быстрое решение для любых ситуаций
10 сен 2018
Новинки доступны для заказа в MERLION.
Торговая марка BURO представляет новые USB-хабы — BURO BU-HUB3 и BU-HUB4 на 30 и 50 сантиментов. Хабы BURO помогут эффективно организовать рабочее пространство, предоставляя возможность подключить одновременно большое количество USB-устройств.
Теперь можно надолго забыть о неудобных подключениях устройств с задней стороны системного блока. Больше не придется выбирать, что отключить из последнего порта ноутбука – хабы BURO легко решают эту задачу. Устройства работают через интерфейс USB 2.0 и не требуют установки дополнительного программного обеспечения. Поддерживаются операционные системы Microsoft Windows и Apple macOS.
В аксессуары установлены USB-порты в количестве от трех до четырех штук. Каждый из хабов имеет длину от 30 до 50 сантиметров, в зависимости от модели.
Технические характеристики BURO BU-HUB:
- Интерфейс соединения: USB 2.0
- Длина кабеля: 30 см (для модели Splitter) или 50 см (для моделей Candy, Cross, Paw, Flower, Snake)
- Количество USB портов: 3 (модель Paw) или 4 (модели Candy, Cross, Flower, Snake)
- Не требует установки ПО
- Поддержка горячей замены
- Не требует внешнего источника питания
- LED-подсветка (для моделей Candy, Cross и Paw)
- Поддержка Windows и macOS
- Гарантия: 12 месяцев
Новинки уже доступны для заказа в MERLION.
| ID | Наименование товара |
| 1001416 | Разветвитель USB 2.0 Buro BU-HUB3-0. 5-U2.0-Paw 3порт. белый |
| 1001418 | Разветвитель USB 2.0 Buro BU-HUB4-0.5-U2.0-Candy 4порт. серебристый |
| 1001419 | Разветвитель USB 2.0 Buro BU-HUB4-0.5-U2.0-Сross 4порт. белый |
| 1001420 | Разветвитель USB 2.0 Buro BU-HUB4-0.3-U2.0-Splitter 4порт. черный |
| 1001422 | Разветвитель USB 2.0 Buro BU-HUB4-0.5-U2.0-Flower 4порт. разноцветный |
| 1001424 | Разветвитель USB 2.0 Buro BU-HUB4-0.5-U2.0-Snake 4порт. разноцветный |
Подробная информация и заказ онлайн: на партнерском сайте MERLION http://www.merlion.com/partners/b2b/ (при наличии доступа) или у менеджеров департамента.
Как перенести настройки и устройства с одного хаба на другой
Обновлено
Система безопасности Ajax позволяет переносить данные пользователей, настройки и подключенные устройства между хабами, которые работают на OS Malevich 2.
9 и выше. Используйте эту функцию, чтобы перейти на новый хаб без подключения каждого устройства отдельно и повторной настройки системы. Функция также будет полезна, если нужно оперативно возобновить охрану объекта, а хаб вышел из строя: настройки можно перенести с хаба, который находится офлайн.
Время, которое занимает импорт данных на новый хаб, зависит от количества подключенных устройств и заданного интервала опроса хаб-датчик: чем длиннее интервал, тем дольше продлится процесс. В среднем процесс занимает до 15 минут. Учитывайте, что во время переноса данных на новый хаб, система безопасности не может быть под охраной.
Настройки интернет-соединения и подключения к пульту централизованного наблюдения не переносятся. Поэтому, если ваша система безопасности подключена на пульт мониторинга — не импортируйте данные без ведома охранной компании.
В процессе импорта все настройки и данные на новом хабе будут удалены: их заменят данные старого хаба.
Система безопасности уведомляет пользователей, имеющих доступ к ленте событий, о выборе хабов для переноса данных, начале и завершении процесса импорта.
Прежде чем начать
- Убедитесь, что хабы совместимы. Импорт данных возможен только на хаб той же модели или ее продвинутой версии. Например, данные с Hub можно перенести на Hub или на Hub Plus. Перенести данные с Hub Plus на Hub — нельзя.
Таблица совместимости хабов
- Подключите новый хаб к сети и добавьте его в приложение Ajax согласно инструкции пользователя.
- Проверьте версию OS Malevich на обоих хабах. Импорт данных возможен только на хаб с такой же версией прошивки или выше. Например, данные хаба с OS Malevich 2.9 можно перенести на хаб с версией OS Malevich 2.9 и выше. Перенести данные с OS Malevich 2.10 на OS Malevich 2.9 — нельзя.
Если версия OS Malevich вашего хаба ниже, чем 2.9, проверьте, включены ли у вас автоматические обновления прошивки.
→ Хаб → Настройки → Сервисные.
Для этого перейдите в меню: Устройства - Убедитесь, что вы являетесь администратором обоих хабов . Проверить это можно в настройках хаба (Устройства → Хаб → Настройки → Пользователи).
- Разместите новый хаб на охраняемом объекте, чтобы все подключенные к старому хабу устройства смогли беспрепятственно связаться с новым.
Наличие старого хаба на охраняемом объекте не требуется.
- Убедитесь, что хабы не находятся под охраной, не обновляют прошивку и не участвуют в процессе переноса данных. Проверить это можно в приложении Ajax.
Для этого перейдите в меню: УстройстваКак импортировать данные на хаб
youtube.com/embed/fR4qxCSYi9k?feature=oembed» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»/>- Откройте приложение Ajax и выберите хаб, на который хотите импортировать данные. Нажмите на хаб, затем на иконку , чтобы перейти в его настройки.
- Перейдите в меню Импорт данных.
- Следуя инструкциям на экране, выберите хаб, который будет использоваться как источник данных для переноса, нажав на кнопку Выбрать источник данных.
- Проверьте список устройств и настроек, которые будут перенесены на новый хаб.
- Выключите хаб, выбранный источником данных, и нажмите Начать импорт.
- После начала импорта данные пользователей, настройки и часть устройств будет перенесена автоматически. Для переноса устройств управления и тревожных кнопок (SpaceControl, DoubleButton и Button), нужно будет дважды нажать любую кнопку на них, находясь в зоне покрытия радиосети нового хаба или ретранслятора радиосигнала, к которому они подключены. Приложение уведомит об этом в процессе переноса.
Процесс импорта данных можно остановить, нажав кнопку Стоп. Прерывание процесса не угрожает сохранности данных на хабах, однако устройства, которые не были перенесены, нужно будет подключить вручную.
Если вы вышли из приложения или приняли входящий звонок во время переноса данных — это не повлияет на процесс импорта. К нему можно вернуться, перейдя в настройки хаба — меню Импорт данных.
- По окончании процесса переноса система уведомит об успешном завершении импорта. Если часть устройств не была перенесена, вы сможете подключить их вручную по стандартной процедуре, которая указана в руководстве пользователя. Вы также можете повторно запустить процедуру переноса данных. В этот раз перенесутся только те устройства, которые не были перенесены в предыдущий раз.
Если на хабе, который использовался как источник данных для переноса, изменить настройки или удалить устройства, эти изменения также перенесутся на новый хаб во время повторного переноса данных.
- Хаб, на который импортировали данные, будет иметь название Copy_Название_предыдущего_хаба (например, Copy_Мой дом). Переименуйте новый хаб, чтобы упростить навигацию.
Приложение уведомит об этом в процессе переноса.
Первый хаб СБЕР ЕАПТЕКИ открылся в Сочи
СБЕР ЕАПТЕКА, одна из крупнейших онлайн-аптек России, открыла хаб в Сочи. Это первый хаб СБЕР ЕАПТЕКИ в Краснодарском крае. В ассортименте представлено более 12 тыс. лекарств и товаров для здоровья. В дальнейшем ассортимент будет расширен до 18 тыс. наименований.
На торжественном открытии хаба присутствовали: Сергей Белоусов, заместитель главы муниципального образования городской округ город-курорт Сочи Краснодарского края, и Владимир Ересько, управляющий Центральным отделением ПАО Сбербанк в Сочи. Владимир Еремин, директор Юго-Западного региона компании СБЕР ЕАПТЕКА рассказал гостям о преимуществах сервиса, особенностях работы хаба и перспективах развития компании в Краснодарском крае.
Благодаря СБЕР ЕАПТЕКЕ жителям Сочи станет доступен широкий ассортимент лекарств, включая редкие и дефицитные препараты. Кроме лекарств и витаминов, покупатели могут приобрести товары для красоты и здоровья, средства гигиены и медтехнику. На дом доставляют любые товары, кроме тех, что отпускаются по рецепту. Спиртосодержащие и рецептурные препараты можно приобрести на месте, а также заказать онлайн и забрать в СБЕР ЕАПТЕКЕ или одной из партнерских аптек.
