Аукционный лист расшифровка япония оценка: Как правильно читать аукционный лист

Что означают Аукионные оценки и Аукионные листы?

Аукционная оценка	Описание
S	Автомобиль абсолютно новый или в идеальном состоянии возрастом менее 1 года, пробег менее 10,000км. Не требует никакого ремонта и прочих работ.
6	Автомобиль возрастом менее 3 лет, в идеальном состоянии, не требующем никакого ремонта или прочих работ. Пробег от 15000 до 30000 км, шины с четким рисунком протектора, двигатель работает идеально.
5	Возраст автомобиля не имеет четких ограничений, общее состояние практически идеальное, пробег менее 60,000км. Кузов может иметь незначительные, практически незаметные повреждения и вмятины. Ни салон, ни кузов при этом совершенно не требуют ремонта. Двигатель работает отлично. При минимальном ремонте или даже после тщательной уборки такой автомобиль будет соответствовать оценке «6».
4.5	Так же как и с оценкой «5» автомобиль может быть любого возраста, но в практически идеальном состоянии. Может иметь до нескольких маленьких царапин, пятнышек ржавчины или почти незаметных поверхностных повреждений кузова. Может получить оценку «5» после небольшого косметического ремонта или уборки.
4	Автомобиль любого возраста, но в очень хорошем состоянии. Число царапин и поверхностных повреждений кузова может быть чуть больше, чем при оценке «4. 5», и для их устранения требуется более серьезный ремонт, чем в предыдущей оценке. Как правило, пробег до 100,000км.
3.5	Хорошее состояние, но пробег более 100,000км и/или нормальном состоянии, любого возраста. Возможны заметные царапины и/или небольшие поверхностные повреждения кузова. Может требоваться ремонт кузова, возможны сколы краски, краска выглядит тусклой. Салон в среднем состоянии. Также иногда может быть сервисная книжка с историей обслуживания, включающей ремонт или замену некоторых запчастей (тормозов, муфты, шин и т.п.).
3	Автомобиль любого возраста и любого пробега в удовлетворительном состоянии, с заметными царапинами или поверхностными повреждениями кузова. Краска на кузове блеклая, интерьер в плохом состоянии. Обычно есть сервисная книжка с историей обслуживания, включающей ремонт или замену запчастей.
2	Автомобиль любого возраста, общее состояние довольно плохое. Имеет сильные повреждения и требует частичного или даже полного ремонта.
1	Автомобиль имеет серьезные повреждения («утопленник», ржавчина, последствия аварии) либо подвергнут тюнингу с заменой стандартных комплектующих на нестандартные (другая турбина, замена АКПП на МКПП и т.п.).
0, R или A	Автомобиль любого возраста после аварии, как правило, отремонтированный изготовителем за счет страховой компании. При продаже перечисляются и описываются ремонтные работы. Это может быть замена бампера или крыла или более мелкий ремонт. В остальном же автомобиль может быть в прекрасном состоянии. Иногда такие оценки могут быть даны аукционными экспертами в результате подозрений на аварию, но при отсутствие таковой, например, при замене деталей или просто при снятии. Т.к. проверяются болты крепления деталей на предмет демонтажа, аукционный эксперт может посчитать деталь замененной и присвоить одну из этих оценок.
R1, R-A	Сочетание оценок R и 1 (либо R и A) — либо автомобиль, побывавший в серьезной аварии и восстановленный после нее с вмешательством в несущие конструкции кузова, либо модернизированная машина с нестандартными запчастями (последнее чаще относится к т.н. «спортивным» моделям, подвергнувшихся тюнинговым работам).
***, без оценки	Битый невосстановленный автомобиль, очень старый автомобиль либо автомобиль с серьезным дефектом двигателя (машина не на ходу).

Аукционный лист

Предлагаем ознакомиться с аукционным листом, данные в котором максимально адаптированы для клиентов нашей компании.

Обязательным атрибутом при продаже на японских автомобильных аукционах является аукционный лист.

Это документ, который заполняют эксперты, осматривающие автомобиль перед выставлением его на аукционные торги. В нем детально описывается состояние машины, ее комплектация и все опции; также указываются все дефекты, вплоть до самых мелких, и выставляется аукционная оценка.

Большинство автомобильных аукционов имеют свои системы оценки. Расшифровка аукционного листа дело не легкое.

На одних аукционах техническая оценка состояния машины определяется по пятибалльной шкале и буквенным обозначениям. На других — по шестибальной шкале. На некоторых небольших аукционах вообще нет оценок.

Иногда, из-за разницы в системах оценки, автомобиль, получивший на одном аукционе оценку 2, может получить на другом оценку 4,5.

Для правильной и подробной расшифровки аукционного листа обращайтесь к сотрудникам официального представительства.

В настоящий момент в Японии идет разработка и пробное внедрение оптимальной девятибалльной системы оценки автомобиля для всех аукционов.

Важно при выборе автомобиля! 
Аукционная оценка дается на основании только поверхностного осмотра автомобиля — в основном кузова и салона.

Явные проблемы с двигателем или подвеской указываются в примечаниях инспектора к аукционному листу, но специально состояние двигателя, трансмиссии и ходовой части не проверяют.

Поэтому при выборе автомобиля желательно ориентироваться еще и на пробег — чем он меньше, тем меньше вероятность наличия технических проблем и требующих ремонта узлов.

Также нужно понимать, что оценка — вещь субъективная, и целиком на нее полагаться, к сожалению, не стоит.

Вы спросите — для чего нужны эти системы оценок? Отвечаем: на японских автоаукционах торгуется огромное количество машин — от пятисот до десятков тысяч.

Естественно, в ходе торгов дилер не в состоянии осмотреть каждую откупаемую машину. Умея расшифровывать аукционный лист, со всеми указанными в нем техническими характеристиками автомобиля, дилер легко может принять решение — покупать или не покупать тот или иной автомобиль.

Излишне говорить, что аукционные эксперты стараются быть предельно объективными при оформлении аукционного листа, так как завышенные характеристики и оценки могут подорвать доверие автодилеров к такому аукциону (за что эксперт, производящий оценку, будет уволен, а аукцион может лишиться лицензии).

Такие жесткие меры приводят к тому, что зачастую можно встретить автомобиль с заниженной оценкой.

Примеры для подробного ознакомления с аукционными листами:

нажмите на картинку, чтобы увеличить

Баллы оценки:
S,6 Новый автомобиль.
5 Почти новый автомобиль, с пробегом до 25 000.
4.5 Отличное состояние, с минимальным количеством царапин и вмятин.
4 Хорошее состояние, царапины, вмятины, ремонтированные места, возможны замены деталей.
3.5 Небольшие царапины, вмятины, сколы. Возможно, потребуется чистка салона, возможны замены деталей.
3 Автомобиль имеет очевидные вмятины и царапины, нуждается в кузовном ремонте. Имеет грязь и пятна в салоне, прожоги от сигарет. При отсутствии этих дефектов, но пробеге больше 110 тыс.км выставляется такая же оценка.
2 Заметные вмятины и царапины. Возможен кузовной ремонт. Возможен неухоженный салон, включая прожоги сидений. Либо нет очевидных дефектов, но заявлен большой пробег.
1 Плохое техническое состояние.

Как варианты: машина была затоплена, попала под град, плохо восстановлена после аварии.
0,А Аварийный автомобиль, качественно восстановленный. При ремонте не затрагивались силовые элементы.
R Автомобиль, восстановленный после аварии.

Царапины:
A1 Царапина по лаку
A2 Царапина по краске
A3 Царапина по металлу
A4 Заметная царапина, больше 20см
A5 Покрывает всю панель или больше

Вмятины:
U1 Вмятина меньше 5 см
U2 Вмятина около 10 см
U3 Вмятина больше 12 см
E Маленькая вмятина от камешка
P Окрашенное место, возможно, отличающееся по цвету
G Царапина на лобововом стекле

Оценка салона:
A чистый салон
B чуть загрязненный салон, возможны подпалинки
C салон, требующий чистки, возможны прожженные места
D загрязненный салон, имеются царапины, возможно порванные места обшивки

Обозначения:

A Царапина

B,U Вмятина
S Окисление
C Ржавчина
X Деталь, требующая замены
W Ремонтированное и окрашенное место
W1 не заметный ремонт
W2 заметный ремонт
W3 очень заметный ремонт
XX Замененена деталь

BP Побит и покрашен
M Модификация — тюнинг

Пример аукционного листа TOYOTA CARINA:

 

 

Расшифровка аукционного листа | Wingroad.

ru
Обязательным атрибутом при продаже на японских автомобильных аукционах является аукционный лист. Это документ, который заполняют эксперты, осматривающие автомобиль перед выставлением его на аукционные торги. В нем детально описывается состояние машины, ее комплектация и все опции; также указываются все дефекты, вплоть до самых мелких, и выставляется аукционная оценка.

Большинство автомобильных аукционов имеют свои системы оценки. Расшифровка аукционного листа дело не легкое. На одних аукционах техническая оценка состояния машины определяется по пятибалльной шкале и буквенным обозначениям. На других — по шестибальной шкале. На некоторых небольших аукционах вообще нет оценок. Иногда, из-за разницы в системах оценки, автомобиль, получивший на одном аукционе оценку 2, может получить на другом оценку 4,5. Для правильной и подробной расшифровки аукционного листа обращайтесь к сотрудникам официального представительства. В настоящий момент в Японии идет разработка и пробное внедрение оптимальной девятибалльной системы оценки автомобиля для всех аукционов.

Вы спросите — для чего нужны эти системы оценок? Отвечаем: на японских автоаукционах торгуется огромное количество машин — от пятисот до десятков тысяч. Естественно, в ходе торгов дилер не в состоянии осмотреть каждую откупаемую машину. Умея расшифровывать аукционный лист, со всеми указанными в нем техническими характеристиками автомобиля, дилер легко может принять решение — покупать или не покупать тот или иной автомобиль. Излишне говорить, что аукционные эксперты стараются быть предельно объективными при оформлении аукционного листа, так как завышенные характеристики и оценки могут подорвать доверие автодилеров к такому аукциону (за что эксперт, производящий оценку, будет уволен, а аукцион может лишиться лицензии). Такие жесткие меры приводят к тому, что зачастую можно встретить автомобиль с заниженной оценкой.

