартапа нет средств для оплаты шаблона бизнес-плана, это может оказаться неосуществимым вариантом.

  Лучшее программное обеспечение для составления бизнес-планов

  Если вы решили вложить деньги в свой бизнес-план, есть несколько отличных программ. Программное обеспечение упрощает написание бизнес-плана, упрощая процесс и избавляя от необходимости начинать с нуля. Они часто включают в себя такие функции, как пошаговые мастера, шаблоны, инструменты финансового прогнозирования, диаграммы и графики, интеграцию сторонних приложений, инструменты для совместной работы и видеоуроки.

  Изучив и оценив десятки поставщиков программного обеспечения для бизнес-планов, мы остановились на четырех лучших из доступных вариантов: 500 шаблонов, одностраничный конструктор презентаций, автоматические финансовые отчеты, полное финансовое прогнозирование, отраслевые эталонные данные и ключевые показатели эффективности. Годовые планы начинаются с 15 долларов в месяц.

  Бизплан

  Bizplan — это облачное программное обеспечение с пошаговым конструктором, которое поможет вам пройти через каждый раздел бизнес-плана. Годовые планы начинаются с 20,75 долларов в месяц.

  GoSmallBiz

  GoSmallBiz — это облачная служба, которая предлагает отраслевые шаблоны, пошаговый мастер, упрощающий создание подробного бизнес-плана, и видеоуроки. Ежемесячные планы начинаются с 15 долларов в месяц.

  Enloop

  Enloop фокусируется на финансовых прогнозах. Он предоставляет вам все необходимое, чтобы продемонстрировать, насколько финансово жизнеспособным может быть ваш бизнес, и проведет вас через процесс создания финансовых прогнозов. Годовые планы начинаются с 11 долларов в месяц.

  Общие проблемы при написании бизнес-плана

  Проблемы при написании бизнес-плана могут быть разными. Есть ли у вас вся необходимая информация о вашем бизнесе? Есть ли в вашей отрасли строгие правила, которых вы должны придерживаться? Чтобы помочь вам подготовиться, мы определили 10 наиболее распространенных проблем, с которыми вы можете столкнуться:

  1. Начало работы
  2. Определение денежных потоков и финансовых прогнозов
  3. Знание целевого рынка
  4. Быть кратким
  5. Сделать его интересным
  6. Постановка выполнимых целей
  7. Быть реалистичным в отношении роста бизнеса
  8. Доказательство того, что ваша идея стоит риска
  9. Обретение нужного уровня гибкости
  10. Создание стратегии, которую вы можете реализовать

  Составление бизнес-плана Эти 10 задач могут подготовить ваш бизнес — и всех, кто к нему присоединяется — к процветающему будущему.

  Как преодолеть трудности при написании бизнес-плана

  Хотя вы не сможете точно предсказать все для своего бизнеса, вы можете принять упреждающие меры, чтобы уменьшить количество возможных осложнений. Например, ознакомьтесь с процессом составления бизнес-плана, изучив бизнес-планы и выяснив, как другие успешно реализовали свои планы.

  Вы можете использовать эти планы в качестве основы; однако Рик Коттрелл, генеральный директор и основатель BizResults.com, рекомендует сделать еще один шаг: поговорите с владельцами малого бизнеса и другими людьми, у которых есть опыт.

  «Владелец бизнеса должен поговорить с бухгалтером, банкиром и теми, кто ежедневно занимается этими планами, и узнать, как это сделали другие», — сказал Коттрелл. «Они могут присоединиться к группам стартапов и инвесторов, поговорить с коллегами и другими людьми, которые готовятся к запуску бизнеса, и получить от них информацию. Они могут искать столичные инновационные клубы в своей области и получать дополнительную экспертизу».

  Если вы изучаете, как написать бизнес-план, но все еще не чувствуете себя комфортно при его написании, вы всегда можете нанять консультанта, который поможет вам в этом процессе.

  «Это просто трудоемкий процесс, который нельзя торопить», — добавил Коттрелл. «На карту могут быть поставлены миллионы долларов, и во многих случаях требуется высокий уровень знаний, который необходимо либо изучить, либо использовать вместе с опытным бизнес-консультантом».

  Шон Пик, Дженнифер Пост, Чад Брукс, Ховард Вен и Джошуа Стоуэрс участвовали в написании и написании этой статьи. Интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи и связанных с ней статей.

  Сколько денег стоит начать бизнес?

  Открытие бизнеса может быть захватывающим процессом, но он стоит денег. При определении затрат на открытие бизнеса важно быть реалистичным. Такие вещи, как офисные помещения, судебные издержки, платежная ведомость, кредитные карты и другие организационные расходы, действительно могут сложиться.

  Если вы думаете об открытии нового бизнеса, возможно, вы не знаете, как выбрать кредитора.

  1. Начните с малого.

  Вероятно, вы возлагаете большие надежды на свою компанию. Однако слепой оптимизм может привести к тому, что вы слишком быстро вложите слишком много денег. В самом начале разумно сохранять непредвзятость и готовиться к проблемам, которые могут возникнуть позже.