Открытие СБЕР ЕАПТЕКИ в Сочи — часть стратегии развития компании в регионах. В 2021 году заработали первые аптечные хабы в Йошкар-Оле, Самаре, Пскове, Кемерове, Саранске, Волгограде, Белгороде, Иванове, Ярославле, Ульяновске, Перми, Ростове-на-Дону, Астрахани, Ставрополе, в 2020 году — в Казани.
Работу в Краснодарском крае СБЕР ЕАПТЕКА начала с благотворительной акции. Компания передала лекарства и медицинские товары Краснодарскому краевому благотворительному фонду «Миллионы детских сердец», оказывающему помощь детям с тяжелыми заболеваниями.
«СБЕР ЕАПТЕКА продолжает активное развитие в регионах, и начало работы в Краснодарском крае — очередной шаг в этом направлении. Благодаря СБЕР ЕАПТЕКЕ у жителей Сочи появится возможность приобретать препараты последнего поколения, в том числе редкие, которые раньше не были представлены в аптеках города. СБЕР ЕАПТЕКА видит свою задачу в том, чтобы способствовать развитию цифровой медицины в стране, и мы рады, что будем помогать жителям Краснодарского края заботиться о своем здоровье и здоровье близких», — сообщил Антон Буздалин, основатель и генеральный директор компании СБЕР ЕАПТЕКА.
«Сбер развивается в рамках клиентоцентричной экосистемы, в настоящий момент мы предлагаем жителям Сочи более 120 услуг и сервисов в разных индустриях и сферах. Цифровые решения в области здравоохранения стали особенно актуальны в текущей ситуации, поэтому открытие хаба СБЕР ЕАПТКИ в Сочи — это шаг навстречу безопасности и комфорту наших клиентов», — рассказал Владимир Ересько, управляющий Центральным отделением Сбербанка.
«Ежегодно Сочи посещают свыше 6 млн туристов из разных городов страны и зарубежья. Появление СБЕР ЕАПТЕКИ в Сочи будет способствовать развитию цифровой медицины и ее популяризации не только среди жителей, но и среди гостей курорта. Уверен, многие из них по достоинству оценят новый удобный сервис», — сказал Сергей Белоусов, заместитель Главы Администрации г. Сочи.
Аптека-хаб в Сочи работает по адресу: ул. Виноградная, 36. Площадь хаба 326,9 кв. м, из них 34,6 кв. м занимает аптека и 231 кв. м — место для хранения товаров. На момент открытия в хабе работают девять сотрудников: заведующая, два фармацевта, четыре комплектовщика и два курьера. Хаб рассчитан на обработку 1 тыс. заказов в день. По мере роста количества заказов штат будет расширяться. Заказы курьеры доставляют на автомобилях, также в ближайшее время доставка будет осуществляться на мопедах и самокатах.
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ru
Количество шлицев: 17 
10.2019
Будем и дальше пользоваться вашими услугами. Спасибо.
02.2015
к. они работать все вместе. 
5тдс 1998г всё подошло отлично пока работают без нареканий
02.2012
07.2011
— блокировать или не блокировать, как использовать ручные блокирующие ступицы
Когда следует блокировать ступицы?Когда вы должны разблокировать их?
Не могли бы вы оставить их закрытыми?
Блокировочная ступица была изобретена для соединения/отсоединения передних колес от передних полуосей.
Идея заключалась в том, чтобы предотвратить вращение деталей, которые не нужны в режиме 2WD, чтобы уменьшить механическое сопротивление и, таким образом, сэкономить газ.
Хорошая идея, но экономия крайне минимальна.
Предлагаемое дополнительное преимущество блокируемых ступиц заключается в меньшем износе деталей переднего моста.
Паршивый спор! Они говорят, что компоненты вашего переднего моста недостаточно прочны, чтобы постоянно вращаться, как ваш задний мост, и что их нужно отсоединять, если они не используются? Хмммм…
Часто упускаемый из виду недостаток заключается в том, что втулки торчат и могут быть повреждены на бездорожье. Компоненты ступицы обычно изготавливаются из литого алюминия, который легко ломается. Сломанная втулка может оставить вас в затруднительном положении в сельской местности.
Итак, что нужно сделать?
Я бы порекомендовал вам оставить блокирующие ступицы отключенными, когда в поле зрения нет необходимости в 4WD.
Вы добьетесь более тихой езды по асфальту с меньшими вибрациями при разблокированных ступицах. Заблокируйте их по мере необходимости для работы в режиме 4WD (не имеет значения, заблокируете ли вы их перед переключением на 4WD или сразу после) и разблокируйте их при возвращении в режим 2WD (опять же, не имеет значения, разблокируете ли вы их перед переключением из режима 4WD или сразу после). Если оставить их заблокированными в режиме 2WD, никаких негативных последствий не будет.
Я бы порекомендовал вам оставлять ступицы заблокированными в режиме 2WD в плохую погоду. Это позволит вам включать и выключать 4WD всякий раз, когда возникает необходимость.Хорошей новостью является то, что вам не нужно будет останавливаться для переключения на 4WD — при включенных блокирующих ступицах линии привода синхронизируются. Если оставить ступицы заблокированными, это не повредит вашему автомобилю и не повлияет на его управляемость.
Однако при вождении с частично включенным полным приводом (если у вас есть ступицы — у вас частичный полный привод) на сухих участках дорожного покрытия вы не только создадите небезопасное вождение из-за недостаточной поворачиваемости, но также можете вызвать дорогостоящий ремонт из-за «заедания карданной передачи».
«.
Кстати, стопорные ступицы не создают большей тяги.Их не следует путать с блокировкой дифференциала!
В режиме 2WD с блокируемыми ступицами задний приводной вал, задний дифференциал и задний мост вращаются. Передние колеса катятся, а задние тянут. Красные линии обозначают вращающиеся части .
В режиме 2WD с включенными блокируемыми ступицами передний карданный вал, передний дифференциал и передний мост, задний карданный вал, задний дифференциал и задний мост вращаются. Передние колеса катятся (поскольку соединены с осью, они заставляют вращаться передние части трансмиссии) — тянут только задние колеса.
В 4WD с отключенными ступицами передний карданный вал, передний дифференциал и передний мост, задний карданный вал, задний дифференциал и задний мост вращаются. Катятся передние колеса (раздаточная коробка заставляет вращаться передние части карданной передачи, но поскольку колеса отсоединены, поток мощности не доходит до шин) — задние колеса тянут.
В 4WD со включенными ступицами передний карданный вал, передний дифференциал и передний мост, задний карданный вал, задний дифференциал и задний мост вращаются.Передние колеса тянут — задние колеса тянут.
Пришло время определить, что такое «хаб» на самом деле
Инновационные центры получили широкое признание со стороны практиков и политиков за их способность стимулировать творчество и сотрудничество. Но оказалось, что точные черты, определяющие узловые организации, определить сложно. Это создает проблему: если мы не можем кратко определить, что такое концентратор, и тем самым легко понять его основные функции, то мы не можем оценить производительность. Без ясности сторонники не могут защищать хабы, которые (по их мнению) приносят реальную пользу на предпринимательской сцене, в то время как спонсоры могут непреднамеренно сосредоточить инвестиции на хабах, которые не соответствуют их потенциалу.Трудно сказать наверняка, действительно ли предпринимательский посредник «работает».
Честно говоря, эта неясность отчасти является результатом успеха. Ранние центры, такие как Impact HUB и Центр социальных инноваций в Торонто, вдохновили других последовать их примеру. Более поздние записи продолжили эту тенденцию; iHub в Найроби, например, побудил основателей Co-Creation Hub Nigeria в Лагосе открыть магазин. Хабы (наряду с «лабораториями») в настоящее время появляются и множатся практически в каждом крупном городе мира, и кажется, что существует столько же подтипов, сколько существует различных типов предпринимательства (включая «финтех-хабы», такие как лондонский шикарный уровень 39).Мало кто будет отрицать, что началось развитие чего-то примечательного; тем не менее пришло время подумать о том, что делает одни центры более эффективными, чем другие. Чтобы помочь центрам успешно запуститься, повысить производительность и/или повторить успех, их лидеры и спонсоры должны понимать, что создает ценность.