Аббревиатуры оборудования, которые встречаются в аукционном листе
SR люк в крыше
AW литые колесные диски
PS гидроусилитель руля
PW электрические стеклоподъемники
?? кожаный салон
TV телевизор
?? система навигации
??B подушки безопасности

Дефекты кузова на аукционном листе обозначаются условными сокращениями. Обычно это буква латинского алфавита с цифрой (как правило, от 1 до 3). Чем больше цифра, тем серьезнее характер повреждения, его размеры и видимость.
A1, A2, A3 царапины (чем больше цифра, тем больше и глубже царапина)
U1, U2, U3 или E1, E2, E3 вмятины
X деталь требует замены
XX деталь была заменена
W1, W2, W3 ремонт (чем больше цифра, тем заметнее следы ремонта)
S1, S2 ржавчина
Y1, Y2, Y3 дыра, разрыв
P1, P2 участки, требующие покраски

Часто встречаются комбинации типа UA1, AW2 и т.п. Они означают сочетание разных типов повреждения на одном и том же участке.

Цифры в кружках, означающих на схеме кузова колеса, означают остаточную высоту протектора.

Система оценок на аукционах USS
S новый автомобиль, или бывший в эксплуатации всего несколько месяцев. Состояние автомобиля практически соответствует заводскому.
6 автомобиль в отличном состоянии, почти новый. Эксплуатировался несколько месяцев. От оценки S отличается пробегом, который в этом случае больше. Автомобиль не требует никаких работ и ремонта.
5 отличное состояние, почти новый автомобиль (возраст менее 3 лет). Все детали — оригинальные, никакого ремонта не требуется.
4.5 отличное состояние. Допустимо наличие нескольких маленьких царапин или вмятин, не влияющих на общий внешний вид. Ремонт, если проводился, выполнен отлично.
4 хорошее состояние. Есть немного царапин и вмятин на кузове — в пределах нормального износа в ходе эксплуатации машины. Может требоваться небольшой ремонт.
3.5 среднее состояние. Есть несколько различимых царапин и вмятин. Одна или две кузовные запчасти могут быть заменены или отремонтированы. Пробег обычно выше среднего.
3 среднее состояние. Есть различимые царапины, вмятины, следы покраски или другие дефекты кузова. Требуется ремонт. Пробег выше среднего.
2 состояние от среднего до плохого либо автомобиль имеет большой пробег. Требуется восстановительный ремонт.
1 автомобиль или серьезно поврежден («утопленник» либо плохо отремонтирован после аварии), или серьезно модифицирован (тюнинг, замена агрегатов на нестандартные).
R, RA автомобиль поврежден в аварии и отремонтирован, либо был серьезно модифицирован (тюнинг).
*** автомобиль поврежден в аварии и НЕ отремонтирован. Возможны проблемы с двигателем или автомобиль не на ходу.

Эти оценки отображают в основном внешнее состояние кузова автомобиля, точнее, наличие или отсутствие чисто внешних дефектов, различимых глазом. К техническому состоянию и состоянию агрегатов, которое можно выявить только на глубокой диагностике, оценка имеет весьма отдаленное отношение. Конечно, если двигатель у машины не заводится, это заметно сразу, но если машина имеет неисправности, не выявляемые при осмотре ее аукционным экспертом, никаких претензий к нему быть не может.

Кроме оценок экстерьера, существуют также оценки интерьера (салона автомобиля).

Оценки салона
A превосходное состояние салона, без загрязнений.
B очень хорошее состояние салона, незначительные загрязнения.
C салон в среднем состоянии, после чистки состояние будет хорошим.
D плохое состояние салона, грязь, следы износа. Требуется чистка.

Оценка автомобиля аукционным экспертом вписывается в аукционный лист. Покупать «для себя» лучше автомобили с оценками от 3 до 4.5. Автомобили с оценками выше обычно стоят достаточно дорого; оценки ниже подразумевают серьезный ремонт, такие автомобили если и покупают, то «под восстановление».

Не забывайте и о том, что аукционные эксперты — тоже люди, и оценка состояния машины может колебаться до полубалла в ту или иную сторону.

Расшифровка аукционного листа японского автомобиля. Оценка аукциона

Если вы хотите купить настоящую японскую машину, рано или поздно судьба приведет вас на японские аукционы, в том числе проводимые онлайн. На каждую машину составляется аукционный лист — в этом документе содержится вся достоверная информация о ней. Но его чтение вызовет у вас трудности, даже если вы знаете японский или английский — на листе много непонятных обозначений, чисел, сокращений и ячеек. В этой статье мы расскажем, как правильно читать аукционный лист.

Суть аукционного листа

Аукционный лист — это документ, в котором подробно описывается состояние автомобиля, включенные опции, комплектация, пробег, имеющиеся дефекты и установленный для него рейтинг. На японских аукционах такие документы оформляет специальный эксперт. При заполнении листа ему важно быть предельно объективным и ни в коем случае не завышать оценки — это может подорвать доверие к торгам и доставить большие неприятности организаторам и продавцам.Поэтому чаще встречаются несколько заниженных оценок.

Аукционные листы могут выглядеть иначе, поэтому обратите внимание на краткие расшифровки стенограмм на фото ниже.

Второй пример на следующем фото.

И еще один аукционный лист.

А в качестве примера рассмотрим более распространенный вариант листа. Как вы видите на фото, он разделен на тематические блоки, значение каждого из которых мы сейчас подробно разберем.

Начнем с первого блока.

Лист «Шляпа»

Приступаем к расшифровке аукционного листа японской машины.

«Переведем»:

1. Здесь прописан номер лота на аукционе.
2. К сожалению, эта информация написана только иероглифами. Здесь отображается история автомобиля: принадлежал ли он частному лицу, был ли в аренде и т. Д.
3. Расшифровывается легко — это объем двигателя в кубических сантиметрах.
4. Здесь эксперт указал модель машины.
5. Это самый важный столбец. В переводе аукционного листа здесь указывается рейтинг, установленный для автомата: это может быть цифра или буква латинского алфавита. Их различия и разновидности будут подробно рассмотрены ниже.
6. Это та область, где оценивается интерьер автомобиля — иногда он идет отдельно от общего и не совпадает с ним.
7. Читаем поле слева направо: название модели, тип кузова, модификация.
8. Но эта цифра указывает год выпуска автомобиля в хронологии Страны восходящего солнца. Чтобы перейти к более понятным числам, добавьте к этому числу 88. Например, 11 + 88 = 99. Итак, машина сошла с конвейера в 1999 году.

Основные характеристики Блок

Переходим ко второму ряду и первому блоку из трех.

Расшифровка аукционного листа японского автомобиля продолжается.

1. Срок действия потрясен — обязательный японский осмотр.
2. Показанный здесь пробег указан в километрах или милях. Необходимое, например, обведет эксперт. Часто здесь можно увидеть вопросительный знак: это означает неуверенность специалиста в том, что ход не был «скрученным».
3. Это неясное поле цвета автомобиля. Если его перекрашивали, то стрелка приведет от первоначального оттенка к настоящему.
4. TC цветовой код.
5. Вид топлива — бензин, газ, дизельное топливо.
6. Цвета обивки.
7. Срок службы машины прописан.
8. Здесь ставятся дилерские марки. Если их нет, значит, машина куплена не с их помощью.
9. Расположение руля: первый символ отвечает за левый, второй за правый.

Блок важных функций

Переходим к центральной секции второго ряда.

Этот небольшой блок будет содержать важную информацию.

1. Тип коробки передач. Ниже мы подробно проанализируем коды передачи.
2. Кондиционер. АС — обычная модель, ААС — автомат, климат контроль.
3. Здесь вы узнаете о существовании служебной книжки: если специалист обвел левый иероглиф — он есть, правый — соответственно нет. Без этого документа вы не будете уверены в достоверности информации о пробеге автомобиля.
4. Срок действия аукционного листа — месяц и день.

Дополнительное оборудование

Последний блок второго ряда расскажет о наличии дополнительного оборудования.

Расшифровка аукционного листа японского автомобиля здесь осуществляется сразу двумя пунктами:

1. Дополнительное оборудование авто. Каждая аббревиатура означает определенное имя — вы найдете его в таблице ниже. То, что обведено, присутствует в машине.
2. Здесь иероглифами прописана пояснительная информация к первому абзацу, а также варианты, которых нет в стандартной табличке с сокращениями.

Состояние автомобиля

Третий ряд с «открытым» кузовом очень важен для покупателя — он сообщает о дефектах автомобиля и его общем состоянии.

Приступаем к расшифровке аукционного листа японской машины по пунктам:

1. Количество мест.
2. Общее количество мест в автомобиле.
3. Плюсы и преимущества станка, которые выявил специалист по результатам осмотра.
4. Минусы авто.
5. Это подробная схема автомобиля. Присмотритесь к нему — специалист отметил расположение всех выявленных им дефектов. Рядом со стрелкой обычно указывается буквенно-цифровой код повреждения — и мы обязательно рассмотрим его позже.
6. Экспертная оценка автомобильных шин.

Блок «Автомобиль на аукционе»

И в конце разбора представьте последнюю строчку.

Рассмотрим эти три пункта:

1. Это раздел лотов, где продаются автомобили. Автомобили делятся на блоки по следующим критериям: с одним владельцем, сломанные, восстановленные автомобили и т. Д.
2. Регистрационный номер. По содержанию аналогично русскому — цифры, город, буквы японского алфавита.
3. Здесь прописан полный номер кузова автомобиля.Запись, как видите, сделана вручную. Поэтому аукционный лист по номеру кузова автоматически или через некоторые фильтры найти не представляется возможным.

А теперь приступим к обещанной расшифровке.

Дополнительная информация

Приведем сокращения в таблице.

указано

Тип шестерни
SQ	Последовательный
FA	Автоматический, с ручкой в ​​полу
F4		F4	4 ступени, напольная ручка	5 ступеней, напольная ручка
F6	6 ступеней, напольная ручка
F7	7 ступеней, напольная ручка
C3	3 ступени, ручка на рулевой платформе
C4	4 ступени, ручка на рулевой платформе
C5	5 ступеней, ручка на рулевой платформе
CA	Автомат, ручка на рулевой платформе
AT	Автомат без доработка
Дополнительные опции
Телевизор	Телевизор в гостиной 9 0155
Sr	Люк
Pw	Стекла поднимаются с помощью электрических лифтов.
PS	Усилитель руля
Кожа	Кожаная обивка
Aw	Легкосплавные диски
AC	Система навигации	Hier 5

Теперь перейдем к сокращению состояния машины.

Расшифровка статуса автомобиля

Рассмотрим оценку состояния салона.

A	Высший сорт
B	Незначительное загрязнение
C	Легкая грязь + пятна, следы от сигарет
D	A большое количество салон нуждается в тщательной чистке

А теперь перейдем к подробной системе оценки повреждений кузова.