  Синтия МакКахон, основатель и генеральный директор компании Enloop, занимающейся разработкой бизнес-планов, считает, что владельцам бизнеса следует начинать с доли здорового скептицизма.

  «Перспективный владелец бизнеса должен начать планировать малый бизнес, просто осознав потенциал бизнес-идеи», — сказала она. «Это означает, что вы не предполагаете, что ваша идея будет успешной».

  Лучший подход — протестировать вашу идею небольшим и недорогим способом, который даст вам хорошее представление о том, нужен ли клиентам ваш продукт и сколько они готовы за него платить, — сказал МакКахон. Если тест кажется успешным, вы можете начать планировать свой бизнес на основе того, что вы узнали. [Читать статью по теме: Варианты финансирования малого бизнеса без традиционного банка ]

  2. Оцените свои расходы.

  По данным Управления по делам малого бизнеса США, запуск большинства микропредприятий стоит около 3000 долларов, в то время как большинство домашних франшиз стоят от 2000 до 5000 долларов.

  Хотя у каждого вида бизнеса есть свои потребности в финансировании, у экспертов есть несколько советов, которые помогут вам определить, сколько денег вам потребуется. Серийный предприниматель Дрю Гербер, основавший технологическую компанию, компанию по финансовому планированию и PR-фирму Wasabi Publicity, считает, что при старте предпринимателю потребуются фиксированные затраты на шесть месяцев.

  «Составьте план покрытия расходов в первый месяц», — сказал он. «Определите своих клиентов, прежде чем открывать дверь, чтобы у вас был способ начать покрывать эти расходы».

  При планировании затрат не недооценивайте расходы и помните, что они могут расти по мере роста бизнеса, сказал Гербер. Он добавил, что легко упустить из виду затраты, когда вы думаете об общей картине, но вы должны быть более точными при планировании своих постоянных расходов.

  Действительно, недооценка затрат может привести к уничтожению вашей компании, сказал МакКахон.

  «Одна из основных причин неудач большинства малых предприятий заключается в том, что у них просто заканчиваются наличные», — сказала она. «Написание бизнес-плана без основанных на реальности прогнозов часто приводит к досадным и часто ненужным неудачам в бизнесе. Без опыта или реальных финансовых показателей легко переоценить доходы новой компании и недооценить затраты».

  Ключевой вывод: Планируя расходы, не недооценивайте расходы и помните, что они могут расти по мере роста бизнеса.

  3. Поймите, какие виды затрат у вас будут.

  SBA утверждает, что существуют различные виды расходов, которые следует учитывать при открытии своего бизнеса. Вам необходимо различать эти расходы, чтобы правильно управлять денежными потоками вашего бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе, — сказал Эяль Шинар, генеральный директор компании по управлению денежными потоками Fundbox. Вот несколько видов затрат, которые следует учитывать новым владельцам бизнеса.

  [ Читать по теме: Как получить кредит SBA]

  Единовременные и текущие расходы

  Единовременные расходы будут иметь значение в основном в процессе запуска, например, расходы на регистрацию компании. По словам Шинара, если есть месяц, когда вам нужно совершить разовую покупку оборудования, ваши деньги, скорее всего, будут больше, чем деньги, которые вы получите. Это означает, что ваш денежный поток будет нарушен в этом месяце, и вам нужно будет восполнить его в следующем месяце.

  Текущие расходы, напротив, оплачиваются на регулярной основе и включают такие расходы, как коммунальные услуги. Как правило, они не так сильно колеблются от месяца к месяцу.

  Основные и дополнительные расходы

  Основные расходы — это расходы, абсолютно необходимые для роста и развития компании. Необязательные покупки следует совершать только в том случае, если позволяет бюджет.

  «Если у вас есть необязательные и несрочные расходы, возможно, лучше подождать, пока у вас не будет достаточно наличных средств для этой покупки», — сказал Шинар.

  Постоянные и переменные затраты

  Постоянные расходы, такие как арендная плата, постоянны из месяца в месяц, тогда как переменные расходы зависят от прямой продажи продуктов или услуг. Это причина того, что сравнение поставщиков процессинговых услуг по кредитным картам так важно, скорость обработки — это переменная стоимость, которую вы захотите регулярно проверять, чтобы убедиться, что вы получаете лучшее предложение. Шинар отметил, что фиксированные затраты могут съедать большую часть дохода в первые дни, но по мере расширения их относительная нагрузка становится незначительной. [Читать статью по теме: Прямые затраты и косвенные затраты ]

  Наиболее распространенные начальные расходы

  Важно понимать различные типы затрат, которые вы будете нести как новый бизнес. Теоретически полезно отметить, какие затраты являются постоянными, переменными, существенными или необязательными. Но давайте конкретику. Вот краткий список расходов, которые вы, скорее всего, понесете в качестве нового бизнеса:

  • Стоимость веб-хостинга и других веб-сайтов
  • Аренда помещения под офис
  • Офисная мебель
  • Labor
  • Основные поставки
  • Основная технология
  • Страхование, лицензия или сборы за разрешение
  • Реклама или рекламные акции
  • Затраты бизнес -плана

  Типичные затраты на стартапы

  Следующие таблицы. расходы на гипотетическую стартап-компанию с пятью сотрудниками. Переменные затраты будут зависеть от ситуации каждого бизнеса и не включены в эту таблицу.