При создании в 2014 году исследовательской группы под названием «Предпринимательские пространства и коллективы» (запущенной при поддержке SOAS Лондонского университета) мы исследовали вопрос: «Какие обычные элементы ожидают, что обнаружат в существующих центрах или в серьезный план хаба?» Наша цель состояла в том, чтобы критически осмыслить «о чем мы на самом деле говорим, когда говорим о хабах» без необходимости давать окончательные ответы (пока).
Мы думали, что, сделав ожидания явными, мы могли бы начать эмпирически измерять фактическую производительность.
Поскольку члены нашей исследовательской группы коллективно уже провели несколько лет передовых полевых исследований (например, авторы этой статьи изучали центры в Японии, Великобритании и Руанде), мы решили продолжить, используя наши накопленные идеи в качестве социологов в первую очередь. Основываясь на наших индуктивных наблюдениях за центрами и связанными с ними организациями сотрудничества в Европе, Восточной Азии и странах Африки к югу от Сахары, мы определили четыре основные характеристики, которые практически во всех связанных дискуссиях, по-видимому, характеризуют инновационные центры.Взятые вместе, эти функции дают столь необходимую ясность в отношении того, как мы должны концептуализировать и, в конечном итоге, измерять концентраторы. В том числе:
1. Хабы создают совместные сообщества с предпринимателями в центре . Большинство новичков в хабе ожидают, прежде всего, подлинного чувства общности — уютной социальной среды.
Эти новые участники предполагают, несколько романтично, что внутри узлового сообщества будет процветать спонтанный обмен идеями и ресурсами. Связанное с этим ожидание состоит в том, что сотрудничество в центрах должно происходить на принципиально эгалитарной основе между автономными людьми.Таким образом, сотрудники должны иметь равное право голоса при формулировании общих целей и последующих процессах принятия решений.
Тем не менее, организаторы центра ожидают, что каждый член проявит сильную индивидуальную свободу действий: они предполагают, что добровольные, самостоятельные действия определяют социальную динамику (и энергию) сообщества в целом. Тем не менее, в этих предположительно эгалитарных совместных сообществах будут фигурировать некоторые авторитетные фигуры. Власть и влияние этих людей часто проистекают из их статуса основателей хаба, харизмы, признанного опыта и/или сильной позиции в сети, а не из какой-либо формальной руководящей роли.Таким образом, центры рассматривают индивидуальность, лидерство, сотрудничество и участие в сообществе как дополнительные, а не противоположные характеристики.
2. Хабы привлекают разнообразных участников с разнородными знаниями . Вторая особенность, которую мы идентифицировали как ожидаемую в хабе, — это убеждение участников в том, что «хорошие вещи случаются, когда разные люди собираются вместе для сотрудничества». Члены Хаба приветствуют разнообразие в широком смысле (пол, класс и этническая принадлежность), а также в отношении знаний и идей, которые привносят разные члены сообщества.
Неявно или явно, хабы придерживаются теории инноваций, которая ставит во главу угла творческие конфликты между людьми из разных сетей и областей. Примеры включают разработчиков программного обеспечения, дизайнеров, активистов, государственных служащих и студентов — группы, которые воплощают различные точки зрения и взаимодополняющие наборы знаний. Считается, что такие разнородные когнитивные ресурсы делают появление новых комбинаций идей и практик более вероятным, что приводит к уникальным и жизнеспособным инновациям.
3.
Хабы способствуют творчеству и совместной работе в физическом и цифровом пространстве . Хабы обычно создаются в мегаполисах, в помещениях, которые имеют поразительное стилистическое сходство. Типичное центральное пространство может включать деревянную мебель, большие столы, кирпичные стены, доски, настольный футбол, по крайней мере, некоторые произведения искусства, общие кухонные помещения, кафе-бар, конференц-залы и кресла-мешки.
Для хабов выбор места, архитектуры и дизайна интерьера означает нечто большее, чем удобство, стиль или рентабельность per se .В контексте городской географии хабы служат жизненно важными физическими центрами, которые придают членам чувство постоянства. А архитектурные и интерьерные аспекты помогают создать совместную, городскую и «шумную» атмосферу, которая поддерживает общение лицом к лицу. Участники считают, что такая среда является неотъемлемой частью творческой совместной работы.
Такие мероприятия, как хакатоны и «презентационные вечера», еще больше повышают ценность физического пространства, способствуя контактам между отдельными лицами и группами, которые обычно не встречаются в повседневной жизни.
Цифровые пространства расширяют возможности хаба; например, веб-сайты функционируют как важное цифровое представление, раскрывая существование хаба более широкой аудитории и укрепляя его идентичность. Блоги, каналы Twitter и специализированные платформы позволяют участникам взаимодействовать в различных формах в Интернете.
4. Хабы локализуют глобальную предпринимательскую культуру . Хабы считают себя членами явно глобальной культуры. Их основные ценности сформированы тем, что некоторые называют «глобальным движением социального предпринимательства» или «революцией стартапов».Это чувство общих ценностей и целей, по-видимому, служит жизненно важным мотивирующим фактором для новых и существующих членов, желающих принадлежать к «глобальному сообществу». Поддержание относительно однородной предпринимательской культуры также имеет функциональное значение; общее понимание, концепции и инструменты могут облегчить сотрудничество между членами, которые встречаются друг с другом впервые, будь то в одном и том же центре или на значительном географическом расстоянии.
Тем не менее, глобальная культура предпринимательства, которую представляют хабы, превращается в своего рода субкультуру в контексте многих местных принимающих обществ.На самом деле ценности и нормы, поддерживаемые внутри хаб-сообщества, которые побуждают членов вести себя социально-предпринимательским и инновационным образом, имеют тенденцию казаться новыми или даже чуждыми с точки зрения окружающей (доминирующей) культуры. В Японии, например, большинство родителей, школ, государственных учреждений и корпораций из среднего класса по-прежнему настороженно относятся к развитию предпринимательства среди молодежи и относительно мало знают об альтернативных организационных схемах или стратегиях. Хабы в таких городах, как Осака, Киото и Токио, таким образом, должны создать «безопасное пространство», которое признает (и даже поощряет) различные наборы убеждений и поведения, которые не являющиеся членами могут считаться радикальной контркультурой.
Следующие шаги
Предпринимательские пространства и коллективы продолжают быстро разрастаться, в процессе диверсифицируясь в различные подтипы и конфигурации. В этой статье разъясняются четыре аспекта концепции инновационного центра, чтобы мы могли лучше понять и, в конечном итоге, оценить сильные стороны и неизбежные ограничения реальных центров.
Возможно, будущие запросы на концентраторы должны быть сосредоточены только на одном или двух элементах концентратора с учетом других их неотъемлемых характеристик.Например, архитекторы, которые используют методологию синтаксиса пространства (чтобы понять, как дизайн и планировка физических пространств влияют на движение и взаимодействие людей), могут проверить основные предположения о том, как различные центральные пространства формируют совместную работу. Социологи смогут изучить методы, с помощью которых центры создают свои совместные сообщества, например, с помощью дискурсивных стратегий, которые способствуют ощущению общей цели. При публичном обсуждении такие целенаправленные проекты будут способствовать лучшему пониманию того, как работают новые инновационные посредники в целом.
И последнее, но не менее важное: продолжая наши эмпирические исследования и запуская новые опросы, мы прилагаем усилия, чтобы перевести несколько популярных, но непоследовательно применяемых ярлыков, таких как «центры», «лаборатории» и «сетевые инкубаторы», в осмысленные аналитические типы. Мы утверждаем, что это жизненно важно для академических исследований и необходимо политикам, инвесторам и учредителям для принятия действительно обоснованных решений в этой области. Безусловно, очень важно, чтобы эти группы выбрали правильный организационный инструмент, поскольку они стремятся продвигать предпринимательство и инновации на благо общества.
Прочтите другие истории Николаса Фридеричи и Туукки Тойвонен.
Как три компании используют центры совместной работы
Новое гибкое рабочее пространство предоставляет сотрудникам больше возможностей для общения, мозгового штурма и совместной работы
Рабочее место резко изменилось, когда компании по всему миру отправили своих сотрудников на работу домой из-за пандемии COVID-19. Хотя некоторые удаленные работники сообщают о более высоком уровне производительности, они также склонны к выгоранию и им труднее общаться с коллегами.
Работодатели обеспокоены тем, что полностью удаленная модель душит инновации и тормозит корпоративную культуру. Вот почему многие компании обращаются к гибридному подходу, когда сотрудники работают из дома над отдельными задачами и отправляются в офис на встречи, совместные сеансы и групповые проекты.