не более 3 см “ острова »довольно большие

Повреждения	Буква	Цифра	Характеристика дефекта
Царапина на корпусе	BUT	длина	1	Длина повреждения до 20 см
		3	Длина повреждения более 20 см
		Вмятина	E		Маленькая, почти незаметная
Вмятины	U Диаметр		U Диаметр одной
	2	Диаметр повреждения около 10 см
	3	Достаточно заметная вмятина
Автомобиль восстановлен	W	один	Процедура прошла без дефектов.
		2	Некоторые видимые дефекты лакокрасочного покрытия
		3	Трудно не заметить неравномерность окрашивания, такой кузов нужно перекрашивать
Коррозия	ОТ	Коррозия
		2	Пятна коррозии хорошо видны.
Ржавчина	S	один	Много ржавых участков
		2	Заметны значительные ржавые участки
Сколы краски	R	Требуется компонент кузова 901		X
Кузов заменен предыдущим владельцем	XX

Рейтинг повреждений бампера следующий.

Дефект	Буква	Цифра	Характеристика повреждений
Царапина	НО	может быть обнаружена одна царапина.
		2	В царапинах около трети поверхности элемента
		3	Царапины покрывают большую площадь поверхности
Вмятины	U	один	Светлый	Светлый	2	Заметные вмятины
		3	Большие вмятины
		Восстановление	W	один	Работа выполнена идеально
2	Довольно хорошее восстановление			3	Работа отвратительная — надо полную перекраску

А теперь осталось разобрать последний, но очень важный момент — оценку, сделанную специалистом на аукционе для выбранной автомобиль.

Оценка авто на аукционе

Итак, рассмотрим все категории оценок, от низшей до высшей:

• *** (звездочки) — аварийный автомобиль, не на ходу, продается по частям.
• 99 — машина выжила в аварии, возможно, она не на ходу.
• 0 — машина восстановлена ​​после аварии, видимо легкая.
• 1 — автомобиль доработан. Повреждены, повреждены или затоплены.
• 2 — эксперт оценил состояние как плохое.
• 3 — машина имеет большой пробег или требует серьезного ремонта.
• 3,5 — показатели пробега выше среднего, машину надо подремонтировать.
• 4 — состояние удовлетворительное, но без ремонта все равно мало.
• 4,5 — состояние хорошее, вопрос ремонта спорный.
• 5 — пробег менее 60 тыс. Км. Машина в отличном состоянии и в ремонте не нуждается.
• 6 — пробег менее 30 тыс. Км. Машина в отличном состоянии.
• 7 — первая регистрация прошла не более полугода назад. Машину можно приравнять к практически новой.
• 8 — первая регистрация прошла не более трех месяцев назад. Автомобиль практически аналог нового.
• 9 — премьера прошла менее месяца назад. Машина новая.

Также можно встретить и буквенные обозначения:

• А — автомобиль восстановлен после аварии.
• А3 — восстановлен после аварии, присвоена оценка «тройка».
• A35 — этой отреставрированной машине присвоена оценка 3,5.
• В — автомобиль восстановлен после аварии.
• VZ — автомобиль восстановлен после аварии, эксперт поставил оценку 3.
• R — R в списке аукционов также означает аварийное восстановление.
• RA — автомобиль восстановлен после тяжелой аварии.
• R1 — оценка «R + 1».
• RA1 — рейтинг «RA + 1».
• S — первичная регистрация прошла не более года назад; почти эквивалент новой машины.

Вот и все, что мы хотели рассказать о расшифровке аукционного листа автомобиля из Японии. Не все написанное в ней до конца понятно без профессионального переводчика, но то, что вы узнаете из статьи, поможет составить конкретное представление о лоте.

Краткое описание денежно-кредитной политики: 日本 銀行 Банк Японии

Банк Японии, как центральный банк Японии, принимает решения и проводит денежно-кредитную политику с целью поддержания стабильности цен. ¹ .

Ценовая стабильность важна, потому что она обеспечивает основу для экономической деятельности страны.

При проведении денежно-кредитной политики Банк влияет на формирование процентных ставок в целях валютного и денежно-кредитного контроля с помощью своих операционных инструментов, таких как операции денежного рынка.

Основная позиция денежно-кредитной политики определяется Советом по вопросам политики на заседаниях по денежно-кредитной политике (MPM). На MPM Совет по вопросам политики обсуждает экономическую и финансовую ситуацию, определяет руководящие принципы операций на денежном рынке и курс денежно-кредитной политики Банка на ближайшее будущее и объявляет решения сразу после соответствующего заседания.На основании руководства Банк устанавливает объем ежедневных операций денежного рынка и выбирает типы операционных инструментов, а также предоставляет и поглощает средства на рынке.

1. «Цена» здесь означает общий уровень цен на различные товары и услуги.

Стабильность цен и «Целевой показатель стабильности цен» 2 процента

Закон о Банке Японии гласит, что денежно-кредитная политика Банка должна быть «направлена ​​на достижение стабильности цен, тем самым способствуя здоровому развитию национальной экономики.«

Ценовая стабильность важна, потому что она обеспечивает основу для экономической деятельности страны. В рыночной экономике отдельные лица и фирмы принимают решения о том, потреблять или инвестировать, исходя из цен на товары и услуги. Когда цены колеблются, людям и фирмам трудно принимать надлежащие решения о потреблении и инвестировании, и это может препятствовать эффективному распределению ресурсов в экономике. Неустойчивые цены также могут искажать распределение доходов.

Исходя из этого, Банк установил «целевой показатель стабильности цен» на уровне 2 процентов, исходя из годовой скорости изменения индекса потребительских цен (ИПЦ) в январе 2013 года, и взял на себя обязательство по достижению этого целевого показателя. в кратчайшие сроки.

Для получения дополнительной информации см. «Целевой показатель стабильности цен» в Основах проведения денежно-кредитной политики [PDF 18 КБ] (выпущен 22 января 2013 г.). Кроме того, в январе 2013 года Банк опубликовал заявление под названием «Совместное заявление правительства и Банка Японии о преодолении дефляции и достижении устойчивого экономического роста» [PDF 14 КБ] для правительства.

Денежно-кредитная политика и операции на денежном рынке

Политический совет Банка принимает решение об основной политике денежно-кредитной политики в MPM.Совет по политике обсуждает экономическую и финансовую ситуацию, а затем принимает решение о надлежащих руководящих принципах для операций на денежном рынке в MPM. После каждого MPM Банк публикует свою оценку экономической активности и цен, а также политику денежно-кредитной политики на ближайшее будущее, в дополнение к руководящим принципам для операций денежного рынка.

Согласно руководству по операциям денежного рынка, принятому на МПМ, Банк контролирует объем средств на денежном рынке, в основном посредством операций денежного рынка.

Банк предоставляет средства финансовым учреждениям, например, путем предоставления им ссуд, обеспеченных залогом, предоставленным Банку этими учреждениями. Такая операция называется денежной операцией. Противоположный тип операции, при которой Банк поглощает средства, например, выставляя и продавая векселя, называется операцией поглощения средств.

Подробную информацию о текущих руководящих принципах Банка по операциям на денежном рынке см. В Заявлении о денежно-кредитной политике.

Совещания по денежно-кредитной политике (MPM)

MPM проводятся восемь раз в год, каждый раз по два дня. На MPM члены Политического совета обсуждают и принимают решения по операциям на денежно-кредитном рынке. Решения по денежно-кредитной политике принимаются большинством голосов девяти членов Политического совета, который состоит из управляющего, двух заместителей управляющего и шести других членов.

Помимо углубленного исследования и анализа экономических и финансовых условий, Банк изучает и изучает различные вопросы, касающиеся денежно-кредитной политики, такие как стратегии и инструменты денежно-кредитной политики, а также финансовую систему. Банк использует результаты своих исследований в качестве основы для принятия решения о денежно-кредитной политике.

Независимость и подотчетность общественности

Опыт ряда стран показывает, что проведение денежно-кредитной политики, как правило, требует принятия инфляционной политики. По этой причине во всем мире стало нормой проводить денежно-кредитную политику центральным банком, который является нейтральным и независимым от правительства и обладает необходимыми знаниями.

Закон гласит: «Следует уважать автономию Банка Японии в отношении валюты и денежно-кредитного контроля». Конечно, важно, чтобы денежно-кредитная политика Банка и основная позиция экономической политики правительства были взаимно гармоничными, и поэтому предусмотрено, что Банк «всегда должен поддерживать тесный контакт с правительством и в достаточной степени обмениваться мнениями».

Денежно-кредитная политика оказывает значительное влияние на повседневную жизнь населения, и поэтому Банк должен стремиться разъяснять общественности содержание своих решений, а также процессы принятия решений в отношении денежно-кредитной политики. В связи с этим Банк немедленно публикует свои решения по денежно-кредитной политике, такие как руководство по операциям на денежном рынке и свои взгляды на экономические и финансовые события, после каждого MPM. Кроме того, председатель Политического совета — управляющий регулярно проводит пресс-конференции для разъяснения деталей решений денежно-кредитной политики. Банк также публикует краткое изложение мнений на каждом MPM и протоколы MPM, а также публикует их стенограммы десятью годами позже, чтобы прояснить моменты, обсуждаемые Политическим советом в процессе принятия решений.Кроме того, Банк подготавливает и представляет парламенту полугодовой отчет о валютном и денежно-кредитном контроле в июне и декабре каждого года и разъясняет свою политику. Кроме того, управляющий и другие должностные лица предстают перед комитетами обеих палат парламента, Палаты представителей и Палаты советников по запросу и отвечают на вопросы, касающиеся проведения политики и операций Банка.

Очень важно своевременно и наглядно представить основные взгляды Банка на проведение денежно-кредитной политики и оценку развития экономики и цен с точки зрения выполнения подотчетности Банка перед обществом. Кроме того, поскольку денежно-кредитная политика действует через финансовые рынки, влияние денежно-кредитной политики будет более плавным, если участники рынка получат более глубокое понимание мышления Банка. Для получения подробной информации о текущем проведении денежно-кредитной политики Банка, пожалуйста, см. «Целевой показатель стабильности цен» 2 процента и «Количественное и качественное смягчение денежно-кредитной политики с контролем кривой доходности».

Номер ссылки

Записка Эйнштейна о счастье, подаренная посыльному в 1922 году, принесла 1,6 миллиона долларов: двусторонняя связь: NPR

Владелец аукционного дома в Иерусалиме держит записку о счастье, написанную Альбертом Эйнштейном в 1922 году.Записка, которую Эйнштейн передал курьеру вместо чаевых, была продана во вторник за 1,56 миллиона долларов анонимному покупателю. Менахем Кахана / AFP / Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Менахем Кахана / AFP / Getty Images

Владелец аукционного дома в Иерусалиме держит записку о счастье, написанную Альбертом Эйнштейном в 1922 году. Записка, которую Эйнштейн передал курьеру вместо чаевых, была продана во вторник за 1,56 миллиона долларов анонимному покупателю.