  Item	Details	Estimated cost
  Rent	Coworking space membership	$2,750
  Website	Design and hosting	$2,000
  Payroll	5 сотрудников с зарплатой 35 тысяч долларов в год	175 000 долларов
  Реклама/продвижение	Плата за клик в вашем секторе	$5,000
  Basic office supplies	Paper, pens, etc.	$80
  Total (annualized)	—	$184,830

  4. Project your cash flow .

  Еще одним важным аспектом финансового планирования стартапа является прогнозирование денежных потоков предприятия. Билл Бригам, директор Нью-Йоркского центра развития малого бизнеса в Олбани, советует новым владельцам бизнеса планировать свои денежные потоки как минимум на первые три месяца жизни бизнеса. Он сказал, что нужно суммировать не только фиксированные затраты, но и расчетную стоимость товаров, а также доходы в лучшем и худшем случае.

  «Если вы занимаете деньги, убедитесь, что вы знаете не только сумму, которую вы заняли, но и проценты, которые вы должны, — сказал Бригам. «Расчет этих затрат устанавливает минимальный уровень доходов, необходимых для поддержания жизнеспособности бизнеса, и дает хорошее представление о денежных средствах, необходимых для его запуска».

  Это важный шаг в поддержании финансового благополучия вашего бизнеса. Без реалистичного представления о своих денежных потоках и долгах вы не сможете запустить свой бизнес, особенно когда начнут расти другие расходы.

  Знаете ли вы? Имейте в виду, что когда речь идет о малом бизнесе, на кону часто оказываются личные активы. Узнайте, подходит ли кредитование на основе активов для вашего бизнеса.

  Gerber рекомендует начинать бизнес без заимствований вообще, если это возможно. По его словам, заимствование оказывает большое давление на любой бизнес и его владельцев, поскольку оставляет меньше места для ошибок. Приложите все усилия, чтобы изучить все варианты финансирования. Если заимствование является вашим единственным вариантом, тесно сотрудничайте со своим кредитором, чтобы убедиться, что ваш бизнес в финансовом отношении способен справиться с обязательством. Имейте в виду, что когда речь идет о малом бизнесе, личные активы также часто оказываются на кону.

  Как только вы начнете свой бизнес, Шинар рекомендует использовать бухгалтерское программное обеспечение Freshbooks или Quickbooks, которое может напрямую подключаться к вашему банковскому счету для отслеживания ваших расходов в течение каждого месяца и в течение налогового сезона. [Ищете бухгалтерское программное обеспечение для вашего малого бизнеса? Ознакомьтесь с нашим лучшим выбором программного обеспечения для бухгалтерского учета малого бизнеса . ]

   

  Примечание редактора: Нужен кредит для вашего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами и предоставили бесплатную информацию.

   

  5. Определите свои методы финансирования.

  После того, как вы определили свои расходы и спрогнозировали свой денежный поток, вам нужно подумать о том, как получить финансирование. То, как вы получите средства, повлияет на будущее вашего бизнеса на долгие годы. Личные сбережения, кредиты от семьи и друзей, государственные и банковские кредиты, а также государственные гранты — это лишь несколько потенциальных источников финансирования.

  . Многие компании используют комбинацию различных источников. [ Ознакомьтесь с нашими обзорами лучших ссуды для малого бизнеса.]

  По словам Херндон Дэвис, специалист по ипотечным кредитам и агент по недвижимости в Mortgage Real Estate Services, большинство стартапов самофинансируются. Однако есть и другие варианты.

  «Дополнительное финансирование может быть получено за счет создания бизнес-кредита и различных кредитных линий с использованием дополнительных сценариев», — сказал Дэвис. «Есть также кредиты для малого бизнеса и инвесторы-ангелы, желающие вмешаться на определенных этапах. На этом этапе ваш стартап должен показать постоянных клиентов/клиентов, рост с момента создания, уникальное позиционирование на рынке и четкий бизнес-план того, как расти с дополнительным финансированием».

  Одно место, куда можно обратиться за помощью, это SCORE. Эта волонтерская организация, ранее известная как Корпус вышедших на пенсию руководителей, сотрудничает с SBA и предлагает обучение и семинары для владельцев малого бизнеса и начинающих предпринимателей. Самое главное, SCORE предлагает консультации от людей, которые были в бизнесе, которым вы, возможно, хотели бы заниматься, и знают конкретные проблемы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь.

  Мэтт Д’Анджело участвовал в написании этой статьи.

  No related posts.