Ford Motor Company, одна из первых крупных компаний, которая официально оформила гибридную модель, проводит ремонт своего кампуса в Дирборне, штат Мичиган, а в 2023 году планируется открыть инновационный центр Ford в центре Детройта.Будущие рабочие места Ford будут гибкими, адаптируемыми и универсальными, с такими функциями, как подвижные стены и настраиваемая мебель. Но вам не нужно иметь столько мощности и ресурсов, сколько крупной компании, чтобы создать подобное динамическое, многофункциональное рабочее пространство.
В ответ на быстро меняющиеся тенденции в сфере рабочих мест и растущие запросы участников WeWork создала центр совместной работы, гибкий, настраиваемый дизайн рабочего места, который отдает предпочтение гибкости, улучшает командную работу и способствует творчеству.Центры совместной работы подходят для больших и малых организаций практически в любой отрасли и могут быть настроены в соответствии с тем, как работает компания.
PayPay, японский сервис безналичных платежей, модернизировал свое офисное помещение с помощью WeWork, превратив его в центр совместной работы с отдельными зонами, в том числе для активного сотрудничества, сообщества и общения и обучения. Вот как три другие глобальные компании вступают в будущее рабочих мест с центрами совместной работы в WeWork.
Примечание. Для этого содержимого требуется JavaScript.Компания по производству потребительских товаров выходит в город в Лондоне
Задача: Поскольку компании планировали тщательное возвращение в офис в конце 2020 года, крупная компания по производству потребительских товаров, базирующаяся в пригороде Лондона, хотела оптимизировать безопасность сотрудников, разгрузив свои помещения. штаб-квартиры и сократить время в пути. Но компании требовалось решение, которое помогло бы компании привлекать и удерживать таланты, способствующие инновациям.
Решение: WeWork использовала свой большой лондонский портфель, чтобы предоставить фирме выделенное помещение в центре города, недалеко от аэропорта Хитроу.Задуманное как центр совместной работы, пространство имеет гибкую планировку и, как и все пространства WeWork по всему миру, предназначено для оптимизации продуктивности и творчества. Гибкая аренда сохраняет все варианты будущего для компании.
WeWork 10 York Rd в Лондоне.Результат: Работники, проживающие в городе, теперь могут дополнить свой график работы на дому визитами в офис ближе к месту жительства. Центр совместной работы имеет отдельные тихие зоны для индивидуальной работы, социальные зоны для импровизированных взаимодействий и настраиваемые универсальные пространства для встреч, мозговых штурмов и проектной работы.Удобства WeWork способствуют хорошему самочувствию, сообществу и привилегиям, которые привлекают творческие таланты.
Инвестиционный банк дополняет свою стратегию работы на дому
Задача: Политика глобального инвестиционного банка в отношении работы на дому достаточно хорошо работает для компании и ее сотрудников. Но компании требовалось специально спроектированное рабочее пространство, в котором приоритет отдается безопасности, где команды могли бы лично взаимодействовать лицом к лицу, что способствовало бы инновациям, продуктивности и отношениям.
Решение: WeWork создала специально созданный для банка центр совместной работы в специализированном офисном пакете. Гибкие условия позволят компании масштабироваться по мере необходимости в ближайшие месяцы, в зависимости от того, решит ли банк сделать гибкую работу постоянным вариантом.
Центр WeWork Gotham в Лонг-Айленд-Сити, штат Нью-Йорк.Результат: Сотрудники, проводящие целый день в офисе, теперь могут пользоваться динамичным рабочим пространством, разработанным для различных целей и задач.Пространство включает в себя различные области деятельности, где происходит социальное взаимодействие и сотрудничество, и зоны сосредоточения внимания, где люди могут работать в более тихой обстановке с минимальными отвлекающими факторами. Эта гибридная модель работы предлагает компании и ее сотрудникам лучшее из обоих миров — возможность работать из дома, когда это имеет смысл, и возможность работать вместе с коллегами в выделенном, ориентированном на цель, неуплотненном пространстве.
Глобальная маркетинговая фирма исследует новую операционную модель
Задача: Международное маркетинговое агентство столкнулось с неизбежным продлением долгосрочной аренды своей многоэтажной штаб-квартиры площадью 85 000 квадратных футов.Но поскольку многие из сотен сотрудников компании все еще работают из дома, компания хотела найти альтернативы традиционной модели рабочего места. Он предусматривал офисную среду в стиле кампуса, которая могла бы поддерживать сотрудников, работающих из дома, и в то же время предоставлять сотрудникам, работающим в офисе, гибкое рабочее пространство.
Решение: WeWork помогла фирме сократить большую штаб-квартиру до меньшего рабочего пространства площадью 32 000 квадратных футов, полностью адаптированного под уникальные потребности фирмы и ее сотрудников.Гибкие условия включают возможность продления на один год, что позволяет компании опробовать новую модель без долгосрочных обязательств или крупных капитальных затрат.
Результат: Новый центр совместной работы предназначен для обеспечения возможности подключения и повышения производительности. Он включает в себя множество гибких, основанных на деятельности рабочих областей для официальных или неформальных встреч, общения, мозгового штурма и совместной работы. Удаленные сотрудники теперь могут воспользоваться преимуществами гибридной модели работы, которая позволяет им продолжать работать из дома, но использовать центр совместной работы для личных встреч с командами и коллегами.Все сотрудники имеют доступ к местам общего пользования в здании, включая гостиные, кухни, частные телефонные будки, конференц-залы, зоны отдыха и помещения для проведения мероприятий.
Изображение WeWork. Центры совместной работы— это одно из многих гибких решений для офисных помещений, которые компании используют, чтобы помочь удаленным сотрудникам оставаться погруженными в корпоративную культуру и легко общаться с коллегами. Они предоставляют компаниям возможности для инноваций, сотрудничества и изменения методов работы. У WeWork есть пространство и опыт, чтобы это произошло.
Кристен Бейли — писатель-ветеран и редактор из прекрасного Линкольна, штат Небраска. У нее есть склонность помогать крупным и малым брендам создавать истории, которые объясняют, почему.
Переосмысление вашего рабочего пространства?
Почему Toyota ошибается насчет ручных/автоматических ступиц LC70
Toyota изменила ступицы LC70 с ручных на автоматические/блокируемые. Это шаг назад.
4X4 с неполным рабочим временем, такой как LC70, должен работать в режиме 2WD на дороге и может включать 4WD только на поверхностях, которые допускают проскальзывание между передней и задней осями.Это связано с тем, что в нем отсутствует межосевой дифференциал или другая система, позволяющая передней и задней осям вращаться с разной скоростью, когда автомобиль входит в поворот.
Так что большую часть времени LC70 работает в режиме 2WD. Это означает, что вращаются передние колеса, которые вращают переднюю ось, которые вращают передний дифференциал и вращают передний карданный вал. Все ненужные повороты, которые тратят немного энергии.
Вот почему были изобретены ступицы с ручной блокировкой:
Если установлено значение Free, эти ступицы изолируют колесо от комбинации переднего моста, дифференциала и переднего карданного вала.Все они остаются неподвижными, когда автомобиль движется в режиме 2WD, поэтому энергия не тратится впустую.
Втулки с ручным управлениемтакже означают, что вы можете поставить автомобиль на пониженную передачу и при этом оставаться в режиме 2WD, что удобно для прицепов с задним ходом. А если у вас сломались передние компоненты трансмиссии, скажем, передний дифференциал, то вы можете изолировать эту проблему и просто ехать в режиме 2WD.
Вы также можете оставить ступицы заблокированными навсегда и просто использовать 2WD или 4WD, когда сочтете нужным. Если раздаточная коробка автомобиля находится в режиме 2WD, то даже если ступицы заблокированы, передние колеса не будут приводиться в движение.Нет необходимости разблокировать втулки каждый раз, когда вы переключаетесь с 4WD на 2WD или когда вы заканчиваете трассу и поворачиваете на битум.
На самом деле, Toyota (и другие) говорят, что такие автомобили, как LC70, должны какое-то время ездить с установленными ступицами каждый месяц или около того. Это делается для того, чтобы передняя трансмиссия не просто заедала со временем из-за неиспользования — полезно время от времени брызгать маслом на шестерни. Лично я никогда не разблокировал свои ступицы, когда у меня был автомобиль с ними, поскольку улучшение расхода топлива было слишком небольшим, чтобы его можно было измерить в реальных условиях, это не похоже на разницу между дорожными и грязевыми шинами или установкой багажника на крышу.