Менахем Кахана / AFP / Getty Images

1922 год был для Альберта Эйнштейна напряженным: он завершил свою первую работу по единой теории поля, поехал в Париж, чтобы помочь нормализовать французско-германские отношения, и присоединился к комитету интеллектуалов при Лиге Наций.

Незадолго до поездки в Азию с лекциями он узнал, что получил Нобелевскую премию 1921 года по физике.Но вместо того, чтобы отправиться в Стокгольм на церемонию награждения, он решил сохранить свои планы и отправился в Японию.

Когда он прибыл в Токио, тысячи людей приветствовали его в Императорском дворце, чтобы засвидетельствовать его встречу с императором и императрицей, согласно биографии Эйнштейна Уолтера Айзексона. Почти 2500 человек заплатили за то, чтобы увидеть его первую лекцию в городе, которая длилась почти четыре часа с переводом.

Эйнштейн прибывает в порт Кобе, Япония, ноябрь 1922 года.Толпы его лекций заполнили страну, которую он посетил сразу после получения Нобелевской премии. Асахи Симбун / Асахи Симбун через Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Асахи Симбун / Асахи Симбун через Getty Images

Эйнштейн прибывает в порт Кобе, Япония, ноябрь 1922 года.Толпы его лекций заполнили страну, которую он посетил сразу после получения Нобелевской премии.

Асахи Симбун / Асахи Симбун через Getty Images

«Ни один живой человек не заслуживает такого приема», — сказал он своей жене Эльзе, забавляясь толпой, которая ждала у балкона его отеля в надежде мельком увидеть его. «Боюсь, мы жулики. Мы еще не сядем в тюрьму».

Во время пребывания в токийском отеле Imperial, курьер подошел к двери, чтобы доставить товар.Курьер либо отказался от чаевых, либо у Эйнштейна не было мелочи, но Эйнштейн тем не менее хотел что-то передать посланнику.

Итак, на листе канцелярских принадлежностей в отеле Эйнштейн написал по-немецки свою теорию счастья:

«Спокойная и скромная жизнь приносит больше счастья, чем стремление к успеху в сочетании с постоянным беспокойством».

На втором листе он написал еще одно сообщение: «Где есть воля, там и выход».

Он велел коридорному сохранить записи — они могут пригодиться в будущем.

И действительно были.

На аукционе в Иерусалиме во вторник записка о счастье была продана анонимному европейскому участнику торгов за 1,56 миллиона долларов. Вторая купюра принесла 240 000 долларов.

Представитель аукционного дома Meni Chadad сообщил The New York Times , что ожидал, что купюры принесут от 5000 до 8000 долларов. По его словам, когда было объявлено о продаже, зал разразился аплодисментами.

«Это был небывалый рекорд аукциона по продаже документов в Израиле, и это было просто вау, вау, вау», — сказал Чадад.«Я думаю, что ценность может быть объяснена тем фактом, что история, лежащая в основе этой подсказки, так воодушевляет и вдохновляет, а также тем, что Эйнштейн продолжает оставаться мировой рок-звездой еще долгое время после своей смерти».

Нет миллиона долларов? Работы Эйнштейна хранятся в Еврейском университете в Иерусалиме, где он был основателем и членом правления.

Более 2000 его статей были оцифрованы для просмотра в Интернете, в том числе его рукописная теория относительности, дневник его поездки 1930-1931 годов в США.S., и рукопись статьи под названием «E = mc ² : Самая неотложная проблема нашего времени».

Есть также его записи из лекций, которые он читал по общей теории относительности в Берлине и Цюрихе в 1918-1919 гг. В записи от 9 ноября 1918 года, в день, когда немецкий император кайзер Вильгельм отрекся от престола, Эйнштейн написал: «[Лекция] отменена из-за революции».

Сообщается, что продавец банкнот отеля «Империал» является внуком брата японского посыльного, который живет в Германии.

Оказывается, теория оценки Эйнштейна верна в отношении денег: «Они очень, очень счастливы», — сказал Чадад в интервью Times .

Nokia (NOK) Отчет о прибылях и убытках за 4 квартал 2020 года

Источник изображения: Пестрый дурак.

Nokia (NYSE: NOK)
Q4 2020 Отчет о прибылях и убытках
4 февраля 2021 г., 8:00 утра по восточному времени

Содержание:

• Подготовленные замечания
• Вопросы и ответы
• Звоните участникам

Подготовленные замечания :

Оператор

Здравствуйте и добро пожаловать на телеконференцию и видеозвонок Nokia, посвященную доходам за четвертый квартал и полный 2020 год.[Инструкции оператора] Обратите внимание, что это событие записывается. Теперь я хотел бы передать конференцию г-ну Мэтту Шимао, главе по связям с инвесторами.

Сэр, можете начинать.

Мэтт Шимао — Глава отдела по связям с инвесторами

Дамы и господа, добро пожаловать на телеконференцию Nokia в четвертом квартале и на весь 2020 год. Меня зовут Мэтт Шимао, глава отдела по связям с инвесторами Nokia. Пекка Лундмарк, президент и генеральный директор Nokia; и Марко Вайрен, финансовый директор Nokia, сегодня находятся здесь с помощью телеконференции и видео.Во время этой телеконференции мы сделаем прогнозные заявления относительно нашего будущего бизнеса и финансовых показателей.

Эти утверждения представляют собой прогнозы, связанные с рисками и неопределенностями. Таким образом, фактические результаты могут существенно отличаться от результатов, которые мы ожидаем в настоящее время. Факторы, которые могут вызвать такие различия, могут быть как внешними, так и внутренними операционными факторами. Мы определили такие риски более подробно в разделе под названием «Обзор операционной и финансовой деятельности и перспективы, факторы риска» нашего годового отчета за 2019 год по форме 20-F, нашего финансового отчета за первый квартал, опубликованного 30 апреля в форме 6-K, а также другие наши документы в U.S.

Комиссия по ценным бумагам и биржам. Обратите внимание, что наш отчет о результатах, полный отчет с таблицами и презентация на нашем веб-сайте включают информацию, не относящуюся к МСФО, и сопоставимую информацию в дополнение к информации о результатах, представленных в отчете. Наш полный финансовый отчет с таблицами, доступными на нашем веб-сайте, включает подробное объяснение содержания информации, не относящейся к МСФО, и сопоставление информации, не относящейся к МСФО, и предоставленной информации. Сегодняшнюю биржевую публикацию и презентацию можно найти в разделе по связям с инвесторами на веб-сайте Nokia.

Теперь я хотел бы передать звонок Пекке.

Пекка Лундмарк — Президент и главный исполнительный директор

Большое спасибо, Мэтт. Уважаемые инвесторы, добро пожаловать к нам сегодня. Я рад сообщить, что у нас был хороший четвертый квартал до конца 2020 года. И на самом деле, как вы увидите, мы вошли в верхний предел нашего ранее озвученного диапазона прогнозов.

Результаты без учета МСФО на уровне Nokia, как валовая, так и операционная маржа, были хорошими и выросли.Операционная маржа без учета МСФО составила 16,6%, увеличившись на 20 базисных пунктов, и, конечно же, за весь год рост был больше. У нас было 9,7%, а в прошлом году — 8,6%. И, как вы видели, рост валовой маржи, довольно хорошая валовая маржа не по МСФО, 41,8% за квартал и 40% годом ранее.

Это было вызвано, прежде всего, сдвигом региональной структуры в сторону североамериканского рынка с более высокой маржой. Этому также способствовали наши усилия в области НИОКР, направленные на повышение качества продукции и конкурентоспособности по ценам.И все это, конечно, очень обнадеживает. Большая часть этого была связана с сетевым бизнесом.

И, конечно же, это был последний год, когда мы сообщаем в этой структуре, где сети являются одним из направлений бизнеса в этом году. Мы немного углубимся в различные компоненты сетевого бизнеса. Мы хотели бы подчеркнуть, что операционная прибыль за четвертый квартал увеличилась примерно на 250 миллионов евро за счет двух факторов: 150 миллионов евро досрочного погашения и затем 100 миллионов евро от оценки венчурного фонда Nokia, о которой Марко расскажет немного подробнее.И если вы перейдете или как бы посчитаете, какой эффект на прибыль на акцию от этих двух элементов, это будет 0,035 евро.

Мы также подтвердили наш предыдущий взгляд на прогноз операционной маржи на 2021 год. Таким образом, мы сохраняем прогноз маржи на этот год от 7% до 10%. И затем одна важная вещь, о которой Марко будет говорить больше, — это то, что у нас есть один довольно большой пункт, прекращение признания налоговых активов в 4 квартале, о котором, как я уже сказал, Марко будет говорить. Тогда я имею в виду, что это было очень быстрое обобщение самого результата.

А теперь я хотел бы перейти к более подробным деталям, и я начну с региональной картины и региональной ситуации. И затем, конечно же, когда вы смотрите на эту картинку, вы видите, что ясно, что игроком этого квартала был рынок Северной Америки. Для группы продажи за год снизились на 5% за квартал. В основном это было из-за валют.

В постоянных валютах, квартал вырос на 1%, но, конечно, за полный 2020 год мы не можем быть довольны тем фактом, что мы упали на 6% в отчетной и на 4% в постоянной валюте.Но опять же, в четвертом квартале лидером рынка явился североамериканский регион, где у нас было 11% заявленных показателей; и 19% в долларах США, т.е. рост в постоянной валюте. Это также частично отражает признанные чистые продажи, пункт, который я выделил, 150 миллионов евро ранее в этом году — ранее, но в целом, конечно, это довольно высокие показатели. Наш второй по величине рынок, Европа, не изменился.

А в постоянной валюте он вырос на 2%. Важно отметить одну вещь, которая частично стимулирует европейский рынок, — это возможности обмена из-за геополитических проблем, и большинство этих возможностей находятся в Европе.Есть сделки и в других частях мира, но мы считаем, что на сегодняшний день выиграли около половины суммы таких сделок. И это, конечно, поддерживает наш бизнес, в том числе в Европе.

С точки зрения маржи, конечно, важно то, что когда у вас есть своп-сделка, как некоторые из тех, которые мы недавно выиграли, обычно в начале, на ранних этапах этой сделки, сначала год, иногда и наценка ниже. А потом они улавливают, когда вы идете дальше.Остальные регионы для нас, конечно, меньше. Там у нас был встречный ветер.

В Китае мы явно потеряли долю рынка. В этом нет никаких сомнений. В остальном это не столько вопрос доли рынка. Как вы можете видеть, в Азиатско-Тихоокеанском регионе в четвертом квартале прошлого года есть несколько трудных сравнений из-за сделки Rakuten в Японии, а также на Ближнем Востоке и в Африке из-за сильных поставок в Саудовскую Аравию год назад.

Так довольно стабильно в этих частях мира, но, конечно, в Латинской Америке важно отслеживать, конечно, общую экономику и ситуацию с COVID, которая явно задержала некоторые инвестиции, которые в противном случае имело место на этом рынке.Так что в целом хорошие показатели по большинству наших регионов. Затем я перехожу к структуре наших клиентов. И, конечно же, операторы связи — это наша самая большая группа клиентов, составляющая более 80%, но рост все больше происходит на корпоративной стороне.

Примерно можно — сейчас я довольно сильно упростил, но в целом можно ожидать, что рынок CSP останется ровным. Конечно, есть структурные изменения, такие как переход от 4G к 5G и так далее, но в целом рынок остается неизменным. Но ожидается, что в ближайшие несколько лет корпоративный рынок вырастет почти двузначным, так что это однозначно то место, где мы хотим найти рост, и мы его находим.У нас был годовой рост продаж на 14% при неизменных валютах, и у нас есть здоровый портфель новых возможностей.

В четвертом квартале мы привлекли 79 новых клиентов. В третьем квартале было 83. В настоящее время у нас 260 частных клиентов беспроводной связи. Конечно, корпоративный бизнес — это не только частный беспроводной доступ.

Мы продаем этим клиентам множество продуктов для маршрутизации и фиксированного доступа, но это многообещающий случай. И пара основных моментов, которые, возможно, стоит упомянуть: беспроводное, частное беспроводное партнерство с AT&T и Verizon, которое мы опубликовали в течение квартала.Так что в целом солидная работа и большие перспективы в этом сегменте, который будет в дальнейшем стимулироваться следующими шагами в пути — критически важной промышленной цифровизации сети, которая постепенно набирает скорость. Поэтому мы действительно верим, что окажемся в центре Четвертой промышленной революции благодаря нашей корпоративной позиции, которая уже сейчас является прочной с хорошим потенциалом на будущее.

Денежный поток — это, конечно, очень важная мера. И Марко расскажет об этом немного подробнее.Я просто подчеркну, что на конец года у нас было 2,5 миллиарда евро чистых денежных средств. Здесь также, просто потому, что мы просто хотим быть максимально прозрачными, мы хотим подчеркнуть, что в самые последние дни года мы получили от клиента платеж в размере 500 миллионов евро.

Иногда один или два дня могут иметь значение. Если бы это было на январской стороне, результат сегодня был бы таким же, но тогда эта цифра составляла бы 2 миллиарда евро вместо 2,5 миллиарда евро. Вы также видели предложение Правления об отсутствии дивидендов за 2020 финансовый год, и это также то, что Марко рассмотрит более подробно чуть позже.Затем я перехожу к следующему аспекту, касающемуся производительности, и это уже бизнес-производительность.

И я начинаю с крупнейшего бизнеса, которым являются сети, а затем снова напоминаю себе о том, что это последний квартал, когда мы отчитываемся с использованием такого типа единиц, называемых сетями. Но в целом у нас было 7% отчетных данных и 2% снижение продаж в постоянной валюте за 4 квартал, и это снижение в постоянной валюте составило 5% за весь год. Это снижение в четвертом квартале было вызвано в основном мобильным доступом и оптическими сетями; в Mobile Access не по продуктам, а больше по услугам по развертыванию.Это важно отметить.

Часть продукта действительно неплохо справилась. В четвертом квартале чистые продажи IP-маршрутизации и фиксированного доступа выросли в пересчете на постоянную валюту и снизились по отчетным данным. И у нас было увеличение валовой прибыли в сетевом бизнесе на 280 базисных пунктов, прежде всего за счет прогресса в области мобильного доступа. И здесь я хотел бы выделить многообещающий прогресс, которого мы достигли в сокращении затрат на продукты 5G, я вернусь к этому через секунду, что, конечно же, принесет нам и в будущем, потому что разработка продукта в 5G на самом деле дает довольно многообещающие результаты.

Операционная прибыль несколько снизилась из-за некоторых резервов на убытки и стоимости проектов, которые мы включили в баланс в конце квартала. И снова этот бизнес получил положительную выгоду в размере около 150 миллионов евро в конце квартала от такого срока сделки с одним конкретным клиентом. Одна вещь, которую следует отметить для будущего сетевого бизнеса, — это ситуация на мировом рынке комплектующих, где было много разговоров о дефиците, некоторые из которых были подчеркнуты автопроизводителями.Мы считаем, что наша ситуация управляема, но требует большого внимания.

В первом квартале есть кое-какие риски при доставке от точки к точке, ничего, что могло бы изменить общую картину, но это то, чему наши предприятия уделяют большое внимание. Мы интенсифицируем наши контакты, затем ведем переговоры с ключевыми поставщиками, обсуждаем прогнозы, бронирование, инвентаризацию и все остальное. Это то, что, скорее всего, будет там. Это ни в коем случае не проблема Nokia, а глобальная проблема на ближайшие год или два. Трудно сказать, к чему все это приведет, но требует большого внимания.

Затем, изнутри сетевого бизнеса, сначала пара комментариев по поводу мобильного доступа. Я уже упоминал, что у нас были явные улучшения в отношении продукта, а также в четвертом квартале и за весь год благодаря более сильной конкурентоспособности и ценовой позиции мобильной радиосвязи. Как я уже сказал, главная проблема в этом бизнесе не связана с продуктом. Это со стороны служб развертывания.

У нас был рост продуктов радиодоступа в четвертом квартале, а также за весь год, и рост 5G был частично компенсирован снижением количества устаревших продуктов радиодоступа.Валовая прибыль 5G выросла за счет снижения себестоимости продукции, отчасти благодаря увеличению объемов продаж ReefShark. И это действительно важно и обнадеживает, что мы фактически увеличили нашу цель — или превысили нашу цель на ReefShark. 43% приходилось на поставки в четвертом квартале, когда мы ранее сообщали цель — 35%.

И мы подтверждаем цель 70% в конце этого года, а затем 100% в конце следующего года. Таким образом, это вселяет в нас уверенность в том, что реорганизация, начавшаяся год, полтора назад, идет в правильном направлении, но, тем не менее, очевидно, что предстоит еще много работы.И, как я сказал ранее, одна из важных вещей, которая затем также будет отражена в результатах работы мобильных сетей в этом году, — это то, что мы продолжим инвестировать. Мы фактически увеличим наши инвестиции в НИОКР, чтобы повторить успех 4G и в 5G.

Наш коэффициент конверсии 5G без учета Китая в настоящее время составляет 90%, и это отрицательно сказывается на развитии нашей доли рынка в Северной Америке. Это немного спорно, потому что в 2020 году и в конце 2020 года, как вы видели, у нас был сильный рост в Северной Америке, но сейчас, в начале этого года, как мы уже подчеркивали ранее, мы сталкиваемся с некоторыми препятствиями в мобильных сетях с точки зрения выручки из-за Северной Америки, а также Китая.Кроме того, мы сталкиваемся с проблемой снижения цен. И совокупный эффект всего этого приведет к — в этом году к этому ранее сообщалось о нулевой ожидаемой сопоставимой операционной прибыли для нового бизнеса мобильных сетей, но по доле рынка, опять же в целом, к доле рынка 4G, 5G в 2020 году, за исключением Китая. , мы оцениваем от 27% до 28%.

И теперь в этом году мы нацелены на долю рынка от 25% до 27%. Так что все не так драматично, но все же есть небольшое падение. В настоящее время у нас 195 коммерческих проектов 5G, включая платные пробные версии; и 45 5G, живые 5G, сети.Вы, наверное, обратили внимание на некоторые из недавних событий: сделка 5G с T-Mobile; США

федеральный проект кибербезопасности 5G; сделка по облачному программному обеспечению с M1 в Сингапуре; и многие, многие другие. У меня сейчас нет времени разбирать их все. Мы отметили в прогнозах, как продолжение того, что мы говорили ранее о прибыльности этого бизнеса в этом году, что в этом году ожидается значительное снижение выручки этого бизнеса. И это одна из ключевых причин, по которой рентабельность так ставится под сомнение.

И это важно подчеркнуть, потому что причина такой ожидаемой нулевой сопоставимой операционной маржи в мобильных сетях в этом году не в нашей технологической конкурентоспособности, которая быстро улучшается. Некоторые клиенты ранее принимали решения о долях рынка, которые повлияют на нашу выручку в 2021 году. Затем перейдем к следующему бизнесу в сетях — фиксированному доступу. Меня очень воодушевляет ситуация в этом бизнесе.

У нас было снижение чистой выручки от продаж на 5%, но рост в постоянной валюте на 1%.Снижение связано с доступом и услугами по медному кабелю, но затем наблюдается довольно сильный рост цифрового дома и доступа к оптоволокну. И что очень важно в этом бизнесе, так это то, что на конец года у нас был рекордный портфель заказов. Что касается технологий, мы запустили нашу технологию пассивной оптической сети 25G PON, которая получила отличный отклик на рынке.

И есть много клиентов, которые рассматривают возможность развертывания решений 25G.И только один важный момент: один крупный заказчик, AT&T, недавно присоединился к 25G PON MSA, отраслевой организации, занимающейся продвижением и ускорением 25G PON. Это технология, в которой мы, грубо говоря, в настоящее время считаем, что имеем преимущество перед ближайшим конкурентом на 18 месяцев. IP-маршрутизация — это, конечно, отличный бизнес.

По выручке у нас был лучший квартал с момента приобретения Alcatel-Lucent. У нас было увеличение выручки на основе постоянной валюты на 5%; и это делает этот квартал выше, чем годом ранее, если брать его на основе постоянной валюты.У нас было много ключевых побед, и, конечно же, кремниевая платформа маршрутизации FP4 является ключевым технологическим драйвером в этом. И в последнее время у нас было много побед, Deutsche Telekom; TELUS в Канаде; Pelindo 4 на индонезийском языке; а затем сеть передачи данных в Калифорнии или центр обработки данных, интернет-сервисная компания, Equinix, глобальные компании, некоторые из примеров этих побед.

Короче говоря, мы хорошо подготовлены к следующим шагам в бизнесе IP-маршрутизации в 2021 году. И, очевидно, вы еще не видели всего, что касается продуктов.У Optical Networks были сложные год и квартал с точки зрения выручки. Как вы можете видеть здесь, четвертый квартал прошлого года был действительно сложным сравнением, но мы упали на 10% даже в постоянной валюте.

Также здесь, несмотря на то, что у этого бизнеса были свои проблемы, теперь есть многообещающие разработки в области технологий. Мы запустили наш портфель WaveFabric Elements с PSE-V, а затем с приобретением Elenion, и все это поддерживает развитие до 2021 года и далее. Так что мы действительно ожидаем улучшения в этом бизнесе в этом году, а затем и в будущем.Затем следующий бизнес — это программное обеспечение, рост продаж в постоянной валюте на 5% за квартал.