Это ручные хабы. Что Toyota сделала с LC70, так это последовала примеру Nissan с GU Patrol и установила ступицы с ручным/автоматическим управлением. Они блокируются вручную, как обычно, но вместо настройки «Бесплатно» вы получаете настройку «Авто» (см. Заглавное фото выше).
Идея заключается в том, что когда раздаточная коробка переводится в режим 4WD (4H или 4Lo), ступицы переключаются в режим «Блокировка», а когда рычаг находится в положении 2WD (2H), ступицы переключаются обратно в «Свободный режим». Это делается не электронным способом, а просто механической реакцией на то, приводятся ли в движение передние колеса или нет — если они приводятся, то передняя ось пытается вращаться немного быстрее, чем колесо, поэтому ступицы блокируются, если передние колеса не во время движения ступицы разблокируются, поскольку колеса пытаются вращаться быстрее, чем ось.
Все это звучит замечательно, но не лишено недостатков. Во-первых, исчезает возможность использовать низкий диапазон и 2WD. Во-вторых, вы не можете изолировать передние компоненты трансмиссии в случае повреждения. И в-третьих, для действительно жесткого бездорожья вам все равно нужно положение блокировки, так как в некоторых ситуациях ступицы могут разблокироваться, особенно когда передние колеса пытаются вращаться быстрее, чем они движутся, например, при раскачивании автомобиля вперед и назад. Однако это не было проблемой в нашем недавнем тесте LC79.
Основное преимущество новой автоматической/ручной системы заключается в том, что вам не нужно выходить и вручную разблокировать концентраторы. Тем не менее, это небольшое преимущество, поскольку экономия топлива минимальна, а переключать втулки очень легко. Существует также преимущество в использовании, поскольку известно, что люди включают 4WD с помощью рычага раздаточной коробки, но оставляют ступицы свободными, и это означает, что автомобиль фактически находится в режиме 2WD. Потом они застревают и не могут понять, что произошло.
Есть и третий вариант.Вот он:
Концентраторы с дистанционным управлением. Являясь частью портального комплекта адаптеров полного привода Mark, эти ступицы блокируются и разблокируются изнутри кабины. Это лучшее из обоих миров: гибкость ручного управления без необходимости покидать кабину!
Прочтите обзор LC79 для движения по дорогам и бездорожью.
Можно ли ездить с заблокированными ступицами?
Можно ли ездить с заблокированными ступицами?
Этот вопрос много раз задавали люди, у которых на автомобилях установлены колпаки.
Некоторые говорят, что вы никогда не должны ездить с заблокированными ступицами, потому что они могут серьезно повредить ваши шины и диски.
Другие не согласны, говоря, что блокировка ступиц не наносит никакого вреда шине или ободу.
В этом сообщении блога мы рассмотрим обе стороны проблемы и предоставим некоторую информацию от автомобильных экспертов и представителей автомобильной промышленности о том, что верно, а что нет, когда дело доходит до вождения с заблокированными колесами.
Можно ли ездить с заблокированными ступицами?Да, иногда, но концентраторы не предназначены для постоянного использования.Если вы оставите ступицы в режиме полного привода на сухом асфальте на высоких скоростях, ступицы заблокируются, что приведет к остановке вращения колес. Это может привести к тому, что ваш автомобиль выйдет из-под контроля.
Большинство современных автомобилей стандартно поставляются с приводом на 4 колеса, а некоторые даже предлагают вариант с задним приводом.
Они называются полноприводными, потому что все четыре колеса используются для движения автомобиля вперед или назад.
Полный привод предназначен для малоскоростных условий с низким сцеплением с дорогой, таких как грязь, бездорожье, снег, лед и скалолазание.
Ступицыникогда не следует использовать на сухом асфальте, если только вы не едете на чрезвычайно низкой скорости в условиях бездорожья, поскольку это может привести к серьезному повреждению вашего автомобиля.
В некоторых случаях ступицы также могут быть повреждены, если у вас легкосплавные диски с блокируемыми ступицами.
Для блокировки таких ступиц необходимо давление на механизм, что препятствует их свободному вращению в полноприводном режиме при движении на высоких скоростях.
Что касается повреждения автомобиля, то езда с заблокированными ступицами обычно не вызывает серьезных проблем и не порезает шины.
Однако это может привести к ускоренному износу шины, что может сделать ее небезопасной, но в остальном это не должно вызывать никаких опасных ситуаций.
Несмотря на то, что ездить с заблокированными ступицами — не лучшая идея, блокировка ступиц не должна создавать серьезных проблем для вашего автомобиля, если вы делаете это регулярно.
Если человек решит заблокировать свои ступицы, лучше использовать полный привод, который блокирует их, вместо использования двухколесного привода, когда ваши ступицы будут вращаться свободно.
Что такое концентраторы?Ступицы — это устройства на оси, которые позволяют переключаться с одной передачи на другую.
В автомобилях с приводом на два колеса используется один шпиндель и два колеса, а в автомобилях с полным приводом используется либо сдвоенный, либо один шпиндель в зависимости от того, имеют ли они два или четыре колеса.
Основное назначение ступиц — включать и выключать систему полного привода.
При движении по сухому асфальту ступицы отключаются, но включают полный привод, если их заблокировать.
Современные ступицы очень сложны, и именно внутреннее устройство ступицы предотвращает их блокировку на сухом асфальте.
В большинстве случаев у вас должен быть специальный инструмент, который позволит вам включить или отключить систему полного привода.
Ступицыработают путем блокировки зубчатого венца двух- или одношпиндельного дифференциала, в результате чего он блокируется, а ось вращается с той же скоростью, что и зубчатый венец.
Причина, по которой большинство производителей рекомендуют не ездить с заблокированными втулками, заключается в том, что это может привести к повреждению внутренних частей втулки, если это делается в течение длительного периода времени, например, при длительной поездке.
Когда следует использовать концентраторы?Большинство владельцев автомобилей, у которых есть полноприводные автомобили, никогда не удосуживаются перейти на полный привод, потому что им это не нужно.
Не рекомендуется, так как это может привести к повреждению автомобиля в долгосрочной перспективе.
Вы должны использовать систему полного привода только тогда, когда она вам нужна.
Итак, если вы живете в районе со значительным количеством снега и льда, вам следует использовать ступицы каждый раз, когда вы путешествуете по таким дорогам.
Если вы едете по гравию, грязи или грунтовым дорогам, всегда полезно переключиться на полный привод.
Это потому, что он обеспечивает лучший контроль и сцепление на этих поверхностях.
Было бы лучше, если бы вы также переключились на четырехколесную индустрию при скалолазании или скалолазании.
Сколько типов фиксирующих ступиц доступно?На рынке доступны два типа фиксирующих втулок.
Один тип блокируется, когда вы едете по дороге или шоссе, а другой тип блокируется только тогда, когда кто-то нажимает на них сзади.
Первый предназначен для людей, живущих в районах, где снег идет круглый год, а каждую зиму выпадают очень сильные снегопады.
Эти люди нуждаются в том, чтобы их ступицы были заблокированы из соображений безопасности, потому что они ежедневно используют свои автомобили и нуждаются в дополнительной тяге для предотвращения несчастных случаев.
Другой тип предназначен для людей, которые живут в сельской местности, где дороги плохие, но не всегда бывают регулярные снегопады в течение всего года.
Они покупают стопорные ступицы в качестве аксессуара, чтобы придать им большее сцепление, но это не обязательно.
Как влияет на мой автомобиль использование фиксирующих ступиц?
Некоторые люди считают, что блокировка ступиц может привести к повреждению шестерен и подшипников колес, что в конечном итоге приведет к их разрушению, если вы будете использовать их слишком часто.
Если у вас есть блокирующие ступицы, ваш полноприводный автомобиль будет отлично работать долгие годы, если вы будете правильно их использовать.
Как узнать, заблокированы или разблокированы ваши концентраторыЧтобы определить, заблокированы или разблокированы ваши ступицы, вам нужно переместить свой автомобиль в парк.
Если рычаг переключения передач не двигается, потому что он все еще находится в режиме полного привода, значит, ваши ступицы заблокированы.
Если переключение передач продолжается, когда вы переключаете его в паркинг, ваши ступицы разблокированы.
Как часто следует использовать блокирующие втулки 4WD?Если вы живете в районе, где часто бывают снегопады, рекомендуется использовать запорные ступицы раз в месяц. Это гарантирует, что ваши концентраторы заблокированы и предотвратят повреждение.
Ступицыиспользуются для обеспечения лучшего контроля над автомобилем при движении по дорогам с плохим сцеплением. Вам не нужно каждый раз использовать концентраторы. Если снега мало или его нет, вероятно, в них нет необходимости.
Шум стопорных ступиц слышен при включении и выключении.
Каковы последствия использования блокирующих концентраторов?Некоторые люди считают, что использование блокирующих ступиц может привести к повреждению системы передач внутри полноприводного автомобиля.
Однако это не так, и если ваши втулки используются правильно, то они не нанесут никакого ущерба вашей зубчатой передаче.
В большинстве замков ступиц на современных грузовиках используется важный механизм для блокировки и разблокировки ступиц вместо использования кнопки, используемой в старых моделях автомобилей.
Этот ключ можно потерять или потерять, и если это произойдет, вам придется снять ступицы с вашего полноприводного автомобиля, чтобы получить замену.
Почему вы должны знать, заблокированы или разблокированы ваши концентраторыЗапирающая втулка полезна только в том случае, если она заблокирована.
Если ступицы не заблокированы, вы не получите от них никакой пользы, потому что они будут крутиться весь день, пока ваш автомобиль находится в движении.
Причина в том, что они должны быть заблокированы, чтобы обеспечить дополнительное сцепление на замерзших или грязных дорогах, чтобы вы могли лучше контролировать свой автомобиль и предотвратить его скольжение или скольжение во время вождения.
Как исправить неправильно расположенные концентраторыНекоторые водители полноприводных автомобилей обнаружили, что их ступицы находятся в другом положении, чем должны быть.
Предположим, что передние колеса вашего автомобиля повернуты настолько далеко влево или вправо, что это влияет на ваши возможности рулевого управления.
В этом случае вам нужно будет немедленно их исправить, полностью сняв концентратор и установив новый.
Наиболее распространенная причина, по которой ступицы не блокируются, заключается в том, что они находятся в неправильном положении.
Вам нужно будет остановиться и включить полный привод, чтобы решить эту проблему.
Сделав это, поверните передние колеса в одну сторону, а задние в противоположную.
Это должно переместить ваш концентратор в другое положение, что позволит вам снова заблокировать его.
Использование блокировочных ступиц не является повседневной задачей, и вам следует использовать их только на скользких дорогах или если вы живете в сельской местности, где на дорогах не так много машин, чтобы убирать снег с дороги, когда люди едут. от.
Если у вас полноприводный автомобиль, вы должны знать, как правильно использовать ступицы, чтобы предотвратить повреждение вашей системы передач.
Как работают передние ступицы с автоматической блокировкой? – М.В.Организинг
Как работают передние ступицы с автоматической блокировкой?
Блокирующие ступицы, также известные как ступицы свободного хода, устанавливаются на некоторые (в основном старые) полноприводные автомобили, позволяя передним колесам свободно вращаться при отсоединении (разблокировке) от передней оси. Блокирующие ступицы с механическим приводом активируются вручную путем поворота переключателя на конце оси.
Как работают автохабы Patrol?
После включения автоматических ступиц, активируемых выбором 4WD в раздаточной коробке, они должны оставаться заблокированными в течение всего времени.Когда вы выбираете 2WD в раздаточной коробке, вам нужно выключить автоматические ступицы из зацепления, на них есть вес, поэтому вам нужно повернуть автомобиль задним ходом, чтобы они могли выпасть.
Как зафиксировать ступицы?
Ступицы с ручной блокировкой чаще используются на грузовых автомобилях.
- Осмотрите центральную ступицу одной из передних шин.
- Установите поворотную платформу ступицы в положение «блокировка» или «4X4» на обоих передних колесах.
- Сядьте за руль грузовика.
- Поверните ключ зажигания, чтобы завести грузовик.
- Найдите рычаг переключения передач раздаточной коробки полного привода.
Как работают вакуумные ступицы?
Ступица работает на импульсе вакуума, чтобы включать и выключать его. Когда в 4 × 4 вакуум направляется на ступицу, чтобы полностью втянуть ступицу, а затем отпустить, разблокировав ступицу. Хорошей новостью является то, что вам не нужно будет останавливаться для переключения на 4WD — при включенных блокирующих ступицах линии привода синхронизируются.
Плохо ли ездить с заблокированными ступицами?
Нет ничего плохого в том, чтобы на короткое время побегать с заблокированными ступицами и отключенным передним приводом.Однако в долгосрочной перспективе у вас будет средний расход бензина и повышенный износ компонентов трансмиссии и шин.
Больно ли оставлять концентраторы заблокированными?
Если оставить их заблокированными в режиме 2WD, никаких негативных последствий не будет. Я бы порекомендовал вам оставлять ступицы заблокированными в 2WD в плохие погодные сезоны. В режиме 2WD с блокируемыми ступицами задний приводной вал, задний дифференциал и задний мост вращаются. Передние колеса катятся – только задние колеса тянут.
Можно ли все время оставлять передние ступицы заблокированными?
Работа любого грузовика с заблокированными только ступицами не приведет к взрыву дифференциала… но постоянная работа с заблокированными ступицами и в режиме 4wd приведет к поломке на сухом асфальте….
Что произойдет, если вы не разблокируете концентраторы?
Без ступиц не было бы привода на колеса. В режиме 2wd (на полноприводном автомобиле) с заблокированными передними ступицами необходимо выбрать 4×4, чтобы любой привод был передан на передние колеса.Если ступицы заблокированы и не выбрана система 4×4, привода на передние колеса тоже не будет.
Как узнать, заблокированы ли ваши концентраторы?
Если крутится, хаб разблокирован. Если он не может вращаться, эта втулка заблокирована, независимо от того, что говорит циферблат. Они полностью подпружинены, поэтому, когда вы поворачиваете, чтобы разблокировать, внутри есть пружина, которая фактически разблокирует втулку. Если ступица заполнена старой смазкой и становится липкой, они прилипнут.
Работает ли 4×4 без блокировки ступиц?
Ступицы 4×4 на автомобиле — это устройство, которое соединяет ось с дифференциалом.Без ступиц не было бы привода, передаваемого на колеса. Чтобы быть в 4-колесном приводе, они должны быть заблокированы и выбран 4×4, это передаст 25% привода на каждое из 4-х колес. …
Как узнать, что мои ступицы с ручной блокировкой неисправны?
Есть несколько признаков того, что ваш автомобиль проявит поломку или выход из строя ступиц.
- Неправильное зацепление. Если у вас сломана ступица, ваш полный привод не сможет правильно включиться.
- Шумы.Вы можете услышать скрежет или шум проскальзывания, когда втулка не зацепляется должным образом.
- Не отключается.
Кто производит лучшие ступицы с ручной блокировкой?
лучших фиксирующих ступиц в 2021 году: обзоры
- Втулки с фиксатором 449SS для разметки миль.
- ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ 38826 Стопорные ступицы.
- Запирающие втулки Rugged Ridge.
- Orion Motor 600-203 Стопорные ступицы.
- Блокирующие втулки Benefast PCS 4WD.
Ступицы с ручной блокировкой экономят газ?
Что это: конверсия Dodge и Ford Free-Spin Hub Втулки с ручной блокировкой уменьшают износ и повышают экономию топлива, предотвращая постоянное вращение деталей в режиме полного привода.
Должны ли мои концентраторы быть заблокированы или свободны?
Эмпирическое правило заключается в том, чтобы оставить концентраторы незаблокированными в летнее время и заблокированными в зимнее время. Наличие замков ступиц будет стоить экономии топлива. При заблокированных ступицах передний дифференциал включается и вращается, когда колеса находятся в движении, вызывая сопротивление.
Почему Ford использует ступицы с ручной блокировкой?
Хотя эти конкретные ступицы с ручной блокировкой могут быть созданы с использованием новейших технологий, идея, стоящая за ними, первоначально возникла примерно в конце 1940-х годов с целью создания возможности для передних колес постоянного полноприводного автомобиля. быть отсоединенным от трансмиссии, тем самым улучшая ходовые качества …
В чем разница между ступицами с автоматической и ручной блокировкой?
В автомобильных ступицахиспользуется вакуумный или другой тип зацепления.вручную, вы знаете, что он заперт. Не какая-то вилка кори, соскальзывающая с места, или поддельная вакуумная линия.
Подходят ли втулки для разметки миль?