Отчетная база, к сожалению, из-за валюты уменьшилась на 1%. Отличная и надежная книга заказов на 2021 год; и несколько побед облачных ядер, включая SoftBank. И одну вещь, которую я хотел бы выделить, это то, что в январе, когда, конечно же, после окончания отчетного квартала, мы объявили о программном партнерстве с Google для совместной разработки облачных основных решений 5G для CSP и предприятий. Таким образом, комплексность нашего облачного портфеля с несколькими поставщиками и несколькими сетями по-прежнему дает нам сильные позиции на рынке программного обеспечения для телекоммуникаций.

И, наконец, Nokia Technologies, увеличение чистых продаж на 2% и 3% в постоянной валюте. Этот рост произошел в первую очередь за счет лицензирования патентов и более высоких чистых продаж за счет продленного лицензионного соглашения о патентах, которое мы заключили в четвертом квартале. Конечно, годовые продажи немного снизились в основном из-за сокращения доходов от лицензирования брендов и некоторых разовых доходов от лицензирования брендов, в основном из-за сокращения рынка мобильных телефонов из-за COVID-19. Мы немного увеличили наши расходы на исследования и разработки, чтобы продолжать развивать наш портфель интеллектуальной собственности и поддерживать его.

И это также то, на чем мы фокусируемся в будущем, не только монетизируя портфель, который у нас есть в настоящее время, но и действительно пользуясь преимуществами нашей исследовательской организации, того факта, что мы уже заявили 1350 основных патентов 5G; а затем продолжающееся расширение в новые области, такие как потребительские товары, будущие решения IoT, автомобильный сегмент и т. д. Так что это также довольно хорошие показатели в этом бизнесе. И затем, прежде чем я передам это Марко, пару комментариев по поводу команды руководства и операционной модели.В старом составе руководства было 17 человек.

Сейчас нового будет 11, и он почти готов. Предстоит назначить только одно назначение, это наш главный директор по корпоративным связям, но все остальное уже на месте. Эта организация действует уже месяц, так что это, конечно, очень ранняя стадия. Основополагающим принципом здесь, конечно же, является полная подотчетность за прибыль и убыток предприятиям, четырем предприятиям, возглавляемым президентом бизнес-группы.

Это, конечно, не означает, что эти предприятия будут работать изолированно в пользовательском интерфейсе.И именно поэтому у нас есть организация по работе с клиентами, возглавляемая Рики Коркером, который отвечает за группы по работе с клиентами, которые работают с клиентами, но это не следует смешивать с ответственностью за прибыли и убытки, что совершенно очевидно, что это есть в BG, во главе с Президент BG. Еще одна очень важная деталь, которую я хочу здесь выделить, — это назначение Нишанта Батры нашим директором по стратегии и технологиям. Его задача состоит в том, чтобы продвигать нашу технологическую стратегию в разных компаниях, бросая вызов бизнесу с точки зрения технологий; но также позаботьтесь о нашей сетевой архитектуре и архитектуре наших продуктов в разных компаниях; и, что очень важно, для стимулирования наших долгосрочных исследований, включая Bell Labs.

Все, что мы сделали с организацией и операционной моделью, является серьезным упрощением по сравнению с предыдущим. Как я уже говорил, только один пример: в предыдущей модели для довольно простой сделки с мобильным доступом требовалось участие пяти членов управленческой команды. Теперь это только один, и это очень упрощает дело. Тогда я действительно считаю, что с моей стороны этого достаточно.

Марко рассмотрит финансовую отчетность более подробно, а после этого мы будем готовы ответить на ваши вопросы.Итак, теперь я счастлив передать вам слово, Марко.

Marco Wiren — Финансовый директор

Большое спасибо, а также привет с моей стороны. В основном есть четыре области, которые я хотел бы затронуть с вами сегодня. И я начну с общей группы и других, а затем перейду к позиции по денежным средствам и позиции ликвидности в конце года; а затем объясните немного подробнее о прекращении признания финского DTA, отложенного налогового актива, который повлиял на наши отчетные результаты.И, наконец, я закончу некоторыми комментариями о нашем руководстве на 21 год.

Итак, если мы начнем с группы обыкновенных и только начнем с этого, у нас будет очень сильный годовой рост чистых продаж, и на самом деле это был второй квартал подряд. И основным драйвером здесь была ASN, Alcatel Submarine Networks. И если вы помните, уже в третьем квартале они начали очень хороший путь, и это продолжилось и в четвертом квартале. И просто хочу отметить, что из-за COVID нам пришлось закрыть наши заводы в Alcatel Submarine Networks, что также сильно повлияло на их бизнес и объемы.

И теперь, когда фабрики снова открылись, они смогли доставлять и происходящее. Еще одна вещь, которую я хотел бы выделить в отношении ASN, — это то, что у них есть — во-первых, они сегодня являются лидерами рынка в своем бизнесе, и их портфель заказов чрезвычайно хорош — 1,75 миллиарда на конец 2020 года. Конечно, мы верим, что сможем продолжить хорошее развитие, когда дело доходит до выручки и в 21-м году. Затем еще один пункт, который я хотел бы выделить в группе общих.

И это 100 миллионов евро, которые мы получили только в конце года, поскольку у нас есть венчурный фонд в Nokia, и этот фонд инвестирует в разные фонды. И в этих фондах было три IPO. И эти акции значительно выросли во второй половине года, и да, именно поэтому мы получили дополнительный прирост операционной прибыли на 100 миллионов евро. И если я перейду к чистой денежной части, я просто хочу дать вам немного больше информации о развитии денежного потока.

Как уже упоминал Пекка, у нас был досрочный платеж в размере 500 миллионов евро, который фактически должен был быть произведен в первом квартале 2021 года, но фактически он поступил на наш банковский счет в последний день года. И это, конечно, помогло нашему денежному потоку к концу года, но также положительно повлияло на наш чистый оборотный капитал, хотя чистый оборотный капитал немного увеличился, на 50 миллионов евро, в четвертом квартале. И если мы посмотрим здесь на крупные статьи, то у нас дебиторская задолженность увеличивалась одна за другой — 1,1 миллиарда евро. И, конечно же, это довольно типично для нашего бизнеса, потому что у нас сезонность, когда к концу года большая часть наших продаж оказывается довольно тяжелой.

И затем, конечно, я также хочу отметить, что мы сокращаем общий объем продаж дебиторской задолженности. И это было компенсировано снижением запасов примерно на 500 миллионов евро. И это также сезонное влияние, потому что многие поставки отправляются во второй половине года, но также у нас были проблемы с некоторыми компонентами и сроками поставки, что также немного повлияло на запасы. А потом у нас было увеличение обязательств примерно на 600 миллионов евро.

И на этом свободный денежный поток в четвертом квартале составил почти 800 миллионов евро.А за весь год он составил 1,35 миллиарда евро. И, конечно же, на это повлияла полученная нами досрочная выплата в размере 500 миллионов евро, и поэтому мы превысили также рекомендации, которые мы дали вам ранее. И если мы посмотрим немного подробнее на позицию ликвидности, а также на наш долговой портфель.

Прежде всего, если мы посмотрим на чистую денежную наличность, 2,5 миллиарда евро на конец года, и это увеличение по сравнению с предыдущим кварталом примерно на 600 миллионов евро. Общая сумма наличных средств составляет 8,1 миллиарда евро, что примерно на 400 миллионов евро больше по сравнению с предыдущим кварталом.И помимо кассовой позиции, я скажу, что у нас есть неиспользованные RFC на сумму около 1,5 миллиарда евро, которые также устойчиво связаны. И вдобавок, если мы посмотрим на правую часть слайда, то увидим, что у нас довольно хорошо сбалансированный, да, долговый портфель.

И в этом году у нас есть срок погашения 350 миллионов евро. И это то, над чем мы уже работаем, и мы погасим это за 1 месяц до установленной даты. Срок сдачи — март, но мы сделаем это уже в феврале.В противном случае, в следующем году у нас будет срок погашения этой облигации на 400 миллионов евро, но если мы посмотрим на профиль погашения, средний срок составляет около 5,5 лет.

А средняя процентная ставка примерно 2%, так что я бы сказал, что это довольно нетребовательно и хорошо сбалансировано. А также, если вы посмотрите на спред между разными источниками, вы увидите, что у нас есть облигации как в евро, так и в США. У нас также есть кредиты Северных стран и Европейского инвестиционного банка.

Итак, если мы перейдем к DTA, отложенный налоговый актив, проблема. И это у финских юридических лиц.И это всего лишь формальность бухгалтерского учета, поэтому это не влияет на денежные средства, но, конечно, мы должны учитывать это в наших отчетных цифрах. Хочу также отметить, что не теряется сам налоговый актив.

Таким образом, мы все еще можем использовать это в будущем, но это просто, согласно правилам, правилам бухгалтерского учета, когда у нас есть совокупная убыточная позиция X количества месяцев, тогда мы должны отражать этот налоговый актив вне нашего баланса. И это причина, по которой мы сделали это сейчас. Это не отражает будущее результатов.Да, это ретроспективно.

Так что я тоже хочу это выделить. В свете этого мы также немного подробнее остановились на налоговых расходах. Таким образом, в 2021 году мы ожидаем около 450 миллионов евро налоговых расходов, и мы полагаем, что в долгосрочной перспективе они будут примерно на том же уровне. Помните, что на ежеквартальной основе это будет меняться из-за разной структуры прибыли в разных странах, а также из-за разных налоговых ставок; а также сроки поступления денежных средств от лицензирования патентов и соответствующего удерживаемого налога.

Итак, вот причины. И если мы посмотрим также на годовой прогноз на 21 год. Во-первых, начиная с чистой выручки и операционной прибыли. Прогноз чистых продаж, который мы дали сейчас, да, немного отличается от того, что мы давали раньше.

Теперь мы предположили, что курс евро к доллару на конец года составлял 1,23 доллара. И если вы посмотрите на средний курс, который у нас был в 2020 году, он составлял 1,14 доллара. И просто здесь, чтобы понять, что, если бы у нас было 1,14 доллара в наших бухгалтерских книгах и если бы ставка 1,23 доллара на конец года была действительна в течение всего года, это оказало бы негативное влияние на нашу выручку почти в 800 миллионов евро.Итак, вы понимаете величину валюты в США

долларов. В противном случае скажу, что у нас достаточно сбалансированная стоимость и продажи в разных валютах, да. Теперь у нас есть — около 55% наших продаж осуществляется в долларах США, и около 50%, да, приходится на расходы. В евро это 20% со стороны продаж и 25% со стороны затрат.