Топ положительных отзывов В целом мне нравятся эти втулки. Теперь у меня есть ступицы Mile Marker на моем F250 и на моем пикапе Toyota, и их качество стабильно и лучше, чем у стоковых. У меня есть две проблемы с этими концентраторами, и они не являются нарушителями условий сделки. Сначала ступицы находятся примерно на дюйм внутри стандартной центральной крышки.
Визуализация центров стартапов по всему миру и понимание того, почему они работают
Местоположение по-прежнему имеет значение для стартапов.Если вы в моде, вы, вероятно, должны быть в Париже или Нью-Йорке. Если вы снимаетесь в кино, вам, скорее всего, нужно быть в Лос-Анджелесе. И если вы занимаетесь технологиями, вы, вероятно, все еще должны быть в Силиконовой долине (исходя из приведенных ниже данных).
Сан-Франциско и район Большого залива по-прежнему являются доминирующим центром технологических стартапов. Другие центры по всему миру быстро растут и даже превосходят SV в некоторых категориях, но Силиконовая долина по-прежнему лидирует почти по всем показателям.
Мы решили выяснить, где расположены ведущие технологические компании на сегодняшний день и какие типы компаний привлекает каждый центр.
Почему концентраторы работают
Хабы работают благодаря одному: людям. Важна именно эта критическая масса единомышленников. Как говорит Пол Грэм, стартап по умолчанию умирает. По мнению Грэма, такие центры, как Силиконовая долина, работают благодаря сочетанию правильных факторов, которые привносят нужные люди:
Окружающая среда: В районе залива создание компании является нормой. Предприниматели активно поощряются к опробованию новых идей.В других местах в США и во всем мире это не так. Кто-то, кто уходит с работы, чтобы создать стартап, рассматривается как исключение. Вы можете увидеть это мышление и в других нетехнических центрах. В Голливуде быть актером — норма. Никто не считает это странным карьерным путем. Если вы актер в Де-Мойне, это показатель того, что вы безработный.
Шанс: Марк Андриссен однажды чуть не сбил сумасшедшего, переходившего улицу в Пало-Альто. Этим сумасшедшим был Стив Джобс.В хабах вы встречаете единомышленников на улице, в барах, ресторанах и на одном из сотен встреч. Их так много, что вы можете просто сбить их в своей машине. Хабы позволяют вам сделать свою собственную удачу, давая вам возможность встретить людей, которые могут воодушевить, вдохновить и помочь вам.
Числа: Это критическая масса. Наличие большого количества людей, заинтересованных в технологиях, означает, что вы можете встретить нужных соучредителей, найти лучших инвесторов и нанять самых талантливых инженеров.Наличие всех этих людей в одном месте означает, что все сосредоточены на одной цели — отличной технологии.
Да, это означает усиление конкуренции в этих центрах, но это также означает сетевой эффект. Когда предприятия объединяются, они имеют ряд положительных эффектов:
- Повышение производительности , так как ведущие разработчики этой технологии соберутся на этих центрах.
- Расширение инноваций как главные мыслители в этом секторе будут постоянно сотрудничать, общаться и конкурировать, чтобы производить все более и более качественные продукты.
- Повышенная стимуляция по мере того, как все больше и больше компаний будут отделяться и начинать работу в этих центрах.
Силиконовая долина может быть главным центром, но это уже не единственный центр. В США Нью-Йорк и Бостон имеют ожесточенные технологические сцены, а Лос-Анджелес, Остин и Денвер также процветают. По всему миру цветут Силикон Вади (Израиль), Силикон Бич (Австралия) и Силикон Карусель (Великобритания).
20 лучших хабов мира
Для этого анализа мы концентрируемся на списке 20 ведущих стартап-хабов из отчета Global Startup Ecosystem Rankings за 2015 год, составленного Startup Genome:
Как и ожидалось, Силиконовая долина выходит на первое место.Замыкают пятерку лидеров еще три города США — Нью-Йорк, Лос-Анджелес и Бостон, а затем Тель-Авив в Израиле.
10 из 20 лучших городов Северной Америки (7 американских, 3 канадских), пять европейских, 3 азиатских, а затем по одному из Южной Америки и Австралии.
Мы также добавили несколько других городов, которые мы считаем интересными будущими центрами стартапов: Шанхай-Пекин, Дели, Денвер-Боулдер, Дублин, Гонконг, Мумбаи, Стокгольм. Давайте посмотрим, есть ли у любого из этих мест возможность стать нишевым центром, инкубирующим определенные типы компаний в ближайшие 5-10 лет.
Немного о наших данных
Для категоризации каждой компании мы используем супертеги. Супертеги — это высокоуровневый набор тегов, которые позволяют классифицировать компании на широком уровне.
При запросе Enrichment API возвращаются супертеги для компании:
https://company.clearbit.com/v1/companies/domain/amplitude.com
Среди других данных в этом запросе вы найдете следующую информацию:
"метки": [
"Мобильный",
"СААС",
"В2В",
«Информационные технологии и услуги»,
"Технологии",
"Программное обеспечение"
],
Некоторые из них являются обычными тегами для более детальной сегментации ваших данных.Но Mobile, SAAS и B2B — все это супертеги, позволяющие проводить всесторонний анализ различных секторов. Возможные супертеги:
- B2C: компании, которые продают потребителям (например, Zappos)
- B2B: компании, которые продают другим предприятиям (например, Amplitude)
- SAAS: компании, которые продают программное обеспечение, размещаемое по подписке (например, сегмент)
- Мобильные устройства: сайты приложений для iOS/Android или компании, специализирующиеся на мобильных приложениях (например, Uber) .
- Электронная коммерция: компании с интернет-магазинами (например,г. Амазонка)
- Торговая площадка: компании, которые преимущественно являются торговыми площадками (например, Ebay)
- Предприятие: компании, которые продают предприятиям (например, Oracle)
У каждой компании может быть несколько тегов. Например, компания B2B также может быть компанией Enterprise. Компания B2C также может быть компанией SaaS. Даже B2B и B2C не исключают друг друга. Такая компания, как Dropbox, может иметь как потребительскую, так и бизнес-версию своего продукта.
После того, как мы разбили данные по тегам, мы можем углубиться в каждый центр, чтобы увидеть состав компаний в каждом городе.Все данные, представленные здесь, получены от финансируемых компаний в этих городах.
Имеет ли значение размер концентратора?
Начнем с основ. Вот разбивка размера этих хабов с точки зрения компаний, ранжированных по их рейтингу Startup Genome:
Силиконовая долина и Нью-Йорк доминируют. Номера один и два в рейтинге Startup Genome также являются двумя лучшими с точки зрения общего числа компаний в этом центре. В Нью-Йорке более 1600 компаний, а в Силиконовой долине — более 2600.
Следующими по величине являются Лондон и Бангалор. Это неудивительно, учитывая размеры этих городов. И в Лондоне, и в Бангалоре проживает более 8 миллионов человек, поэтому можно ожидать, что в этих городах будет основано множество компаний.
Более интригующими на этом графике являются другие города из первой пятерки, в частности, Бостон и Тель-Авив. Это два ведущих центра стартапов в мире, но в них гораздо меньше компаний. Ответ приходит, когда вы смотрите на население этих городов.
В Бостоне и Тель-Авиве проживает менее одного миллиона человек. Из-за такой низкой численности населения Бостон и Тель-Авив превышают их вес с точки зрения компаний на душу населения. Вот количество компаний на 1000 человек в каждом из этих хабов:
Силиконовая долина все еще далеко впереди, с почти одной финансируемой компанией на тысячу человек в районе залива. Но теперь Бостон и Тель-Авив не сильно отстают: в городе примерно 0,6 компании на тысячу человек.Нью-Йорк опустился ниже в рейтинге из-за большого количества населения, а Лондон и Бангалор уже не выглядят так впечатляюще.
Когда данные разделены таким образом, вы также можете увидеть, что в Сиэтле, Остине и Денвере-Боулдере больше компаний на человека, чем можно было бы ожидать, если следовать тенденции небольших центров.
В этих центрах может не быть валовой численности крупных городов, но у них может быть критическая масса единомышленников. Это то, что Силиконовая долина имеет превыше всего.Это также то, что подстегивает небольшие города США Бостон, Сиэтл, Остин и Денвер-Боулдер.
У этих городов есть еще кое-что интересное, идентифицированное Сэмом Альтманом:
В большинстве городов в разговорах доминирует одна тема: финансы в Нью-Йорке, политика в Вашингтоне, кино в Лос-Анджелесе и стартапы в Сан-Франциско. Если стартапы — вторая скрипка, будет сложно воспроизвести среду Силиконовой долины.