А затем уравновешиваются и другие валюты. Так что это довольно хорошо сбалансировано, да, когда дело доходит до FX. Что касается чистых продаж. Опять же, у нас будет значительный спад в мобильных сетях, как уже упоминал Пекка.

И дело в том, что не все контракты 4G будут конвертированы в 5G, да. А также мы видим некоторое ценовое давление в Северной Америке. Затем мы видим рост сетевой инфраструктуры и технологий Nokia, которые компенсируют это снижение в мобильных сетях. И затем, если мы снова посмотрим на валюту, просто какое-то практическое правило, вы увидите, что если мы увеличим курс евро к доллару на 10%, да, это окажет негативное влияние на курс от 4% до 5%. выручка и достаточно нейтральное влияние на операционную прибыль.

Что касается прогноза по операционной прибыли, мы сохраняем прежний прогноз — от 7% до 10%. И, конечно же, ключевыми факторами здесь снова являются сложные условия в Северной Америке, особенно со стороны мобильных сетей. И тогда мы увеличим инвестиции в НИОКР в 5G. И, конечно же, есть некоторая неопределенность из-за COVID.

И если мы посмотрим на перспективы денежных средств и дивидендов. На основе свободного денежного потока мы ориентируемся на положительный денежный поток, и мы также предоставим более подробную информацию об этом на Дне рынка капитала.CAPEX будет немного выше и составит около 700 миллионов евро, и здесь в основном есть два движущих фактора. Во-первых, у нас будет немного больше капитальных затрат на недвижимость.

И затем мы будем инвестировать немного больше в Alcatel Submarine Networks, чтобы иметь возможность доставить тот большой портфель заказов, который у нас есть в конце прошлого года. Так что нам нужно немного увеличить емкость. И, как уже упоминал Пекка, Совет не предлагает дивидендов, исходя из 2020 года, да, прибыли.И просто придаст вам немного вкуса.

Совет директоров очень рад видеть производственные показатели, которые у нас есть, а также денежные средства, да, производительность, да. И мы укрепили нашу денежную позицию, но, конечно, потому что мы хотим гарантировать, что можем увеличить наши инвестиции в 5G, а также в другие стратегические области, да, и гарантировать, что мы продолжаем с очень хорошей репутацией в области устойчивого генерирования денежных средств, да , совет директоров решил не выплачивать дивиденды. И, конечно же, после этого года правление снова проведет новую оценку, как это принято на практике.И еще хочу вас заверить, что мы оцениваем нашу текущую дивидендную политику.

Ранее мы также указывали, что в День рынков капитала мы предоставим вам больше информации о дивидендной политике. И просто хочу напомнить вам, что 18 марта у нас День рынков капитала, и мы приветствуем всех вас. Определенно надеюсь, что ты тоже сможешь позвонить. И мы будем уделять гораздо больше внимания, да, различным предприятиям, пролить больше света на дисциплинированное управление портфелем, да, этих предприятий и четкий путь для создания ценности, да, также для бизнеса.

А также мы хотим предоставить вам больше информации об изменениях в мобильных сетях и о том, какие шаги мы предпринимаем для продвижения вперед и поддержания прочности сетевой инфраструктуры, а также четкий путь для сохранения технологического лидерства в IP-маршрутизации и связанного с этим увеличения доли рынка по мере того, как хорошо. А также, что касается облачных и сетевых услуг, как для CSP, так и для корпоративных рынков, мы также предложим вам путь создания ценности для этого бизнеса. И, конечно же, мы дадим вам больше информации о лицензировании устойчивых технологий.И я действительно надеюсь, что вы получите информацию, которую ожидаете, и у вас будет возможность позвонить.

На этом я хотел бы передать слово Мэтту для вопросов и ответов.

Мэтт Шимао — Глава отдела по связям с инвесторами

Спасибо, Марко. [Инструкции оператора] Коул, пожалуйста.

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкции оператора] И наш первый вопрос сегодня будет исходить от Эндрю Гардинера из Barclays.Пожалуйста продолжай.

Эндрю Гардинер — Barclays — Аналитик

Большое спасибо. Добрый день. Я надеялся более подробно остановиться на некоторых ваших комментариях о доле на рынке мобильных устройств и, следовательно, о доходах, которые вы ожидаете от бизнеса Mobile Access. Итак, Пекка, вы сказали, что ожидаете падения примерно с 27% до 28% доли рынка 4G, 5G, за исключением Китая, в прошлом году до 25-27% в этом году.

И я полагаю, если я как бы тогда подумаю о том, что ожидается от рынка мобильного доступа, да, в этом году он будет расти довольно явно с учетом 5G, возглавляемого Китаем, но я думаю, даже без этого, с Северной Америкой и Европа должна расти низкими однозначными числами.И поэтому, если я считаю, что ваш небольшой рост рынка компенсируется давлением вашей доли на рынке в середине диапазона, я получу что-то около низкого однозначного снижения. Может быть, это средняя цифра, если учесть встречный ветер FX, с которым вы, ребята, столкнулись. Однако, когда вы говорите о значительном спаде, кажется, что дело не только в этом.

Не могли бы вы рассказать нам поподробнее? Считаете ли вы, что испытываете большее ценовое давление, чем другие, учитывая некоторые технологические проблемы, с которыми вы сталкивались в прошлом? Было бы полезно немного подробнее рассказать о том, чего конкретно вы ожидаете от доходов от мобильных сетей.

Пекка Лундмарк — Президент и главный исполнительный директор

OK. OK. Спасибо. Я имею в виду, что это, конечно, один из самых важных вопросов — и проблем, с которыми мы сталкиваемся в этом году.

Если я прокомментирую доли рынка, то, во-первых, очевидно, что в Китае и Северной Америке в этом году у нас будет меньшая доля рынка. И, конечно, те 25–27%, о которых вы говорили, это без учета Китая, но в целом, когда вы — когда мы берем верхнюю строчку, конечно, Китай тоже участвует в этой игре.Мы не думаем, что столкнемся с ситуацией, когда нам придется продавать нашу продукцию дешевле, чем у конкурентов. На рынке наблюдается снижение цен.

Мы, конечно, не хотим быть теми, кто будет снижать цены, но это реальность, что цены снижаются. И снижение цен на рынке Северной Америки сильнее, чем в других частях мира. Итак, с этой точки зрения, верхняя строка — а затем определение этого значимого — состоит из трех компонентов.Есть объем, который определяется долей рынка.

А еще идет эрозия цен, которая вместе с объемом увеличивает выручку. И, кроме того, есть встречный валютный ветер, который на самом деле будет весьма значительным в этом году. Таким образом, эти три компонента вместе имеют большое значение. Тогда, конечно, вы должны отметить, и, надеюсь, это будет положительная сторона истории, так это то, что когда вы руководствуетесь нашим руководством для верхней линии, верхней линии группы в этом году, и мы не ориентируемся ни на какие промежуточные точки или что-то подобное. это, но просто для аргументации: если вы математически возьмете среднюю точку, а затем устраните влияние встречного валютного ветра, это приведет к примерно ровной выручке для группы в этом году, что будет означать, что тогда, исключая валютные эффекты, другие предприятия фактически компенсировали бы падение выручки от мобильных сетей.

Мэтт Шимао — Глава отдела по связям с инвесторами

Спасибо за ваш вопрос, Эндрю. Следующий вопрос, пожалуйста.

Оператор

И наш следующий вопрос будет от Сами Саркамиеса из Nordea Markets. Пожалуйста продолжай.

Сами Саркамиес — Nordea Markets

Я хочу немного лучше понять, что произошло в четвертом квартале в отношении ассортимента вашей продукции в Mobile Access. В третьем квартале вы были готовы к снижению доли продаж ReefShark в четвертом квартале, но этого не произошло, поскольку вы получили выгоду от более ранних, чем ожидалось, выпусков продуктов.Вы опережаете свои цели, думая о переходе от системы к кристаллу? И было ли это вызвано попутным ветром в размере 150 миллионов евро от раннего признания выручки?

Пекка Лундмарк — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Сами. Вещь в 150 миллионов евро не имеет отношения к этому. Это была проблема конкретного клиента. Я бы не стал делать вывод, что доля в 43% будет показателем того, что программа в целом опережает плановые показатели.

Мы сохраняем планку 70% к концу этого года и планку 100% к концу следующего года. Эти процентные значения скачкообразны вверх и вниз, всегда в зависимости от сочетания поставок клиентам в конкретном квартале. Фактически, способ измерения — это поставки от завода к покупателю, но затем существует дополнительная задержка, часто 6 месяцев, между этим событием и последующим признанием выручки. После того, как он обычно установлен, берут комиссию, затем вводятся в эксплуатацию, и тогда признается выручка.

Итак, я знаю, что есть соблазн сделать такой вывод, но это немного подтолкнет его.

Мэтт Шимао — Глава отдела по связям с инвесторами

Спасибо, Сами. Коул, следующий вопрос, пожалуйста.

Оператор

И наш следующий вопрос будет исходить от Алекса Дюваля из Goldman Sachs. Пожалуйста продолжай.

Алекс Дюваль — Goldman Sachs — Аналитик

Добрый день всем.Спасибо, что ответили на вопрос. Вы, очевидно, получили солидную денежную наличность в этом квартале по сравнению с вашим предыдущим прогнозом даже с учетом этих 500 миллионов евро досрочной выплаты наличными. Я просто подумал, не могли бы вы подробнее объяснить, почему вы получили такую ​​раннюю выплату.

Кроме того, было бы интересно узнать о лежащем в основе улучшении, которое оказалось лучше, чем ожидалось. Каковы были основные операционные драйверы? И насколько это устойчиво, когда мы с нетерпением ждем наступающего года?

Марко Вирен — Финансовый директор

Да.Спасибо. Очень хороший момент. И я скажу, что причина этого досрочного платежа со стороны клиента, который должен был быть произведен в первом квартале 2021 года, только клиент может фактически ответить на этот вопрос.

Этого мы не ожидали. Оно пришло. И здесь тоже может быть ошибка банковских дней, да. Что касается других моментов, я скажу, что, если вы посмотрите, как нам удалось сократить чистый оборотный капитал, что является основным фактором повышения эффективности сбора наличных средств за счет двух третей улучшений, которые мы » То, что мы видели сейчас во второй половине года, на самом деле полностью связано с более высокой эффективностью, да, с чистым оборотным капиталом.

И только треть поступает от объема. Итак, я скажу, что нам удалось повысить эффективность чистого оборотного капитала. Мы измеряем это по дням ротации и видим, что они улучшаются.

Мэтт Шимао — Глава отдела по связям с инвесторами

Спасибо, Алекс, за ваш вопрос. Мы ответим на следующий вопрос, пожалуйста.