В этих городах ранее не существовало доминирующих отраслей промышленности.Как говорит Альтман, они могут быть «сферой, в которой многие амбициозные люди больше всего заботятся о стартапах и технологиях».
Технологии захватывают такие места, как Остин и Денвер, а Бостон с его академическим наследием всегда был местом инноваций.
На другом конце шкалы находятся Сан-Паулу и Москва. Менее 1% всех отмеченных компаний в нашем наборе данных находились в этих городах. Тем не менее, население каждого города приближается к 12 миллионам. Кажется, это противоречит идее о том, что хабы — это игра с числами: чем больше у вас людей, тем лучше вы будете.
Эти города показывают другие сложности центров стартапов и то, почему нигде в мире в ближайшее время не удастся обогнать Силиконовую долину. Процессы регулирования, другие доминирующие отрасли и экономическая среда способствуют созданию хаба.
Например, Бразилия занимает 116-е место в рейтинге «Легкость ведения бизнеса», сразу после Лесото. Чтобы запустить бизнес, может потребоваться три месяца, в отличие от менее недели в США. Именно для решения этих проблем и предназначен Stripe Atlas.
Положительным моментом является то, что и Сан-Паулу, и Москва поднялись в рейтинге Startup Genome. По мере того, как в этих городах запускаются двигатели стартапов, открываются поистине удивительные возможности.
Какие категории компаний преобладают в каждом хабе?
Когда мы переворачиваем эти данные, чтобы сосредоточиться на тегах, а не на хабах, мы получаем лучшее представление о том, какие типы компаний финансируются:
компаний B2B составляют наибольшую долю, при этом чуть более 26% компаний обслуживают потребности других компаний.На компании B2C приходится 20% данных, а на компании SaaS — 18%. На другом конце шкалы находятся мобильные компании. Только 3,37% компаний отмечены как преимущественно мобильные.
Это может показаться на удивление мало, учитывая количество доступных мобильных приложений. Но здесь нужно помнить два предостережения:
- Многие компании могут иметь мобильную версию своего продукта, но в основном работают в Интернете.
- Этот набор данных включает только финансируемые компании, поэтому компании-разработчики могут быть менее представлены.
Почему Тель-Авив не является хорошим центром для торговых площадок
Начнем с пятерки лучших стартап-хабов:
В четырех из пяти ведущих хабов компании B2B составляют самый большой процент компаний. Исключением является только Лос-Анджелес, где компании B2C более заметны в Лос-Анджелесе. Snapchat, Tinder, Whisper и Dollar Shave Club родом из Южной Калифорнии.
Мобильные компании пропорционально отсутствуют в Силиконовой долине, Бостоне и Тель-Авиве. Они лучше представлены в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе, но все же отстают от других категорий компаний.Тель-Авив определенно не является центром рынка, хотя и является хорошим местом для корпоративных компаний.
Почему Тель-Авив не может быть хорошим центром для торговых площадок? Тот факт, что в Стокгольме также не так много маркетплейс-компаний, может дать ответ: маркетплейсам нужны рынки.
В этих местах нет больших рынков. Торговые площадки действительно требуют больших групп населения для работы. Когда рыночные компании в Тель-Авиве или Стокгольме начинают свою деятельность, у них может не быть внутренних рынков, доступных для достижения высоких уровней роста, необходимых для победы.Сектор рыночных площадок является одним из самых агрессивных, так как он определенно «чем вы больше, тем вы сильнее». У них может не быть начального импульса, чтобы уйти со своего местного рынка и расшириться, чтобы конкурировать с рыночными компаниями с более крупных рынков.
Компании в Остине, Лондоне или Мумбаи имеют гораздо более обширные рынки для обслуживания. Мы можем увидеть это явление более четко, если воспользуемся тепловой картой для определения местонахождения торговых площадок, особенно в Индии:
.Настоящий центр рынка находится в Индии.Если у вас есть маркетплейс-компания в Бангалоре, у вас не только рынок с 1 миллиардом человек, вы окружены людьми, которые живут, дышат и строят маркетплейсы.
В Северной Америке есть корпоративные центры
Давайте посмотрим на разбивку по типам компаний в остальных топ-20:
Компании, замыкающие первую десятку, следуют той же схеме, что и первая пятерка. Наиболее представлены компании B2B, за ними следуют компании B2C и SaaS. В Лондоне и Берлине доля B2C-компаний также выше, чем в большинстве топ-20.
До сих пор нет любви к финансируемым мобильным компаниям в этих хабах.
Как только мы выходим из топ-10, разбивка начинает выглядеть немного по-другому. Компании электронной коммерции доминируют в Париже, Сан-Паулу и Москве. Сан-Паулу и Бангалор следуют за Лос-Анджелесом как центры для компаний B2C выше B2B.
В пятерке последних, замыкающих топ-20, доминирует B2B/SaaS. На самом деле, за исключением нескольких исключений, B2B/SaaS доминирует практически во всех ведущих центрах стартапов по всему миру.
В то время как Тель-Авив не так хорош для торговых площадок, он кажется хорошим для корпоративных компаний. Наряду с Остином, Денвер-Боулдером и Ванкувером он стоит во главе стаи:
.Семь из десяти ведущих центров для корпоративных компаний находятся в Северной Америке. Это может быть связано с тем, что здесь находится штаб-квартира большинства крупных корпораций. Если вы хотите создать компанию, которая будет обслуживать эти крупные организации, то лучшие люди и лучшие идеи будут находиться в этих городах.
Индия — это мобильные устройства и торговые площадки
Наконец, давайте посмотрим на другие интересные хабы:
Здесь выделяютсяДели и Мумбаи. В то время как все остальные следуют модели с преобладанием B2B, в обоих этих городах больше компаний B2C, чем B2B. Они также имеют значительную долю мобильных и торговых компаний.
Когда мы наносим на карту и классифицируем эти типы компаний в центрах по всему миру, мы можем начать видеть несколько закономерностей:
Наиболее поразительной закономерностью является то, что более синие точки, обозначающие B2B, B2C и SaaS, преобладают в Северной Америке, тогда как более красные точки электронной коммерции и торговых площадок находятся в Азии.
Если мы увеличим масштаб, мы сможем увидеть это более четко. Во-первых, площадь залива:
Преимущественно зеленый, особенно в Пало-Альто и Сан-Хосе. Однако в самом городе есть красные точки. Сравните это с Мумбаи:
Больше красного и розового, чем зеленого и синего, что свидетельствует о доминировании в этом хабе рыночных компаний и компаний электронной коммерции. Опять же, эти типы компаний процветают благодаря большому населению, как раз то, что может предложить Индия.
То же самое касается мобильного сектора:
В индийских центрах стартапов, особенно в Дели, мобильные стартапы составляют более высокую долю всех компаний, чем где-либо еще в мире.
Более 10 процентов компаний в Дели являются операторами мобильной связи. Сравните это с менее чем одним процентом в Тель-Авиве и Торонто. Три проанализированных нами индийских города входят в первую тройку, что позволяет предположить, что мобильные компании являются более доминирующим сектором в этой стране, чем где-либо еще в мире.
Мобильный телефон огромен в развивающемся мире. Индия в настоящее время является вторым по величине рынком смартфонов, опережая США. И проникновение на рынок все еще ниже 30%. Разработчики мобильных приложений в Индии имеют гигантскую потребительскую базу и еще много возможностей для роста.
Локализация имеет значение
Если вы сидите в WeWork в SoMa, это не призыв к поднятию палок и переезду в Дели. Силиконовая долина по-прежнему является доминирующим центром стартапов для всех секторов, кроме мобильного, где она занимает третье место после Нью-Йорка и Бангалора. В большинстве секторов это центр номер один на некотором расстоянии.
Но это должно показать, что даже в гиперглобализированном мире технологий, где любой человек в мире может использовать ваш продукт, место, где находится ваша компания, по-прежнему имеет значение.По мере диверсификации технологий в мириады различных отраслей, технологические центры начинают специализироваться. SV по-прежнему является королем, но, возможно, вскоре новые основатели отдадут приоритет Лос-Анджелесу для своих компаний B2C, Дели для своих мобильных компаний и Остину для своих корпоративных компаний, решая, какой хаб станет их домом.
Если вы находитесь в одном из этих ведущих центров, у вас есть доступ ко всем людям, идеям и инвестициям, которые генерируются центрами стартапов. Если вы находитесь в одном из лучших центров для своего типа компании, поддержка, которую вы получаете, и возможности, которые у вас есть, могут быть еще больше.
.