Оператор

И следующий вопрос поступит от Александра Петерка из Societe Generale CIB.Пожалуйста продолжай.

Александр Петерц — Societe Generale — Аналитик

Да. Привет. Добрый день, и спасибо за вопрос. У меня просто действительно был вопрос — вернемся к рыночным долям, о сроках изменений доли рынка, которые вы видите.

Итак, если вы поможете мне понять: я подумал, что, возможно, потеря доли Китая была делом 2020 года, и тогда у нас не будет дальнейших последствий со стороны Китая в 21 году. Или я ошибаюсь? И то же самое для Северной Америки.Это только удар 21 года? Или у нас будет потеря доли, которая будет препятствовать росту в Северной Америке на долгие годы, чем только в текущем году? Кроме того, очевидно, что для Европы у вас есть некоторые преимущества. Это уже проявилось в том, что мы видели в последнем квартале, или в 21-м и позже?

Пекка Лундмарк — Президент и главный исполнительный директор

Да. Общая доля рынка без Китая. Помните, что это от 25% до 27% в этом году и от 27% до 28% в прошлом году без учета Китая.Так что этот эффект устранен.

Очевидно, что отрицательным драйвером в этом году является Северная Америка. А потом Европа фактически поддерживает это, смягчая часть этого негативного эффекта. Мы ориентировались только на долю рынка в этом году, и на самом деле пока очень сложно что-либо сказать о 22 или 23 году. Возможно, мы сможем пролить свет на этот вопрос во время Дня рынка капитала, но еще предстоит обсудить так много сделок и, надеюсь, одна в этом году, которая затем повлияет на долю рынка в следующем и 2023 году, что еще слишком рано. прокомментировать это.

Мэтт Шимао — Глава отдела по связям с инвесторами

Спасибо, Алекс. Коул, следующий вопрос, пожалуйста.

Оператор

И наш следующий вопрос будет исходить от Дэвида Малхолланда из UBS. Пожалуйста продолжай.

Дэвид Малхолланд — UBS — Аналитик

Привет. Просто продолжу последний вопрос. Я знаю, что, вероятно, еще немного рано пытаться затронуть это, но с учетом того, что вы видите сейчас с точки зрения взаимодействия с клиентами, зная, что проблемы Verizon и Северной Америки в значительной степени остались позади, вы уверены, что вы владеете своей долей в остальной части вашей базы в Северной Америке? И если это так, мы не миновали проблемы в Китае, а вы увеличиваете долю в Европе, думаете ли вы, что мы, по крайней мере, достигнем минимума с точки зрения доли рынка сейчас в 2021 году, учитывая взаимодействие, которое вы видите с ваши клиенты с продуктом сегодня? Или еще слишком рано обрести такую ​​уверенность, и вам нужно увидеть немного больше взаимодействия с клиентами и успехов после победы в этом году?

Пекка Лундмарк — Президент и главный исполнительный директор

Да.да. Нам действительно нужно увидеть больше взаимодействия с клиентами, прежде чем мы сможем сказать что-либо о доле рынка в 22 или 23 году. Конечно, некоторые из недавних сделок, которые у нас были, особенно те, которые мы опубликовали, являются многообещающими, но пока рано говорить об этом.

И, конечно же, когда речь идет об отдельных клиентах, именах клиентов, в том числе в Северной Америке, мы никогда не комментируем предположения отдельных клиентов о том, что они могут или чего не могут решить в будущем.К сожалению, мы не можем вдаваться в подробности. Так что пока рано говорить о рыночной доле 22 или 23 года.

Мэтт Шимао — Глава отдела по связям с инвесторами

Спасибо, Дэвид, за ваш вопрос. Коул, мы возьмем следующий.

Оператор

И следующий вопрос поступит от Роберта Сандерса из Deutsche Bank. Пожалуйста продолжай.

Роберт Сандерс — Дойче Банк — Аналитик

Ага.Привет. Добрый день. У меня просто … у меня был вопрос о Европе.

Если вы посмотрите на историческую долю RAN в Европе, составляющую 50% для китайских поставщиков в 4G, какая часть этой доли, по вашему мнению, уже доступна для 5G? И в связи с этим, после того как вы завершите свопы, которые вы делаете, как вы думаете, действительно ли Европа со временем станет более привлекательным рынком с точки зрения ценообразования?

Пекка Лундмарк — Президент и главный исполнительный директор

Я действительно верю, что Европа будет привлекательным рынком, но, извините, невозможно ответить на ваш вопрос с помощью каких-либо цифр или чего-либо в этом роде.Мы не можем просто оценить, что мы смотрим на нашу долю рынка в Европе, которая в настоящее время имеет тенденцию к росту, но не нам строить предположения о том, откуда она будет поступать. И затем, особенно когда речь идет о комментариях по поводу геополитики, как я уже сказал ранее, мы — бизнес. Мы не политики, поэтому не участвуем ни в каких политических спекуляциях.

Мы фокусируемся на нашем бизнесе и на том, что мы видим в наших клиентах, и, как я уже сказал, мы наблюдаем положительную тенденцию к увеличению доли рынка в Европе.

Мэтт Шимао — Глава отдела по связям с инвесторами

Спасибо, Роб. Коул, следующий вопрос, пожалуйста.

Оператор

И наш следующий вопрос будет от Саймона Леопольда с Раймондом Джеймсом. Пожалуйста продолжай.

Саймон Леопольд — Раймонд Джеймс — Аналитик

Спасибо за вопрос. Я хотел посмотреть, не могли бы вы поделиться некоторыми мыслями о том, как аукцион C-диапазона, который проводится в Соединенных Штатах, может повлиять на Nokia.Например, некоторые утверждают, что деньги, потраченные на аукцион, уменьшат то, что операторы будут тратить на сети, в то время как другие аргументы говорят: нет, это демонстрирует большие намерения тратить, и это хорошо. И вдобавок ко всему, я хотел бы лучше понять конкурентное позиционирование вашего продукта в средней полосе.

Пекка Лундмарк — Президент и главный исполнительный директор

Да. Я имею в виду, это как раз два способа взглянуть на это, но я имею в виду, эй, посмотри.Если кто-то тратит на что-то много денег, делает большие инвестиции, разве это не должно приводить к очень высокому интересу к тому, чтобы сделать все возможное, чтобы максимизировать отдачу от этих инвестиций? И как получить максимальную отдачу? Вам необходимо максимально увеличить эффективность использования спектра. Вам необходимо максимально увеличить вложения в вашу услугу, что будет означать, что это будет в большей степени последняя из двух альтернатив, которые вы выделяете.

Затем, когда дело доходит до конкурентоспособности нашего продукта в диапазоне C: сейчас, когда мы быстро продвигаемся по ReefShark и системе на кристалле, мы видим довольно сильную конкурентоспособность, когда мы завершаем дорожную карту в этом году.Итак, мы готовы.

Мэтт Шимао — Глава отдела по связям с инвесторами

OK. Спасибо, Саймон, за твой вопрос. К сожалению, похоже, мы не сможем пройти всю очередь. Итак, Коул, мы ответим на наш последний вопрос на сегодня.

Оператор

И этот вопрос будет исходить от Питера Нильсена из ABG. Пожалуйста продолжай.

Питер Нильсен — ABG Sundal Collier Partners LLP — Аналитик

Большое спасибо.Вы сделали несколько замечаний о том, что повысили свою конкурентоспособность с точки зрения продукта. Не могли бы вы подробнее рассказать о том, где еще — где конкретно, по вашему мнению, вы повысили свою конкурентоспособность в области 5G? Кроме того, эти обнадеживающие комментарии и тенденции, которые вы наблюдаете, заставили вас поверить в то, что вы, возможно, сможете наверстать упущенное немного раньше, чем вы ожидали и говорили с нами около трех месяцев назад?

Пекка Лундмарк — Президент и главный исполнительный директор

Что ж, нет большой разницы с тем, что мы говорили три месяца назад.Тогда мы были довольно уверены в своей способности наверстать упущенное, и сегодня я хотел бы повторить эту уверенность. Мы уже находимся во втором месяце 2021 года. И, как я сказал ранее, 2021 год — это год, в течение которого мы считаем, что по всем актуальным и значимым частям мы завершим процесс наверстывания, поэтому мы настроены оптимистично.

И это, конечно, я имею в виду, это вопрос как потребителей микросхем, так и в некоторых случаях торговых кремний, но тогда это в большей степени программные функции и функциональность программного обеспечения.Ясно, что есть области, в которых нам больше не нужно наверстывать упущенное. Мы одни из лидеров. И одним из примеров, несомненно, является сквозное сегментирование сети, которое пронизывает всю сеть, а также 4G и 5G и позволяет операторам предлагать определенные сегменты предприятия — предприятия, когда они выполняют свои промышленные приложения. .

И это еще не все. Таким образом, мы приближаемся к ситуации, когда больше нет необходимости говорить о наверстывании упущенного, но в этом году предстоит еще много работы.Но как только мы переживем этот год, я верю, что мы доберемся до него.

Мэтт Шимао — Глава отдела по связям с инвесторами

Спасибо, Питер Курт. И спасибо всем за вопросы сегодня. Также спасибо, Пекка и Марко. Дамы и господа, сегодня звонок завершен.

Я хотел бы напомнить вам, что во время сегодняшней телеконференции мы сделали ряд прогнозных заявлений, связанных с рисками и неопределенностями. Таким образом, фактические результаты могут существенно отличаться от ожидаемых в настоящее время результатов.Факторы, которые могут вызвать такие различия, могут быть как внешними, так и внутренними. Мы определили их более подробно в разделе под названием «Обзор операционной и финансовой деятельности, а также перспективы, факторы риска» нашего годового отчета за 2019 год по Форме 20-F, в нашем финансовом отчете за 1 квартал, опубликованном 30 апреля в форме 6-K, а также в нашем отчете. другие документы, поданные в Комиссию по ценным бумагам и биржам США

. Спасибо.

Оператор

[Подтверждение оператора]

Продолжительность: 70 минут

Участники звонка:

Мэтт Шимао — Глава отдела по связям с инвесторами

Президент Пекка Лундмарк Исполнительный директор

Марко Wiren — Финансовый директор

Эндрю Гардинер — Barclays — Аналитик

Сами Саркамиес -90 Alex153 Nordea Markets

Goldman Sachs — Аналитик

Александр Петерк — Societe Generale — Аналитик

Дэвид Малхолланд — UBS — Аналитик

Роберт Сандерс — Аналитик

Саймон Леопольд — Раймонд Джеймс — Аналитик

Пит r Nielsen — ABG Sundal Collier Partners LLP — Аналитик

Больше анализа NOK

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.

No related posts.